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招標(biāo)采購全流程公開課

參加對象
1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員；
2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員；
3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：招標(biāo)采購*政策解讀
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂后對招標(biāo)人的影響;
2.關(guān)于國家發(fā)改委發(fā)布的(發(fā)改辦法規(guī)[2020]770號);發(fā)改辦法規(guī)[2020〕727號;(發(fā)改法規(guī)〔2021〕240號)解讀;
3.國家*政府采購法律法規(guī)政策解讀;
4.《民法典》中對招標(biāo)采購的相關(guān)條款影響;
5.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號)。

第二部分：招標(biāo)采購全流程實務(wù)操作、風(fēng)險防范
（一）招標(biāo)流程策劃與資格審查
1.招標(biāo)采購總體范圍、方式、合理分包、合同類型、時間計劃的確定;
2.商務(wù)技術(shù)要求設(shè)計，采購標(biāo)的主要技術(shù)要求及技術(shù)保障因素確定;
3.預(yù)審審查方式的選擇、資格條件的設(shè)置及實施過程難點解析。
（二）招標(biāo)文件、投標(biāo)文件編制
1.招標(biāo)文件的構(gòu)成及編寫合法合規(guī)，避免存在歧視性、排斥性條款;
2.招標(biāo)投標(biāo)項目電子文件歸檔規(guī)范文件編寫的前期策劃;
3.招標(biāo)文件編寫的五個關(guān)鍵要素;
4.招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評分標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等編制要點;
5.投標(biāo)文件編制流程的建立;
6.投標(biāo)文件編制前的準(zhǔn)備與編制后的審核;
7.投標(biāo)文件中商務(wù)板塊要領(lǐng)及注意事項;
8.投標(biāo)文件技術(shù)方案編寫如何打動評委;
9.投標(biāo)文件編寫重點及報價策略。
（三）招標(biāo)過程中存在的其它主要問題
1.招投標(biāo)違法違規(guī)情形剖析(招標(biāo)、投標(biāo)、開評標(biāo)、定標(biāo)、質(zhì)疑和投訴等各個階段的監(jiān)督重點及案例分析);
2.在采購的全流程中，如何設(shè)置合理的審批節(jié)點和審批權(quán)限劃分?
3.投標(biāo)人存在圍標(biāo)、串標(biāo)、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為認(rèn)定。
（四）評標(biāo)過程實務(wù)
1.評標(biāo)委員會需要掌握的關(guān)鍵法律法規(guī);
2.評標(biāo)委員會的組成、評標(biāo)程序、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合規(guī)定;
3.在招標(biāo)方面，針對貨物和服務(wù)，如何設(shè)計相應(yīng)的評標(biāo)規(guī)則和指標(biāo)?
4.不按招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)辦法評標(biāo)，隨意改變評標(biāo)辦法;
5.評標(biāo)委員會成員暗示或誘導(dǎo)投標(biāo)人進(jìn)行澄清或是主動接受投標(biāo)人的澄清;
6.評標(biāo)委員會是否可以細(xì)化評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)?
7.評標(biāo)過程問題(聯(lián)合體投標(biāo)、廢標(biāo)、重大偏差、專家答疑)。
（五）招標(biāo)采購爭議的提起和處理
1.*有關(guān)行政監(jiān)督部門在招投標(biāo)活動中的職責(zé)分工;
2.招標(biāo)投標(biāo)爭議的類型、表達(dá)方式;
3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求;
4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系，民事仲裁與民事訴訟的異同。
（六）招標(biāo)采購合同訂立、履行，變更與終止法律依據(jù)
1.《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(一)2021;
2.合同訂立、合同履行中的風(fēng)險防范及案例分析;
3.采購合同的變更、索賠、解除與發(fā)生糾紛的補(bǔ)救和處理方法;
4.采購合同簽訂及履約過程中的法律風(fēng)險控制;
5.合同延期、變更、索賠、調(diào)價、違約、合同爭端、合同價款支付、竣工結(jié)算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行。

第三部分：招標(biāo)采購審計、監(jiān)督管理熱點、難點解析
1.招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計監(jiān)督、國家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督;
2.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開標(biāo)、評標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)風(fēng)險規(guī)避;
3.招投標(biāo)采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù);
4.違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;
5.建設(shè)項目招投標(biāo)階段的跟蹤審計與工程合同跟蹤審計;
6.建設(shè)項目跟蹤審計操作風(fēng)險與防范;
7.紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點。

第四部分：招標(biāo)投標(biāo)項目電子文件歸檔
1.《招標(biāo)投標(biāo)項目電子文件歸檔規(guī)范》(征求意見稿)2023 解讀;
2.招投標(biāo)檔案的含義、范圍及其形成特征;
3.招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的文件資料和信息數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔;
4.招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)的歸檔功能設(shè)計;
5.招投標(biāo)檔案的管理與利用。

招標(biāo)采購全流程公開課