亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“文彩四溢”—企業(yè)文化建設(shè)與落地提升培訓(xùn)課案
 
講師:金峙汛 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:金峙汛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化核心課程

培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層及法人代表
 
培訓(xùn)目的:
1、正確認知文化的作用,認知企業(yè)文化建設(shè)常見問題,為企業(yè)文化建立找到作用力;
2、解析企業(yè)文化特點,引導(dǎo)企業(yè)建立自己文化形成指引方向,樹立企業(yè)文化形成的法則與要領(lǐng);
3、掌握企業(yè)文化核心與聚焦方法,提高企業(yè)文化落地執(zhí)行專業(yè)實操要素,學(xué)會企業(yè)文化落地方案設(shè)計要領(lǐng);
4、借助多維度的先進文化建設(shè)案例,為受訓(xùn)方提供文化建設(shè)的成功素材,夯實文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)綱要:
第一章:讓企業(yè)文化展示魅力
一、正確認知文化起源
1、思考:從人治到文治
2、案例:西周文化起源與塑造
3、國家硬實力與軟實力的對比
4、國家大文化與小文化的關(guān)系
二、正確認知企業(yè)文化建設(shè)
1、企業(yè)發(fā)展階段的建設(shè)中心轉(zhuǎn)移
2、不同階段企業(yè)文化建設(shè)的核心任務(wù)
案例:中國移動文化特色介紹

第二章:企業(yè)文化建設(shè)的挑戰(zhàn)與誤區(qū)
案例:企業(yè)文化從軍旗、軍紀(jì)到軍魂
一、常見的企業(yè)文化建設(shè)六大誤區(qū)
案例:德國國民銀行的悲劇
二、企業(yè)必須培育的文化色彩
案例:海底撈是如何讓員工融入文化的
三、企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任與能力——規(guī)避風(fēng)險的雙鑰匙
案例:失敗文化建設(shè)案例

第三章:企業(yè)文化特點與形成
案例:阿里巴巴文化特點
一、企業(yè)文化的特點
1、思考:員工為何拒絕學(xué)習(xí)企業(yè)文化
2、文化的賦予的內(nèi)涵
文化不是口號,不是喊出來的
3、三種典型文化建立
物質(zhì)文化塑造
制度文化建立
精神文化傳承
案例:招商銀行的文化“巷道引入法”
4、三大模塊的文化融入
服務(wù)理念必須融入到服務(wù)行為中
營銷理念必須融入到營銷行動中
技術(shù)理念必須融入到技術(shù)研發(fā)中
案例:海爾服務(wù)行為中的三必做如何提升企業(yè)形象
二、企業(yè)文化形成“六大必用”法則
1、用戰(zhàn)略指引方向
2、用制度規(guī)范言行
3、用事實梳理典型
4、用現(xiàn)象解析緣由
5、用理念指導(dǎo)行為
6、用行動成為習(xí)慣
案例:員工座右銘真的能指導(dǎo)自己的言行嗎?

第四章:企業(yè)文化的建立與落地
一、企業(yè)文化的建立
1、企業(yè)的品牌中文化
2、企業(yè)形象聚集與識別
案例:農(nóng)夫山泉的品牌形象升級行動
邵逸夫慈善事業(yè)載入品牌形象史冊
3、企業(yè)文化建立五個維度
品牌文化聚集
制度文化框架
活動浪潮沖洗
素材典型塑造
機制推動持續(xù)
二、企業(yè)文化策略與落地
1、中國企業(yè)文化的移植性
2、構(gòu)建適合自己企業(yè)核心
從品牌中構(gòu)思
從歷程中提取
從事件中抓拍
從愿景中顯現(xiàn)
3、梳理文化落地“四化”
復(fù)雜事情簡單化
簡單過程數(shù)量化
量化因素流程化
流程實施鮮明化
案例:華為文化的“四化”
4、企業(yè)文化落地四步曲
推廣方案設(shè)計
推廣措施執(zhí)行
推廣事件借勢
推廣波次運用
設(shè)計:為本企業(yè)文化的種子落地設(shè)計執(zhí)行方案

企業(yè)文化核心課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294474.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:“文彩四溢”—企業(yè)文化建設(shè)與落地提升培訓(xùn)課案

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
金峙汛
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)