課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 其他人員· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為客戶關(guān)系課程
課程目標(biāo):
價值一:學(xué)習(xí)分層分類客戶關(guān)系經(jīng)營的方法,保障資源效率*化;
價值二:掌握構(gòu)建全面立體的客戶關(guān)系管理的實(shí)戰(zhàn)方法;
價值三:學(xué)會如何量化客戶關(guān)系現(xiàn)狀并制定相應(yīng)提升計劃;
價值四:學(xué)會建立客戶檔案(CP)和競爭對手檔案(VP);
課程對象:
企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊、營銷團(tuán)隊、中層干部、核心骨干等;
課程大綱:
Day 1 客戶洞察與客戶選擇 & 客戶關(guān)系規(guī)劃
第一篇 客戶關(guān)系發(fā)展概述
1、企業(yè)為什么需要做客戶關(guān)系?
2、企業(yè)在客戶關(guān)系方面面臨哪些挑戰(zhàn)?
3、客戶關(guān)系舉足輕重;
4、華為客戶關(guān)系適用于哪些業(yè)務(wù)場景?
【研討1】如何拓展客戶關(guān)系?
第二篇 客戶洞察與客戶選擇
1、客戶選擇與管理客戶聯(lián)系;
2、客戶洞察的重要性;
3、如何進(jìn)行客戶洞察;
4、客戶選擇與分級管理;
5、確立大客戶服務(wù)策略;
6、跟蹤與監(jiān)控客戶策略;
【實(shí)戰(zhàn)演練1】制定公司的分層分級分類標(biāo)準(zhǔn);
第三篇 客戶關(guān)系規(guī)劃
1、華為的全面客戶關(guān)系管理;
2、客戶關(guān)系規(guī)劃四步法;
3、普遍客戶關(guān)系規(guī)劃;
4、關(guān)鍵客戶關(guān)系規(guī)劃;
5、關(guān)鍵客戶關(guān)系規(guī)劃的五個步驟;
6、發(fā)展客戶中的教練與建立組織信任;
7、關(guān)鍵客戶拓展卡片;
【實(shí)戰(zhàn)演練2】針對不同接觸場景客戶進(jìn)行關(guān)系拓展的演練;
Day 2 客戶接觸管理、期望值管理 & 客戶檔案管理
第四篇 客戶接觸管理
1、客戶接觸是一門藝術(shù);
2、關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展管理;
3、關(guān)鍵客戶的需求挖掘;
4、不同支持度的關(guān)鍵客戶應(yīng)該如何拓展;
5、關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展注意事項(xiàng);
6、基于項(xiàng)目生命周期的普遍客戶關(guān)系拓展管理;
7、普遍客戶關(guān)系拓展常用方法;
第五篇 客戶期望與滿意度管理
1、管理客戶聲音;
2、管理非技術(shù)問題;
3、客戶滿意度調(diào)查與改進(jìn);
第六篇 客戶檔案管理
1、客戶資產(chǎn)由員工所有變?yōu)楣舅惺且粋€挑戰(zhàn);
2、客戶檔案(CP);
3、供應(yīng)商檔案(VP);
【實(shí)戰(zhàn)演練3】從客戶檔案分析與競爭對手檔案中看機(jī)會看風(fēng)險;
——課程總結(jié)——
華為客戶關(guān)系課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294060.html
已開課時間Have start time
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