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中國企業(yè)培訓講師
凝聚人心,高效工作
 
講師:沈丹陽 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:沈丹陽    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

凝聚人心高效工作課程

課程目標:
增強企業(yè)員工團隊精神、敬業(yè)精神及團隊凝聚力,快速調(diào)整心態(tài),改變觀念,牢固信念,建立企業(yè)主人翁精神。凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力,企業(yè)生存的核心競爭力和第一戰(zhàn)斗力。
團隊凝聚力簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。
當今是團隊作戰(zhàn)時代,一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ粋€優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力,就像是一盤散沙,如何讓團隊形成共同的價值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,擁有*的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的共同希望。

課程收益:
1、增強團隊合作精神,提高團隊工作效率;
2、營造和諧的工作環(huán)境,提升企業(yè)創(chuàng)造力;
3、提升團隊凝聚力和向心力,建立組織成員之間的相互信任;
4、提升企業(yè)團隊協(xié)作能力

課程對象:全體員工

課程大綱:
第一部分:打造團隊凝聚力
1、什么是團隊凝聚力?
(1)什么是團隊?什么是團隊凝聚力?
(2)團隊凝聚力差的表現(xiàn)
(3)你愿意和什么樣的同事相處?
(4)制定行動計劃:來提升自己的情商,我的行為計劃是?
(5)案例:螞蟻軍團
(6)案例:大雁南飛
(7)案例:皇帝企鵝
(8)案例:新冠肺炎抗疫史
(9)案例:720洪水
2、心態(tài)決定一切
(1)你干這份工作是什么心態(tài)?
案例:思維選擇-積極心態(tài)
(2)自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?
(3)要先有付出,才能有回報——責權(quán)利相一致法則
(4)遇到問題向內(nèi)看原則-積極心態(tài),主動心態(tài),責任心態(tài),付出心態(tài)
(5)贊美他人,主動合作,主動付出
(6)案例:稻盛和夫:活法
(7)案例:藍色花瓶
3、不忘初心,用結(jié)果進行價值交換
(1)樹立以結(jié)果為導向,學會用結(jié)果說話
(2)什么是結(jié)果?結(jié)果與任務(wù)區(qū)別
(3)案例:九段秘書
(4)老板思維與打工者思維
(5)案例:作為一名員工的工作價值如何體現(xiàn)?
(6)案例:德國最愚蠢的銀行
(7)案例:遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?
4、團隊共贏,前程似錦
(1)團隊凝聚力從“心”開始
(2)團隊凝聚力五大關(guān)鍵
(3)團隊凝聚力精神力量
(4)案例:紅黑博弈
(5)案例:工作中如何實現(xiàn)共贏原則?
(6)案例:工作中遇到矛盾沖突時我該怎么辦?

第二部分:凝聚力的潤滑劑---全方位高效溝通
一、高效溝通的基本原理
1、溝通的本質(zhì)
2、溝通三要素
3、溝通的四大誤區(qū)
自以為是(以自己的標準來衡量他人)
自欺欺人(為了面子,還要繼續(xù)錯下去)
自我迷失(經(jīng)常離開自己本職的角色)
自我綁架(走不出過去成功的自我)
4、溝通哈利視窗及運用
5、溝通有效*標志
6、案例:溝通無效是誰的錯?
二、溝通四大能力
1、表達(說)的能力
2、傾聽(聽)的能力
3、啟發(fā)(問)的能力
4、觀察(看)的能力
5、案例:喜來樂
6、案例:羋月傳
7、案例:失敗的回應
8、溝通的黃金法則與白金法則
二、人際風格溝通技巧
1、人際風格的四大分類
2、各類型人際風格的特征與溝通技巧
3、分析型人的特征和與其溝通技巧
4、支配型人的特征和與其溝通技巧
5、表達型人的特征和與其溝通技巧
6、和藹型人的特征和與其溝通技巧
三、場景式溝通技巧或者關(guān)鍵要點
1、向領(lǐng)導請示匯報的程序和要點
2、與各種性格的領(lǐng)導打交道技巧
3、說服領(lǐng)導的技巧
4、平行溝通技巧
5、接近語言和商務(wù)禮儀
6、接近客戶的技巧
7、獲取客戶好感的六大法則
8、與領(lǐng)導意見不一致時溝通技巧
9、向領(lǐng)導申請資源時的溝通技巧
10、當著領(lǐng)導面答應的很好,執(zhí)行卻又是另一種情景,該如何溝通?

第三部分:提升個人的執(zhí)行能力
1、執(zhí)行與執(zhí)行力
(1)何謂執(zhí)行?
(2)何謂執(zhí)行力
(3)案例:效果,效能、結(jié)果排序,誰最好?
(4)視頻:責任
(5)案例:紅路燈
(6)思考:誰來拯救我的未來?
(7)買復印紙的尷尬
2、提高執(zhí)行力的四要素
(1)執(zhí)行的目的與意義
(2)執(zhí)行的動力與方向
(3)執(zhí)行的24字方針
執(zhí)行前8字方針
執(zhí)行中8字方針
執(zhí)行后8字方針
(4)執(zhí)行的24字原則
(5)案例:喜劇*
4、提高執(zhí)行力的核心步驟
(1)明確目標,結(jié)果定義
(2)設(shè)定自我激勵辦法(獎懲)
(3)分析、整合需要的資源
(4)制定行動計劃,具體明確
(5)全力以赴執(zhí)行每日計劃(狠,結(jié)果,日日新)
(5)總結(jié)復盤,并不斷向成功者學習
(6)及時獎勵自己
案例:工作目標管理實戰(zhàn)案例
案例:我們的核心目標任務(wù)是什么?
目標任務(wù)完成得障礙是什么?
突圍這種障礙得方法是什么?
5、提高執(zhí)行力的工具
(1)目標分解法
(2)自我激勵法
(3)資源整合法
(4)工作日志法
(5)情緒管理法
(6)目標復盤法
(7)主動成長法
(8)問題解決法

凝聚人心高效工作課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299258.html

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