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財務診斷課程

訓練對象：
企業(yè)管理人員

訓練目的：
會計是經(jīng)濟語言，是一種重要的信息加工和傳遞，企業(yè)是否健康運行，必須經(jīng)常給企業(yè)的運營進行“經(jīng)濟體檢”，財務診斷就根據(jù)“會計信息”，對企業(yè)運營的狀況進行把握，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，及時預測問題的嚴重性和及時解決的必要性，為企業(yè)管理者及時處理危害公司健康的各種問題，提供時間和空間。本教程從財務管理、財務數(shù)據(jù)解讀和預測等方面提供診斷和預測的方法和思路，以期通過這些方法和思路，改變企業(yè)財務管理“事后諸葛亮”的形象，從而實現(xiàn)財務管理的前移價值。

課程大綱：
一. 財務管理診斷的定義

二. 財務診斷方式

三. 評判標準:國際企業(yè)財務管理

四. 診斷流程及方法
1)    制度診斷
2)    問卷調(diào)查
3)    專家訪談
4)    企業(yè)溝通
5)    總結報告

五. 診斷范圍
1)   財務人員素質(zhì)診斷及評價
2)    學識自豪感；
3)    職業(yè)認同感；
4)    職位認同度；
5)    工作目的；
6)    實踐能力；
7)    學習能力；
8)    激勵能力；
9)    發(fā)展能力；
10) 表現(xiàn)能力；
11)    提高能力；

六. 財務組織方式診斷及評價
1)    性別結構；
2)    年齡結構；
3)    學歷背景；
4)    知識結構；
5)    制衡能力；
6)    管理層次
7)    機構開放性
8)    部門和崗位描述；
9)    財務分工；
10)  財務團隊激勵

七. 財務管理人員領導力診斷及評價
1)    個人魅力，
2)    洞察能力；
3)    協(xié)調(diào)能力
4)    崇拜能力
5)    激勵能力
6)    教導能力
7)    舒解能力
8)    加壓能力
9)    自律能力
10) 預知能力
11)  和解能力
12)  寬容能力
13) 穩(wěn)健能力

八. 財務團隊意識診斷及評價
1)    凝聚能力
2)    適應能力
3)    榮譽感
4)    舒適感
5)    互助感
6)    方向感
7)    沉沒能力
8)    分享能力
9)    和解能力
10)    創(chuàng)新能力

九. 財務服務意識和支持能力診斷及評價
1)    工作態(tài)度，
2)    工作效率，
3)    工作程序，
4)    支持能力，
5)    制止能力，

十. 財務控制及風險防范能力診斷及評價
1)    收付款控制評價
2)    會計控制評價
3)    投資風險評價
4)    資金控制評價
5)    銷售控制評價
6)    采購控制評價
7)    物料控制評價
8)    納稅控制評價
9)    財務反向控制評價
10) 財務控制能力評價

十一.    會計核算方法診斷及評價
1)    科目設置的科學性
2) 帳戶設置的管理價值
3) 核算方法的準確性；
4) 會計信息的及時性；
5)    采購成本管理評價
6)    制造成本管理評價
7)    倉儲管理評價
8)    營銷成本管理評價
9)    資金成本管理評價
10) 產(chǎn)業(yè)成本控制策略

十二.    預算管理功能性診斷及評價
1)    權威性；
2)    目的性；
3)    前瞻性；
4)    責任性；
5)    利益明確性；

十三. 業(yè)務規(guī)模預警

十四. 銷售價格預警

十五. 采購成本預警

十六. 盈虧平衡預警

十七. 客戶丟失預警

十八. 工資性費用預警

十九.  剛性費用預警

二十.  信貸失控預警

二十一. 存貨呆滯預警

二十二. 貨幣貶值預警

二十三. 債務超積預警

二十四. 現(xiàn)金短缺預警

二十五. 營運脫節(jié)預警

二十六. 資金流向預警

二十七. 稅務風險預警

二十八. 融資環(huán)境預警

財務診斷課程