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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
B2C顧問式銷售流程與成交技巧
 
講師:王子璐 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王子璐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

B2C顧問式銷售流程課程

【課程概述】
顧問式銷售課程是一門專注于教授顧問式銷售技巧和策略的課程。顧問式銷售是一種以客戶為中心,通過深入了解客戶需求,為客戶提供專業(yè)建議和解決方案的銷售方式。本課程將深入探討顧問式銷售的理念、技巧和策略,以幫助學(xué)員掌握如何以顧問的身份為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

【課程目標(biāo)】
1、理解顧問式銷售的理念和價(jià)值,掌握其核心要點(diǎn)。
2、掌握顧問式銷售的技巧和方法,提高銷售能力和業(yè)績。
3、培養(yǎng)學(xué)員的客戶服務(wù)意識,提升客戶滿意度和忠誠度。
4、通過實(shí)踐案例分析,提升學(xué)員解決實(shí)際問題的能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【課程大綱】
第一章:顧問式銷售的認(rèn)知
一、樹立學(xué)習(xí)銷售課程的價(jià)值
1、銷售重要的兩件事
2、銷售與日常的關(guān)聯(lián)
二、銷售的目標(biāo)與常見心理問題
1、銷售的核心目標(biāo)
2、練習(xí):面對客戶的兩種常見錯誤狀態(tài)分析
3、案例:正確的銷售心理要滿足的方向
三、建立銷售的核心價(jià)值

第二章:客戶初次接洽
一、案例:初次溝通客戶的尷尬
1、接洽客戶最棘手的三種心理分析
2、建立接洽客戶時(shí)的兩個(gè)心理方向
二、初次與客戶溝通的核心目標(biāo)
1、訓(xùn)練接洽客戶的開口時(shí)的前三句話
2、解決初次接洽客戶時(shí)的常見問題
三、有效初次溝通的四個(gè)策略
1、充分準(zhǔn)備
2、良好外形
3、合適時(shí)機(jī)
4、合適話題
四、有效初次溝通的流程
五、升華:如何為后續(xù)溝通埋下伏筆

第三章:了解深度需求
一、案例:啥是需求?
1、需求的特征
2、需求的層次
二、探詢客戶需求的核心目標(biāo)
二、練習(xí):有效的探詢需求問話方式
三、介紹高效的需求探詢策略——連環(huán)四問法
四、三種棘手客戶探詢需求問話策略
1、客戶不愿說
2、客戶不愛說
3、問題太敏感
五、五種聽出客戶話外之音的策略
1、不需要
2、沒時(shí)間
3、再看看
4、再考慮
5、沒有錢

第四章:產(chǎn)品呈現(xiàn)介紹
一、產(chǎn)品介紹的核心目標(biāo)
二、產(chǎn)品介紹常見問題分析
1、為什么自己講得很清楚,客戶卻不明白
2、為什么自己說得很專業(yè),客戶卻聽不懂
3、為什么明明很熟悉的內(nèi)容,見了客戶卻說得語無倫次
4、怎樣在有限的時(shí)間里,最好的呈現(xiàn)自己的產(chǎn)品/服務(wù)
三、產(chǎn)品呈現(xiàn)的NFABEI介紹法
四、產(chǎn)品介紹中的六大技能訓(xùn)練

第五章:異議分析應(yīng)對
一、分析客戶產(chǎn)生異議的原因
二、建立處理客戶異議的目標(biāo)
三、處理客戶異議的三大流程
四、客戶異議處理的四大基本功訓(xùn)練
1、迎合
2、墊子
3、制約
4、主導(dǎo)
五、練習(xí):客戶異議談判話術(shù)練習(xí)

第六章:議價(jià)談判成交
一、分析客戶議價(jià)的心理需求
1、價(jià)值區(qū)間的兩個(gè)案例分析
2、建立客戶議價(jià)心理模型
二、客戶的議價(jià)的三次攻勢及應(yīng)對策略
1、口頭要求
2、競爭對手
3、最后通牒
三、應(yīng)對議價(jià)談判的六大技巧
四、練習(xí):價(jià)格談判流程與話術(shù)練習(xí)
五、關(guān)注客戶發(fā)出的合作信號
六、促成合作的五大常用技巧
1、從眾心理
2、稀缺成交
3、后悔成交
4、示弱成交
5、主動成交

B2C顧問式銷售流程課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/297094.html

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    參加課程:B2C顧問式銷售流程與成交技巧

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