亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
快速高效——招標(biāo)實務(wù)
 
講師:章立 瀏覽次數(shù):2599

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:章立    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

快速高效招標(biāo)實務(wù)課程

課程背景:
招標(biāo)是政府機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的工作!
近年來,招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題和經(jīng)濟違法犯罪活動頻發(fā),如何依法合規(guī)開展招標(biāo)活動一成為監(jiān)管機構(gòu)和企事業(yè)單位自身迫切需要解決的現(xiàn)實難題;企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和招標(biāo)采購人員應(yīng)該提高合規(guī)意識和廉潔思想,掌握*招投標(biāo)形勢和發(fā)展方向,掌握*法律條文和政策精神,提升實際招標(biāo)采購和合同談判工作能力和風(fēng)險防范意識!
招標(biāo)工作必須遵守法律法規(guī),依法實施;招投標(biāo)項目也是審計、巡視的重點,負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的管理人員和項目實施人員都必須遵守招標(biāo)的法律法規(guī)和招標(biāo)流程,合法編制招標(biāo)文件,依法依規(guī)招標(biāo),盡量避免異議和投訴,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展;

課程收益:
● 提高招標(biāo)工作的效率和合規(guī)性
● 提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量,減少違法違規(guī)行為,減少異議和投訴,提高招標(biāo)采購效率
● 規(guī)范在招標(biāo)采購活動中的言行,減少或避免投訴,保證招標(biāo)采購活動順利進(jìn)行
● 學(xué)員學(xué)會利用法律武器保護自己的權(quán)益,依法處理投訴,懲罰違法違規(guī)行為
● 學(xué)會對招投標(biāo)文件和招投標(biāo)資料的審查方法,規(guī)避審計、巡視和法律風(fēng)險

課程對象:招標(biāo)人的管理人員和招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人、編寫招標(biāo)文件的項目經(jīng)理;招標(biāo)人的審計、紀(jì)檢監(jiān)察人員;企業(yè)內(nèi)部評標(biāo)專家

課程大綱
第一講:招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)
(本講根據(jù)客戶的類型和業(yè)務(wù)特點,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性和真實案例,選擇針對性強的相關(guān)法條講解,如:圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的認(rèn)定和查處,規(guī)范招標(biāo)、投訴處理等)
一、基本法規(guī)
視頻案例:某高校采購項目被投訴,省級電視臺10分鐘新聞報道,美女律師答非所問!泱泱沿海大省,就沒有懂法律的人嗎?
1、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》
2、 《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》
3.《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》74號令
4.《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號令
5.《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》94號令
二、工程招投標(biāo)法規(guī)
1、《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》
真實案例:非必須招標(biāo)的項目!國企哪些項目必須招標(biāo)?(俗稱進(jìn)場交易)
2、《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動投訴處理辦法》
真實案例:5000萬項目被投訴,重新招標(biāo)!推薦的中標(biāo)人被立案調(diào)查,評標(biāo)專家被處理
3、《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》 
真實案例:如何合法分包勞務(wù)?違法分包的項目如何拿到施工費?
4、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(1117號)
1)招標(biāo)人、投標(biāo)人的負(fù)面清單
2)招標(biāo)人如何規(guī)范招標(biāo)、選派招標(biāo)人評委、審查評標(biāo)報告等
3)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的查處,如何保護招標(biāo)人的權(quán)益
真實案例1:指定招標(biāo)代理公司被查處
真實案例2:審查評標(biāo)報告
真實案例3:“標(biāo)王”被關(guān)押

第二講 政府采購需求調(diào)查
(此部分僅適用政府預(yù)算資金投資的項目,是規(guī)范程序,是政府部門審批項目必須的流程)
案例:某2個億項目沒有經(jīng)過需求公示就招標(biāo),四家國企投訴卻沒成功!某省財政廳的文件自相矛盾!
1、可行性分析
2、初步設(shè)計
3、需求調(diào)查
4、需求公示
5、預(yù)算審批
6、項目立項

第三講:招標(biāo)方式
一、工程建設(shè)項目招標(biāo)
1、依法必須招標(biāo)的項目
1)公開招標(biāo)
a資格預(yù)審
b資格后審
c評標(biāo)方法選擇
2)邀請招標(biāo)
2、依法必須招標(biāo)項目范圍之外的項目
1)公開招標(biāo)
2)競爭性磋商
3)競爭性談判
4)詢價
5)單一來源
3、依法不招標(biāo)的情形
真實案例:某市政項目,增23%,1.4億,不招標(biāo);
1)依法必須招標(biāo)項目范圍之外
2)由原中標(biāo)單位施工
3)總包合同約定
4)法律規(guī)定的情形
5)招標(biāo)人自己有能力實施
二、政府采購招標(biāo)
1、政府采購工程項目招標(biāo)
依據(jù):政府采購法第四條
2、貨物和服務(wù)采購
1)公開招標(biāo)
2)招標(biāo)
3)競爭性磋商
4)競爭性談判
5)單一來源
6)詢價
3、政府采購集中采購目錄
真實案例:違反集中采購規(guī)定,采用錯誤的招標(biāo)方式!
1)集中采購目錄內(nèi)
2)集中采購目錄外(限額以下)

第四講:招投文件編制
真實案例1:招標(biāo)文件設(shè)置違反國建強制性規(guī)定的條件,被查出圍標(biāo)串標(biāo)大案
真實案例2:招標(biāo)文件有歧義,被中止招標(biāo)
真實案例3:招標(biāo)文件設(shè)置不合理或歧視性條件
板塊一:招標(biāo)公告
1、招標(biāo)項目的規(guī)模
2、招標(biāo)范圍
3、資格要求
4、信譽要求
板塊二:投標(biāo)人須知
1、工程規(guī)模
2、類似業(yè)績
3、資格條件
4、評標(biāo)委員會組成
5、定標(biāo)方式
6、付款方式
7、售后服務(wù)
8、補充內(nèi)容
板塊三:評分標(biāo)準(zhǔn)
1、資格性符合性審查
2、報價分值
3、商務(wù)要求
4、技術(shù)要求
5、商務(wù)評分設(shè)置
6、技術(shù)評分設(shè)置
板塊四:合同
1、專用合同要求
2、協(xié)議書要求
板塊五:工程量(采購)清單
1、暫列金暫估價
2、安全文明措施費
3、工程量清單子項與圖紙、招標(biāo)范圍
板塊六:技術(shù)要求
真實案例:技術(shù)參數(shù)設(shè)置不合理,導(dǎo)致招標(biāo)失敗;
1、技術(shù)參數(shù)設(shè)置
2、證明材料
3、工程材料、設(shè)備的要求(推薦品牌)
4、施工技術(shù)要求
5、售后服務(wù)要求
6、安全文明措施要求
板塊七:投標(biāo)文件格式
1、行業(yè)、企業(yè)的特殊格式
2、紙質(zhì)版投標(biāo)文件的包裝要求
3、簽字蓋章要求

第五講:發(fā)布招標(biāo)公告和招標(biāo)文件
真實案例:招標(biāo)文件獲取時的圍標(biāo)串標(biāo)行為
一、發(fā)布招標(biāo)采購公告
1、發(fā)布媒體
2、信息完整、合法
3、招標(biāo)公告的質(zhì)疑
二、明確招標(biāo)文件獲取方式
1、現(xiàn)場領(lǐng)取
2、網(wǎng)上獲取
3、招標(biāo)文件獲取環(huán)節(jié)的違規(guī)行為
三、發(fā)布設(shè)計圖紙和工程量清單、采購清單
1、隨招標(biāo)文件一起發(fā)放
2、聯(lián)系代理公司領(lǐng)取
四、處理招標(biāo)文件異議、質(zhì)疑
1、時間
2、修正

第六講:開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、簽約
真實案例:評標(biāo)委員組建不合法
一、組建評標(biāo)委員會
1、招標(biāo)人代表的產(chǎn)生
2、專家抽取的時間
3、專家選擇的注意事項
二、開標(biāo)
真實案例:開標(biāo)現(xiàn)場的“標(biāo)鬧”
1、開標(biāo)時間和地點
2、開標(biāo)記錄
3、唱標(biāo)
4、異議處理
三、評標(biāo)
真實案例1:1、不按評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審被投訴
真實案例2:2個億的項目,由于評委發(fā)表傾向性意見,被廢標(biāo)
1、評審標(biāo)準(zhǔn)
2、討論與獨立評審
3、客觀分一致
4、主觀分不能一致
四、評標(biāo)報告審查
1、代理公司和評標(biāo)組長現(xiàn)場審查
2、全體評標(biāo)專家簽字
五、定標(biāo)
案例:第一名不中標(biāo)
1、授權(quán)評標(biāo)委員會直接定標(biāo)
2、推薦前三名
3、招標(biāo)人定標(biāo)
4、評定分離
六、公示
1、公示時間
2、公示內(nèi)容
七、質(zhì)疑、投訴處理
真實案例:1500萬項目被投訴,評標(biāo)專家申辯成功;
1、時間限制
2、材料合法
3、處理
八、中標(biāo)通知書
1、發(fā)送方式
2、發(fā)送時間
九、簽訂合同
真實案例:要中標(biāo)人降價并簽訂低于中標(biāo)價的合同,被監(jiān)管部門退回!
1、洽談、協(xié)商
2、多部門審查
3、修改、定稿
4、簽訂時間
5、簽字蓋章
6、存檔、備查

快速高效招標(biāo)實務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/297725.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:快速高效——招標(biāo)實務(wù)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
章立
[僅限會員]