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中國企業(yè)培訓講師
中層經(jīng)理組織執(zhí)行力
 
講師:周加富 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 其他人員

培訓講師:周加富    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

組織執(zhí)行力體系課程

【課程背景】
企業(yè)運營就像一部機器,螺絲松動,一個齒輪不動或發(fā)生故障都會影響到這部機器的轉動。一個執(zhí)行者沒有執(zhí)行好就會影響全局。
很多執(zhí)行問題歸結于員工的觀念和做事方式:“完成任務,推卸責任,應付老板”
執(zhí)行力問題已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)普遍關注的一個焦點。再好的制度、再好的決策、再好的思路、再偉大的創(chuàng)想如果離開了執(zhí)行力,一切都沒有了意義。
離開微軟之前,比爾·蓋茨曾經(jīng)對媒體記者說:“在未來的10年里,微軟所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”可見,在蓋茨的眼中,執(zhí)行力決定著微軟的興衰成敗。

【課程收獲】
了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、本質和原因,學習組織執(zhí)行力的關鍵指標、方法和步驟,讓學員掌握一套實際可行、馬上能夠使用的組織執(zhí)行力理念和方法,真正培養(yǎng)起組織內(nèi)部的強大執(zhí)行力體系。

【課程對象】
企業(yè)中層經(jīng)理、核心團隊人員、服務于關鍵崗位的人員等

【課程大綱】
單元一:組織執(zhí)行力是什么
1.中國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀
2.執(zhí)行為什么不力?
3.中層執(zhí)行力
4.決不放過

單元二:組織執(zhí)行力現(xiàn)象與本質
1.執(zhí)行為什么不力?
2.解決問題的思路
3.簡單的,為什么做不好?
4.想干,為什么不去干?
5.解放軍憑什么號令三軍?
6.執(zhí)行的意識
7.如何干好?

單元三:組織執(zhí)行力的核心四要素
1.組織執(zhí)行力的標準
2.組織執(zhí)行力的制度
3.組織執(zhí)行力的環(huán)境
4.組織執(zhí)行力的氛圍

單元四:組織執(zhí)行力結果思維
1.執(zhí)行就是要結果
2.“任務”不等于“結果”
3.企業(yè)中大量存在的現(xiàn)象
4.結果訓練
5.做任務是陷阱,做結果是餡餅
6.一對一責任
7.結果跟蹤
8.結果的本質是什么?

單元五:組織執(zhí)行力八大工具
1.思維工具
2.文化工具
3.目標管理工作
4.復制工具
5.計劃布置工具
6.會議工具
7.PDCA循環(huán)工具
8.系統(tǒng)工具

組織執(zhí)行力體系課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/297522.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:中層經(jīng)理組織執(zhí)行力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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周加富
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