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企業(yè)戰(zhàn)略選擇課程

課程大綱：
第一單元：大勢(shì)所趨--醫(yī)改政策解讀與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)（經(jīng)濟(jì)下行、政策多變、監(jiān)管嚴(yán)格、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高……）
大部制改革對(duì)行業(yè)影響（衛(wèi)健委、醫(yī)保局、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局）
各部委2020年重點(diǎn)工作安排（衛(wèi)健委、發(fā)改委、醫(yī)保局、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、藥監(jiān)局、稅務(wù)局、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、公安部等）
中華人民共和國藥品管理法新政策解讀
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的推動(dòng)
國家醫(yī)改組合拳是如何打出來的？（分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、GPO、臨床路徑、DRGS、價(jià)格談判、4 7帶量采購、兩票制、一致性評(píng)價(jià)等）
4 7將我國集中采購引入新的發(fā)展階段，加速行業(yè)洗牌，開啟新普藥時(shí)代
未來藥品需求結(jié)構(gòu)的5大變化趨勢(shì)、未來占主導(dǎo)的藥品構(gòu)成品類
醫(yī)保支付方式改革的五項(xiàng)內(nèi)容（DRGs）
招標(biāo)*動(dòng)態(tài)與行業(yè)影響
4 7觀察：與從前集中采購的不同分析
現(xiàn)階段我國藥品集中采購10個(gè)趨勢(shì)
集中采購大年將至，藥品耗材“1123”模式分析

第二單元：新時(shí)期醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀與展望
國家組織帶量采購：加速行業(yè)洗牌、改變經(jīng)營生態(tài)
中國醫(yī)藥營銷的發(fā)展歷程
中國醫(yī)藥工業(yè)的產(chǎn)能概況
中國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值平穩(wěn)增長(zhǎng)
醫(yī)療市場(chǎng)在醫(yī)改前后的結(jié)構(gòu)變化
醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)
全國性公司和區(qū)域性寡頭壟斷格局呈現(xiàn)
藥品零售市場(chǎng)基本平穩(wěn)
當(dāng)前藥價(jià)調(diào)控政策的重點(diǎn)
全民醫(yī)保帶來需求擴(kuò)容
新招標(biāo)采購趨勢(shì)與發(fā)展

第三單元：業(yè)內(nèi)看業(yè)外--從互聯(lián)網(wǎng)的*動(dòng)作看未來醫(yī)藥醫(yī)療的顛覆性變化
醫(yī)藥 互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)藥？
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)醫(yī)療、醫(yī)藥的影響有哪些？
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的數(shù)據(jù)隨即匹配功能對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的改變？
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展九大思維（22法則）

第四單元：未雨綢繆--回歸營銷本質(zhì)  共創(chuàng)輝煌佳績(jī)
什么是新時(shí)期醫(yī)藥營銷的本質(zhì)
醫(yī)療市場(chǎng)在醫(yī)改前后的結(jié)構(gòu)變化
政府／醫(yī)藥行業(yè)／醫(yī)院反商業(yè)賄賂力度加大
兩票制、營改增導(dǎo)致原有銷售模式面臨挑戰(zhàn)
一票制來了：醫(yī)藥企業(yè)的“生與死”
營改增以后企業(yè)面臨的難題
藥企將采取的合法節(jié)（避）稅的措施
對(duì)醫(yī)藥企業(yè)票據(jù)處理的建議

第五單元：蓄勢(shì)待發(fā)，揚(yáng)帆起航，做市場(chǎng)的主導(dǎo)者，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
政策決定企業(yè)發(fā)展方向
品種決定企業(yè)生存的關(guān)鍵
市場(chǎng)決定企業(yè)的興衰
人才決定企業(yè)的發(fā)展高度

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