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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
超級創(chuàng)新思維——世界*企業(yè)的創(chuàng)新方法
 
講師:劉新宇 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 儲備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉新宇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維底層邏輯培訓(xùn)

【課程背景】
沒有創(chuàng)新就沒有競爭力!在市場競爭日益激烈的時代,唯有創(chuàng)新才能使企業(yè)保持并持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。因此創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展之路,也是必然選擇!
在多數(shù)企業(yè)員工表現(xiàn)出缺乏創(chuàng)新力的同時,小米、特斯拉、亞馬遜等企業(yè)卻持續(xù)表現(xiàn)出超強(qiáng)創(chuàng)新力。為什么這些企業(yè)能夠有持續(xù)強(qiáng)勁創(chuàng)新能力?背后秘密是什么?
本課程通過深度解析世界*創(chuàng)新創(chuàng)意組織,如小米、特斯拉、蘋果、寶馬、NASA(*國家航空航天局)、亞馬遜、奈飛等企業(yè)使用的5個強(qiáng)大創(chuàng)新創(chuàng)意思維工具——透視思維、本質(zhì)思維、升維思維、針刺思維、隨機(jī)思維,給出具體的操作方法與案例,引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場練習(xí),通過方法的傳授和實操演練,幫助學(xué)員拆掉思維的墻,掌握世界*創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)意方法與工具,讓學(xué)員擁有源源不斷的超級創(chuàng)新創(chuàng)意能力。
本課程為小米內(nèi)部必修課(小米生態(tài)鏈企業(yè),各層級培養(yǎng)創(chuàng)新思維的必修課),2021首度對外開放

【課程收益】
1.應(yīng)用課程方法,學(xué)員現(xiàn)場就能產(chǎn)出創(chuàng)新成果
2.應(yīng)用課程方法,團(tuán)隊一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意
3.培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新意識,訓(xùn)練創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力
4.培養(yǎng)創(chuàng)造性分析問題和解決問題的能力,提升企業(yè)創(chuàng)新力

【課程對象】
企業(yè)高層管理人員、部門負(fù)責(zé)人、儲備干部、中基層員工

【授課方式】
定義講解+ 案例解析+實踐應(yīng)用(現(xiàn)場針對企業(yè)實際問題進(jìn)行創(chuàng)新)

【課程大綱】
第一節(jié):創(chuàng)新思維的底層邏輯
1.創(chuàng)新的底層邏輯
2.創(chuàng)新思維vs常規(guī)思維
3.是什么在阻礙創(chuàng)新思維

第二節(jié):超級創(chuàng)新思維工具: 透視思維(一切創(chuàng)新的基礎(chǔ))
立竿見影提升一切工作成果的秘密武器
1.什么是透視思維
2.透視思維創(chuàng)新方法
3.透視思維創(chuàng)新案例
案例:應(yīng)用透視思維創(chuàng)新,4小時讓一家企業(yè)一年銷量增長100%
案例:埃隆馬斯克的SpaceX如何應(yīng)用透視思維實現(xiàn)突破性創(chuàng)新

第三節(jié):超級創(chuàng)新思維工具: 本質(zhì)思維
瞬間打破固化思維,洞見新的思維路徑,實現(xiàn)創(chuàng)新突破
1.什么是本質(zhì)思維
2.本質(zhì)思維創(chuàng)新三大方法
3.本質(zhì)思維創(chuàng)新的要點
案例:西南航空如何應(yīng)用本質(zhì)思維進(jìn)行營銷創(chuàng)新
案例:寶馬汽車如何應(yīng)用本質(zhì)思維進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)新
案例:二戰(zhàn)期間英軍如何應(yīng)用本質(zhì)思維化解納粹的致命轟炸
案例:小天鵝洗衣機(jī)如何應(yīng)用本質(zhì)思維進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新(此案例為往期學(xué)員的學(xué)習(xí)現(xiàn)場創(chuàng)新成果)

第四節(jié):超級創(chuàng)新思維工具: 升維思維
升級維度思考,瞬間打破思維局限,實現(xiàn)創(chuàng)新突破
1.什么是升維思維
2.升維思維操作方法
3.升維思維案例
案例:熊貓不走蛋糕如何應(yīng)用升維思維實現(xiàn)超級營銷創(chuàng)新
案例:NASA如何應(yīng)用升維思維,實現(xiàn)火星探測器突破性創(chuàng)新

第五節(jié):超級創(chuàng)新思維工具: 刺針?biāo)季S
讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級創(chuàng)新方法
1.什么是刺針?biāo)季S
2.刺針?biāo)季S操作方法
3.刺針?biāo)季S應(yīng)用案例
案例:電影院如何通過刺針?biāo)季S實現(xiàn)營銷創(chuàng)新
案例:汽車4s店如何應(yīng)用刺針?biāo)季S實現(xiàn)創(chuàng)新
本方法以針對學(xué)員企業(yè)的實際問題,現(xiàn)場實戰(zhàn)實操為核心

第六節(jié):超級創(chuàng)新思維工具: 隨機(jī)思維
讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級創(chuàng)新方法
1.什么是隨機(jī)思維
2.隨機(jī)思維操作方法
3.隨機(jī)思維應(yīng)用案例
案例:上海深坑洲際酒店如何應(yīng)用隨機(jī)思維,實現(xiàn)超級創(chuàng)新
本方法以針對學(xué)員企業(yè)的實際問題,現(xiàn)場實戰(zhàn)實操為核心

創(chuàng)新思維底層邏輯培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293899.html

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    參加課程:超級創(chuàng)新思維——世界*企業(yè)的創(chuàng)新方法

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劉新宇
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)