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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力——員工如何快速學(xué)習(xí)工作技能
 
講師:楊杰 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 新員工· 一線員工

培訓(xùn)講師:楊杰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

快速學(xué)習(xí)工作技能課程

課程背景:
員工入職后轉(zhuǎn)化周期太長,成長速度太慢;
員工缺乏自我學(xué)習(xí)的意識和能力,學(xué)習(xí)成長變成紙上談兵;
優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)豐富、滿腹經(jīng)綸,卻難以進(jìn)行傳播;
在數(shù)字化時代的今天,企業(yè)要想健康、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展,除了要有健康的組織以外,還需要有持續(xù)與時俱進(jìn)的優(yōu)秀員工。面對企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展工作,員工往往過于依賴企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)部門,而忽略了自身學(xué)習(xí)意識和能力的提升。
本課程,定位于員工學(xué)習(xí)自驅(qū)力提升,幫助員工實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。提升員工的自我學(xué)習(xí)意識和技能??焖賻椭鷨T工學(xué)習(xí)并掌握工作所需的知識、技能;從而快速勝任工作崗位。

課程目標(biāo):
通過本課程學(xué)習(xí),建立學(xué)員學(xué)習(xí)自驅(qū)動系統(tǒng);
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)自我學(xué)習(xí)的方法;
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能快速對崗位進(jìn)行剖析,找到學(xué)習(xí)方向;

授課對象:職場新人、入職1-3年員工、需要掌握自我學(xué)習(xí)方法的員工

課程大綱:
引導(dǎo):職場學(xué)習(xí)與教育的認(rèn)知
思考:學(xué)習(xí)的價值
1、學(xué)習(xí)的三維價值體現(xiàn)
案例:西門子員工的成長之路
2、員工學(xué)習(xí)的歷史演變進(jìn)程
測試:你能記住多少
3、職場學(xué)習(xí)的特診
(1)利益驅(qū)使
(2)自我中心
(3)生理特征

第一講:學(xué)習(xí)有向——為自己制定成長目標(biāo)
一、為自己畫像
探索:十年后的你
1、這是目標(biāo)嗎?
2、目標(biāo)的特性
(1)定義
(2)原則
3、目標(biāo)與目的
思考:找到目標(biāo)
二、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的三向思維模式
1、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)要考慮的問題
2、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的六個維度
3、制定目標(biāo)的三個方向
(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)
(2)知識/技能目標(biāo)
(3)成功目標(biāo)
試一試:找對目標(biāo)
三、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的方法
1、常見的學(xué)習(xí)目標(biāo)
思考:如何確認(rèn)學(xué)習(xí)的表現(xiàn)性
2、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)的流程
1)判斷級別
2)選擇詞匯
3)結(jié)合情景
練習(xí):從問題到目標(biāo)
工具:《學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定表》
現(xiàn)場實(shí)操:給自己設(shè)定三年學(xué)習(xí)目標(biāo)

第二講:學(xué)習(xí)有理——設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)道路路徑
討論:做一道拿手菜
一、梳理你的思維模式
1、導(dǎo)致思維混亂的原因
2、什么是思維
案例分析:思維
(1)什么是思維
(2)什么是思維模式
(3)常見的思維模式
測試:看看我的思維模式
二、邏輯思維模型與應(yīng)用
1、金字塔邏輯
案例:學(xué)習(xí)*技術(shù)
2、邏輯思維的三個核心點(diǎn)
3、邏輯思維下的學(xué)習(xí)邏輯
(1)問題式邏輯
(2)模塊式邏輯
(3)串聯(lián)式邏輯
現(xiàn)場練習(xí):制定你的學(xué)習(xí)邏輯
三、邏輯思維工具的應(yīng)用
1、思維導(dǎo)圖的定義與由來
2、導(dǎo)圖的繪制步驟與技巧
工具:思維導(dǎo)圖軟件

第三講:學(xué)習(xí)有料——如何在工作中提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
思考:小木匠的成長之路
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容的三個維度
1、知識
2、方法
3、工具
二、如何提取工作中的學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、依據(jù)工作內(nèi)容提取
案例:績效面談
(1)什么是工作流程
(2)提取學(xué)習(xí)內(nèi)容的四個核心步驟
工具:《學(xué)習(xí)內(nèi)容提取表》
現(xiàn)場練習(xí):依據(jù)工作提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
2、依據(jù)所需能力提取
案例:金牌導(dǎo)購
(1)向他人學(xué)習(xí)什么?
(2)如何分析他人的案例
(3)開發(fā)學(xué)習(xí)案例
工具:《他人案例分析表》
(4)四步提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
現(xiàn)場案例練習(xí):依據(jù)能力案例提取學(xué)習(xí)內(nèi)容

第四講:學(xué)習(xí)有方——快速掌握職業(yè)技能的學(xué)習(xí)方法
一、理論到實(shí)踐的差距
1、學(xué)到未必能用
2、為什么轉(zhuǎn)化很難
(1)成人的記憶模式
(2)習(xí)慣的養(yǎng)成
二、基于學(xué)習(xí)內(nèi)容的方法論
思考:大片
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)刺激度
2、你必須要知道的生理周期
3、針對不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)方式
(1)興趣導(dǎo)向
(2)內(nèi)容導(dǎo)向
(3)要求導(dǎo)向
(4)成果導(dǎo)向
工具:《自我學(xué)習(xí)對照表》
三、崗位學(xué)習(xí)四步法
1、自我檢查
2、他山之玉
3、反躬自責(zé)
4、持之以恒

快速學(xué)習(xí)工作技能課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/296780.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力——員工如何快速學(xué)習(xí)工作技能

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  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊杰
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)