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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《EPC項(xiàng)目計(jì)價(jià)規(guī)則、商務(wù)管控及相關(guān)案例》
 
講師:凡一 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:凡一    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

EPC項(xiàng)目計(jì)價(jià)規(guī)則課程

課程大綱
一、EPC相關(guān)的政策
1、國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)
2、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法
3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)
4、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見(jiàn)稿)
5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范
6、房屋工程、市政工程、城市軌道交通工程總承包工程量計(jì)算規(guī)范

二、EPC計(jì)價(jià)規(guī)范的要點(diǎn)
1、EPC計(jì)價(jià)規(guī)范的發(fā)布有什么現(xiàn)實(shí)意義?
2、業(yè)主提供的項(xiàng)目清單包括哪些內(nèi)容?
3、關(guān)于價(jià)格清單
4、EPC項(xiàng)目對(duì)工程變更的定義
5、工程總承包模式及適用條件
案例:發(fā)包人要求不明確的項(xiàng)目案例
6、勘察的責(zé)任分工
7、工程總承包計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)范圍
案例:關(guān)于外墻立面的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
8、對(duì)發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤的責(zé)任分擔(dān)
案例:進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo),導(dǎo)致處理后出水不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)承擔(dān)?
9、發(fā)包人要求中錯(cuò)誤的責(zé)任如何分擔(dān)?
案例:發(fā)包人要求發(fā)生實(shí)質(zhì)錯(cuò)誤的責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)?
10、標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)形成的原則
11、關(guān)于材料、設(shè)備的更換
12、發(fā)包人未按合同約定支付進(jìn)度款,承包人應(yīng)該怎么辦?

三、EPC合同相關(guān)問(wèn)題解析
1、工程總承包必須是總價(jià)合同嗎?
2、EPC合同,需要發(fā)包人支付承包人合理利潤(rùn)的條款
3、EPC承包商可以采用直接發(fā)包的方式進(jìn)行分包嗎?
4、提供可研等前期服務(wù)的單位可以參與EPC項(xiàng)目的投標(biāo)嗎?
5、投標(biāo)人參與EPC項(xiàng)目投標(biāo)需要具備什么資質(zhì)?
6、PPP+EPC模式下,EPC項(xiàng)目還需要二次招標(biāo)嗎?
7、另行簽訂的合同與中標(biāo)合同不一致,以哪個(gè)合同為準(zhǔn)?
8、中標(biāo)合同與招、投、中不一致,結(jié)算時(shí)以哪個(gè)為準(zhǔn)?
9、若訂立的數(shù)份合同均無(wú)效,工程價(jià)款如何結(jié)算?
10、審計(jì)結(jié)果是否作為結(jié)算的依據(jù)?
問(wèn)題一:當(dāng)事人不認(rèn)可審計(jì)結(jié)果,是否準(zhǔn)許造價(jià)司法鑒定申請(qǐng)?
問(wèn)題二:審計(jì)結(jié)果久拖不決或者審計(jì)部門不愿意出具審計(jì)報(bào)告時(shí),承包人能否起訴并申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)司法鑒定?
問(wèn)題三:施工合同約定審計(jì)作為結(jié)算依據(jù),但過(guò)程中雙方辦理了結(jié)算,發(fā)包人主張需要進(jìn)行審計(jì),人民法院如何處理?
問(wèn)題四:發(fā)包人主張審減比例對(duì)應(yīng)的審計(jì)費(fèi)由承包人承擔(dān),人民法院應(yīng)如何處理?
案例:降低結(jié)算審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),合同中要體現(xiàn)“三約、一不約”的條款
11、固定價(jià)結(jié)算工程價(jià)款,可以進(jìn)行工程造價(jià)進(jìn)行鑒定嗎?
12、固定總價(jià)合同,承包人未完成工程施工的,工程價(jià)款如何確定?
13、發(fā)包人要求改變導(dǎo)致工程變更,如何結(jié)算工程價(jià)款?

四 、EPC結(jié)算糾紛案例
1、費(fèi)率下浮和總價(jià)限額的工程總承包項(xiàng)目是否調(diào)整限價(jià)
2、合同中約定價(jià)格波動(dòng)不調(diào)整,但因工期延誤,差價(jià)損失由誰(shuí)承擔(dān)?
3、按施工圖預(yù)算下浮的EPC項(xiàng)目計(jì)價(jià)糾紛
(1)關(guān)于施工場(chǎng)地內(nèi)施工便道及基坑內(nèi)地基處理的計(jì)價(jià)爭(zhēng)議
(2)關(guān)于鉆孔灌注樁中空樁部分鋼筋籠的計(jì)價(jià)爭(zhēng)議
(3)關(guān)于配合第三方樁基檢測(cè)工作的計(jì)價(jià)爭(zhēng)議
(4)關(guān)于旋挖灌注樁泥漿工程量的計(jì)算爭(zhēng)議
總結(jié):解決結(jié)算糾紛的底層邏輯是什么

五、 EPC項(xiàng)目商務(wù)策劃和管控
1、【案例】提前介入初步設(shè)計(jì)
2、【案例】EPC合同模式下,對(duì)工程變更的分析和應(yīng)對(duì)
3、【總結(jié)】EPC項(xiàng)目,超概解決方案
4、【總結(jié)】EPC承包商發(fā)現(xiàn)超出了限額怎么辦?超出限額到底是誰(shuí)的責(zé)任?
5、【總結(jié)】施工企業(yè)牽頭實(shí)施EPC項(xiàng)目的十大管理要點(diǎn)

EPC項(xiàng)目計(jì)價(jià)規(guī)則課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/297476.html

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