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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
廳堂營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:郭銳蓉 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:郭銳蓉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廳堂營(yíng)銷能力課程

課程目標(biāo):
1、讓學(xué)員掌握銀行大堂營(yíng)銷開(kāi)口技巧和營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)方法;
2、熟知現(xiàn)階段聯(lián)社主推產(chǎn)品的特點(diǎn)做到熟練應(yīng)用產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)并通過(guò)考核(包括:產(chǎn)品知識(shí)書(shū)面考試、營(yíng)銷話術(shù)一對(duì)一通關(guān)考核)
3、了解各類營(yíng)銷工具的使用方法、客戶購(gòu)買異議的處理方法、各類客戶性格特點(diǎn)及銷售注意點(diǎn)。
4、掌握客戶維護(hù)的方法和技巧

課程大綱:
第一模塊優(yōu)質(zhì)服務(wù)是營(yíng)銷的基礎(chǔ)
1、各銀行客戶滿意度對(duì)比分析
2、銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形式
3、銀行廳堂服務(wù)的重要性
4、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
5、積極心態(tài)
6、服務(wù)6要素

第二模塊廳堂主動(dòng)營(yíng)銷的重要性
1、銀行員工必備四項(xiàng)技能
2、銀行員工為什么要主動(dòng)營(yíng)銷
3、廳堂主動(dòng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

第三模塊柜面服務(wù)巧營(yíng)銷
1、柜面服務(wù)七步曲流程
2、巧營(yíng)銷的時(shí)機(jī)
3、巧營(yíng)銷的決竅

第四模塊廳堂營(yíng)銷氛圍打造
1、視覺(jué)營(yíng)銷打造技巧
2、pop海報(bào)制作要點(diǎn)

第五模塊懂得客戶方可營(yíng)銷
1、與客戶建立親切關(guān)系
a吸引客戶的自我介紹
b巧妙運(yùn)用無(wú)聲語(yǔ)言
c看對(duì)人,說(shuō)對(duì)話
客戶性格色彩解析
各類性格客戶的銷售注意點(diǎn)
2、銷售中的溝通技巧
a懂得尊重——尊重是基礎(chǔ)
b學(xué)會(huì)傾聽(tīng)——傾聽(tīng)是發(fā)現(xiàn)
c善于贊美——贊美是鞏固
d擅長(zhǎng)發(fā)問(wèn)——發(fā)問(wèn)是引導(dǎo)
e習(xí)慣認(rèn)同——認(rèn)同是肯定

第六模塊營(yíng)銷基本法則與營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)方法
1、富蘭克林工作法
2、假設(shè)成交銷售法
3、二選一銷售法
4、fabe法則
5、營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)方法

第七模塊廳堂營(yíng)銷工具
1、開(kāi)口破零
2、關(guān)注變動(dòng)
3、彈性調(diào)崗
4、電話掃描
5、迎客派單
6、分區(qū)管理
7、高峰沙龍

第八模塊現(xiàn)有主推產(chǎn)品特點(diǎn)解析
1、個(gè)人儲(chǔ)蓄存款
2、貸記卡按日貸
3、貸記卡分期業(yè)務(wù)
4、手機(jī)銀行3.0版本
5、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
6、代理理財(cái)業(yè)務(wù)(2款主推產(chǎn)品)
7、代收水電費(fèi)業(yè)務(wù)

第九模塊客戶購(gòu)買異議的處理
1、客戶購(gòu)買異議產(chǎn)生的原因
2、客戶購(gòu)買異議的處理方法及話術(shù)練習(xí)
a認(rèn)同
b贊美
c轉(zhuǎn)移
d反問(wèn)

第十模塊客戶關(guān)系維護(hù)
一、客戶分層管理目的
(1)提高客戶滿意度
(2)增加產(chǎn)品銷售
二、客戶關(guān)系管理的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
*客戶體驗(yàn)?zāi)J剑璫cpr模式。
c--讓客戶更方便(convenient)
c--對(duì)客戶更親切(care)
p--個(gè)人化(personalized)
r--立即響應(yīng)(realtime)
三、銀行的快速反應(yīng)機(jī)制主要包括以下兩個(gè)方面:人和技術(shù)
(1)高端客戶維護(hù)目的
(2)高端客戶維護(hù)步驟
(3)高端客戶維護(hù)流程
(4)優(yōu)質(zhì)客戶差異化服務(wù)
四、高端客戶維護(hù)“四化建設(shè)”
短信告知經(jīng)常化
售后服務(wù)精細(xì)化
貴賓服務(wù)人性化
產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)化
五、維護(hù)方式
日常維護(hù)計(jì)劃制定
事件維護(hù)內(nèi)容與頻次
專屬客戶經(jīng)理核心服務(wù)內(nèi)容
客戶定期回訪?!蛑卮笮畔⑻嵝选!蚬?jié)慶情感問(wèn)候。
六、新客戶特殊關(guān)注
先行干預(yù)、保持聯(lián)絡(luò)、個(gè)性化、深度銷售、客戶獎(jiǎng)勵(lì)
七、客戶抱怨管理
投訴型抱怨
非投訴型抱怨
八、客戶異動(dòng)處理及挽留:
客戶異動(dòng)處理
客戶異動(dòng)原因分析
客戶挽留流程
中高端客戶異動(dòng)分析報(bào)告
討論:客戶異動(dòng)挽留流程
九、重大財(cái)經(jīng)事件
事件驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷管理
時(shí)效性原則
需求導(dǎo)向原則
成本效益原則
合規(guī)運(yùn)營(yíng)原則
重大財(cái)經(jīng)事件處理原則
生日或節(jié)日(當(dāng)天)
工具附錄1:客戶信息檔案表
工具附錄2:電話模板
工具附錄3:短信模板
工具附錄4:客戶邀約話術(shù)
工具附錄5:客戶關(guān)系移交

廳堂營(yíng)銷能力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294462.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:廳堂營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練營(yíng)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郭銳蓉
[僅限會(huì)員]