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生產(chǎn)線再造課程

【課程介紹】
隨著市場形態(tài)的轉(zhuǎn)變、顧客越來越挑剔的購買方式及產(chǎn)品快速的更新?lián)Q代，使多數(shù)企業(yè)面臨著同樣一個問題：多定單、小批量的訂單模式。多單少量模式給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，因為企業(yè)已習(xí)慣于以往大量生產(chǎn)模式。但若繼續(xù)沿用原有的硬件設(shè)施及管理方法，將因不夠彈性而給企業(yè)形成的大量的浪費，甚至經(jīng)常性延誤交期，失去訂單！  
如何設(shè)計一套彈性的生產(chǎn)系統(tǒng)來應(yīng)對此種困境？此分享式培訓(xùn)將以案例剖析的形式為大家展現(xiàn)出來……

【課程目標(biāo)】
了解精益生產(chǎn)及如何識別現(xiàn)場浪費；
了解企業(yè)面臨的實際問題及顧問建議的改善方向；
了解單元生產(chǎn)線的作用及其推行方法；
達(dá)到個人能夠掌握并推行單元生產(chǎn)的水平。

【聽課對象】
制造營運相關(guān)中高層干部（IE工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、制造副總、總經(jīng)理或其它有志于研究生產(chǎn)管理的人士）

【課程內(nèi)容】
一、改善與合理化
生產(chǎn)合理化了嗎
降低庫存的主要方法
固有技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)

二、傳統(tǒng)生產(chǎn)形態(tài)的世界
什么才是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式？
傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的特徵與弊病之一:機(jī)能別、水平布置
傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的特徵與弊病之二:產(chǎn)能不均，亂流生產(chǎn)
傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的特徵與弊病之三:單能工、多機(jī)臺操作
傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的特徵與弊病之四:前推式、大批量生產(chǎn)
傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的特徵與弊病之五:設(shè)備追止、高速化、大型化、泛用化
傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的后果

三、新世界的流線生產(chǎn)
邁向一個流的流線生產(chǎn)
一個流流線生產(chǎn)方式的特徵與優(yōu)點之一:產(chǎn)品別、垂直式布置
一個流流線生產(chǎn)方式的特徵與優(yōu)點之二:整流生產(chǎn)，源流清晰
一個流流線生產(chǎn)方式的特徵與優(yōu)點之三:多能工、多工程操作
一個流流線生產(chǎn)方式的特徵與優(yōu)點之四:后拉式、一個流生產(chǎn)
一個流流線生產(chǎn)方式的地徵與優(yōu)點之五:設(shè)備強(qiáng)調(diào)適速化、小型化、專用化
流線生產(chǎn)方式的榮景

四、一個流的生產(chǎn)方式
流線生產(chǎn)的境界
為何要一個流線生產(chǎn)
暴露潛在未知的問題
徹底消除各種無馱
努力最少，收獲*
一個流動交期最快之一
一個流動交期最快之二
一個流動交期最快之三
一個流動交期最快之四
一個變化符合天理
為沒人自動化基礎(chǔ)

五、流線生產(chǎn)七要決
要決一:意識要革命化
要決二:產(chǎn)品別垂直化
要決三:生產(chǎn)線復(fù)數(shù)化
要決四:物流整流化
要決五:流量一個化
要決六:布置彈性化
要決七:工程同步化

六、流線生產(chǎn)線的設(shè)計
步驟一:選定產(chǎn)品別流程圖
步驟二:決定產(chǎn)距時間
步驟三:測定工程周期時間
步驟四:決定設(shè)備及人員數(shù)
步驟五:復(fù)數(shù)化及U字形布置
步驟六:固定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
步驟七:維持管理
步驟八:朝二代線發(fā)展

七、流線生產(chǎn)線的在布置   
生產(chǎn)線布置的意義
布置三不原則
良好的布置——條件一:能從事{標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)}的生產(chǎn)線
良好的布置——條件二:沒有無馱的物流
良好的布置——條件三:咨詢的流動
良好的布置——條件四:少人化的生產(chǎn)線(生產(chǎn)變動的對應(yīng))
良好的布置——條件五:品質(zhì)保證
良好的布置——條件六:維修保全
良好的布置——條件七:作業(yè)安全性
良好的布置——條件八:工廠整體面
生產(chǎn)線的類別
基本布置形態(tài)之一
基本布置形態(tài)之二
基本布置形態(tài)之三
基本布置形態(tài)之四
基本布置形態(tài)之五
重新認(rèn)識輸送帶之一
重新認(rèn)識輸送帶之二
重新認(rèn)識輸送帶之三
重新認(rèn)識輸送帶之四
重新認(rèn)識輸送帶之五

八、一個流的設(shè)備改革 
移動化
一外化
I／O一致化
逆時針化
安全化
連動化

九、一個流的難題與對策
機(jī)器不穩(wěn)定
品質(zhì)不穩(wěn)定
動作不穩(wěn)定
多能工培養(yǎng)不易
站立工作太累

十、一個流流線生產(chǎn)改善實例
實例一:制鞋業(yè)的生產(chǎn)改造______改造針車線成為流線生產(chǎn)方式
實例二:電子業(yè)的生產(chǎn)改造______改造裝配線成為流線生產(chǎn)方式

十一、現(xiàn)場提問交流Q&A

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