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中國企業(yè)培訓講師
狼性團隊管理訓練營
 
講師:彭小東 瀏覽次數:2577

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:彭小東    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

狼性團隊訓練課程

課程目標:
什么是狼,狼堅韌,頑強,耐心,戰(zhàn)斗,團結,合作等等,什么是狼性團隊,狼性團隊管理的信念,野心,膽識,霸氣,謀略等等,狼性團隊管理需要的技巧,合作,分工,策略,溝通,應變,危機意識等等;

參加對象: 
企事業(yè)單位中高層管理人員及全體員工

課程大綱:
第一講:狼性團隊信念,卓越團隊,舍我其誰,
狼群靠的是勇氣而不是運氣;
屈居次席位與默默無聞毫無區(qū)別;
盡力而為是不夠的,必須全力以赴;

第二講;狼性團隊目標,緊盯目標,至死不放
野心就是武器
站的高才能看的遠
盯住一只兔子不放松
只有奔跑時才能捕到獵物
付出的是耐心,收獲的是美味;

第三講;狼性團隊選狼,選賢任能,奴狼有術
人才是成敗的關鍵
物盡其用,人盡其才;
用制度造就群狼;
忠誠是群狼的基礎;
沒有紀錄便沒有一切;

第四講;狼性團隊嗅覺,時刻機警,謹小慎微
準確的目標定位,
捕捉對方的軟肋
依靠敏銳的嗅覺尋覓信息
成功來自對細節(jié)的關注;
細節(jié)的不斷完善就是創(chuàng)新;

第五講;狼性團隊膽識,弱勢強食,適者生存
競爭中不會有謙讓;
挫折就是起點
困境中選擇奮起
學習更多的生存技能

第六講;狼性團隊霸氣:強者風范,雄霸天下
速度制勝,方能爭先
向比自己強大的對手挑戰(zhàn);
將潛能從休眠中喚醒;

第七講;狼性團隊;先謀而戰(zhàn),順勢而為
只有合作才能共生,
成功在于善借外力
發(fā)揮特長,占據主動
瞄準時機,以巧取勝
將個體劣勢轉化為群體優(yōu)勢;

第八講;狼性團隊應變;隨機應變,當變則變
與狼共舞比先為狼
好奇創(chuàng)造機遇
換個角度看問題
獵物不會自己送到嘴邊
墨守成規(guī)只會喪失競爭力

第九講;狼性團隊狼性統(tǒng)領;眾狼一心,協(xié)作制勝,
絕不窩里斗;
獨行狼沒有前途
分享是聰明的生存之道
信任自己的同伴

第十講;狼性團隊求生;生于憂患,死于安樂;
成功就是不斷超越
超凡的消化力
時刻保持憂患意識;
【學習方式】  2天封閉式集中培訓,以操作實務和案例教學為主,在較短時間內使學員掌握:
更多精彩盡在中國*實戰(zhàn)派管理專家彭小東老師的激情演講!

狼性團隊訓練課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294942.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:狼性團隊管理訓練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
彭小東
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