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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略定位總裁班實(shí)戰(zhàn)班
 
講師:劉老師 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)戰(zhàn)略定位公開課

課程背景:
你的企業(yè)是否遇到以下問題?
從賣貨轉(zhuǎn)型做品牌,不知如何轉(zhuǎn)型升級
價格戰(zhàn)愈演愈烈,不知如何跳出同質(zhì)化
業(yè)績增長越來越難,不知如何突破瓶頸
品牌出現(xiàn)老化現(xiàn)象,不知如何煥發(fā)生機(jī)

課程收益:
本次課程的3大核心價值
價值1:一次打通戰(zhàn)略、品牌和營銷體系,實(shí)現(xiàn)碎片化商業(yè)知識的系統(tǒng)化
價值2:學(xué)到3年增長30倍的新消費(fèi)電商方法論,回去就能用的從定位到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案
價值3:行內(nèi)資深專家驚呼本課程價值遠(yuǎn)超北上廣深10萬元級別同類課程

課程大綱:
本次課程的6大核心內(nèi)容(20%理論+50%咨詢案例+30%實(shí)戰(zhàn)練習(xí))
一、洞察趨勢
多維找趨勢:供需模型、品類分化圖
升維看趨勢:產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈
善于用趨勢:順勢而為、借勢而行、乘勢而起

二、明確方向
如何選擇品類、搶占紅利
心如何判定品類的寬度、長度、速度和集中度

三、找準(zhǔn)定位
如何應(yīng)對產(chǎn)品同質(zhì)化和價格戰(zhàn)
如何找到品牌的“真價值”
如何建立有效的心智價值錯點(diǎn)
如何封殺競爭對手、做大品牌價值

四、構(gòu)建配稱
如何界定品牌的原點(diǎn)顧客
如何設(shè)計顧客可感知價值的配稱體系
如何確定戰(zhàn)略控制點(diǎn)和經(jīng)營的核心
如何制定企業(yè)可落地執(zhí)行的經(jīng)營指標(biāo)

五、聚焦擊穿
如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部資源的有效配置
如何做到認(rèn)知聚焦和運(yùn)營聚焦

六、啟動飛輪
如何啟動爆品增長飛輪
如何啟動心智增長飛輪
如何建立持續(xù)漫品打造和營銷傳播體系

講師介紹
劉老師
“品牌進(jìn)化戰(zhàn)略”體系開創(chuàng)者
湖南省工信廳特邀品牌戰(zhàn)略專家
新華社中國*網(wǎng)特邀品牌戰(zhàn)略專家
輔導(dǎo)的學(xué)員企業(yè):
1家100億級營收企業(yè)
近10家10億級營收企業(yè)
近100家億級營收企業(yè)
湖南肥貓寵物電商 創(chuàng)始人 何晶

企業(yè)戰(zhàn)略定位公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294658.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:戰(zhàn)略定位總裁班實(shí)戰(zhàn)班

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584