課程描述INTRODUCTION
企業(yè)戰(zhàn)略落地課程
· 總經(jīng)理· 董事長· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：錢棟玉
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)戰(zhàn)略落地課程
【課程背景】
在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀 大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，找到新的發(fā)展機會、做大企業(yè)價值？
而民營企業(yè)在這一波大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位，設(shè)計創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的升級轉(zhuǎn)型的路線，從而明確目標、 制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價值*化？就是我 們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中 一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。
【課程收益】
?了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)
?了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會
?掌握辨識企業(yè)核心能力，進行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
?掌握制定公司升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并建設(shè)組織能力，確保實施落地的系統(tǒng)方法
?掌握如何與資本市場對接，在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程時間】12 小時
企業(yè)戰(zhàn)略落地課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/29533.html
已開課時間Have start time
- 錢棟玉
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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