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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新聞采編和企業(yè)內(nèi)刊管理
 
講師:孫海藍(lán) 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)刊管理課程

【前言】
企業(yè)文化是推動企業(yè)戰(zhàn)略落地和實施的有力武器,一個企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略
就需要有什么樣的文化、機(jī)制、團(tuán)隊去匹配,而要保證這個戰(zhàn)略落地的有力武器
就在文化很重要的載體——企業(yè)內(nèi)刊。
毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。“*總書記說:”經(jīng)濟(jì)
工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化去造勢,去推動,通過辦內(nèi)刊,做策劃,抓新聞,提士氣,激斗志,去調(diào)動企業(yè)員工積極性,讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)自身價值。
——具有海爾10年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍(lán)老師,將通過大量案例告訴你如何做好內(nèi)刊,如何讓內(nèi)刊承接企業(yè)戰(zhàn)略的落地、推動、實施,讓做這項工作的人開展工作更得心應(yīng)手,做好新聞采編,鍛煉新聞眼,順風(fēng)耳,會策劃,會造勢,會總結(jié),會提煉,會聚力,是每個做企業(yè)文化管理人員應(yīng)該具備的知識和技能,讓你緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,做好企業(yè)高層喉舌,讓企業(yè)文化去推動主業(yè)務(wù)流程。

【本課程實戰(zhàn)點(diǎn)】:
本課程告訴企業(yè):
1、6會:明職責(zé)、明心態(tài)、明價值、新認(rèn)識、新觀念,新態(tài)度
2、4講:講政治、講正氣,講激勵,講學(xué)習(xí)
學(xué)員可以獲得的進(jìn)步:
1、  拿到一個素材會總結(jié) 會提煉,會寫稿,會策劃,會造勢
2、  如何做企業(yè)文化,傳播企業(yè)文化,營造文化氛圍
3、  通過文化推動企業(yè)戰(zhàn)略落地實施
4、  學(xué)會企業(yè)文化管理的一些實操訓(xùn)練方法

【適合企業(yè)】:
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、部門主管以上

【本課程提綱】
第一講:文化人員——素質(zhì)必備
1、怎樣成為一名出色的內(nèi)刊通訊員
1)熱愛是做好工作的前提
2)感興趣是做好工作的基本要求
3)通訊員崗位的應(yīng)知應(yīng)會
案例分享
2、通訊員應(yīng)該有的新聞敏感度和嗅覺
1)通訊員的悟性、任性、惰性
案例分享
2)通訊員的修煉:六多管理
3、新聞采編人員應(yīng)有的心態(tài)
1)陽光心態(tài)
2)從優(yōu)心態(tài)
3)學(xué)習(xí)心態(tài)
4)互聯(lián)網(wǎng)心態(tài)
5)自律心態(tài)

第二講:認(rèn)識內(nèi)刊——推動戰(zhàn)略 文化傳播
案例互動:你對自己做文化內(nèi)刊的定位是什么?
1、文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
2、企業(yè)文化工作者應(yīng)對企業(yè)文化的認(rèn)知和理解
3、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)文化工作者的要求
4、需要練就的本領(lǐng):會造勢,會提煉,會總結(jié),會策劃
5、找到你在內(nèi)刊中的價值所在
6、你在為誰工作

第三講:新聞采編——基礎(chǔ)部分
一、新聞源于實事求是
1、進(jìn)行走動管理
2、決不能等新聞
3、不能編新聞
4、到基層采訪應(yīng)注意的問題
5、養(yǎng)成隨時記錄、拍攝的習(xí)慣
6、內(nèi)刊記者應(yīng)有的幾個習(xí)慣思維
研討:新聞素材的缺乏問題在哪?
二、新聞搜集的渠道
1、企業(yè)內(nèi)部各種高層會議
2、來自市場,內(nèi)部,員工
3、互聯(lián)網(wǎng)下的新聞素材:
1)微信、2)社區(qū)、3)交流平臺
2)同事的分享
3)用心的觀察
4、用心本身就是素材
1)做個用心收集素材的人
2)新聞隨時隨地,關(guān)鍵在于捕捉
三、互聯(lián)網(wǎng)下新聞采編的特點(diǎn)
碎片化——新聞隨處有,看你如何把握
信息化——信息隨時共享,看你是否有心
資訊化——集成信息為我所用

第四講、內(nèi)刊排版——排版知識
1、找找我們自己內(nèi)刊的排版問題
2、內(nèi)刊的日版日期鎖定
3、內(nèi)刊的顏色使用要求
4、了解內(nèi)刊和LOGO的色系
5、內(nèi)刊的排版原則
案例分享
5、內(nèi)刊字號的使用
案例分享

第五講:課程小結(jié)——課程收獲 學(xué)以致用
1、課程互動 課程小結(jié)
2、找問題,做分享
3、分享收獲 行動計劃
第二年提綱——寫作技巧提升訓(xùn)練
第一講:作業(yè)檢查——變化在哪
1、第一年培訓(xùn)的反思和落地實施分享
2、案例檢查和分享
第二講:企業(yè)策劃——造勢管理
1、什么素材適合策劃、造勢、提煉
案例演練:至少3個主題策劃訓(xùn)練和點(diǎn)評
3、策劃三部曲:事前策劃、事中造勢、事后總結(jié)
什么樣的素材可以策劃:
策劃案例賞析
針對通訊員寫過的案例,進(jìn)行造勢策劃
案例分享
內(nèi)刊案例輔導(dǎo)、點(diǎn)評
第三講:新聞采編——采編方法
一、采編的N中手段
1、采編手段:
借勢打力、狐假虎威、避重就輕、畫龍點(diǎn)睛、首尾呼應(yīng)、聚焦效應(yīng)……
案例分享:幾種素材的分享、演練
2、導(dǎo)語的20中寫作技巧訓(xùn)練
20種寫作技巧訓(xùn)練
作業(yè)練習(xí)
二、關(guān)于通訊、人物的報道寫法
1)、抓導(dǎo)向,抓立意,講故事
2)、理解意圖更重要
3)鮮活的語言更生動
4)文章寫法的三個一思想
案例分享
作業(yè)現(xiàn)場演練:人物、通訊、事件通訊的現(xiàn)場寫法演練
三、關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
1)、讓題目抓人,讓文章誘人
2)、題目的提煉:一目知文法
演練:引題、副題、主題訓(xùn)練
案例分享:一目知文法
企業(yè)案例點(diǎn)評分享訓(xùn)練
四、關(guān)于內(nèi)、外信息稿件的寫法
1)對內(nèi)信息的寫法幾點(diǎn)要求
案例展示與作業(yè)練習(xí)
2)對外媒體發(fā)表信息的標(biāo)準(zhǔn)和注意事項
案例展示與作業(yè)練習(xí)
3)對內(nèi)信息的口徑標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一
4)對外信息和對內(nèi)信息的核心區(qū)別
注明企業(yè)案例分享
大批量作業(yè)練習(xí)
企業(yè)內(nèi)刊案例點(diǎn)評實操訓(xùn)練
第四講:新媒體——文化管理
一、如何推進(jìn)新媒體管理
1)建立企業(yè)內(nèi)部微信公眾平臺
2)建立企業(yè)內(nèi)部人人都是記者機(jī)制
3)設(shè)計話題 全員參與
4)新媒體的導(dǎo)向把關(guān)
案例分享和演練
結(jié)合企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行現(xiàn)場案例點(diǎn)評和互動分享
第五講:課程小結(jié)——學(xué)以致用
4、互動答疑 課程小結(jié)
5、分享收獲 行動計劃

企業(yè)內(nèi)刊管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294703.html

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    參加課程:新聞采編和企業(yè)內(nèi)刊管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫海藍(lán)
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