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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
招標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)解析
 
講師:文希 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 采購(gòu)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:文希    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)解析課程
 
【課程背景】
如何做好招標(biāo)前準(zhǔn)備工作?
按照招標(biāo)文件的要求“填空投標(biāo)”,你中標(biāo)了嗎?
不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么屢屢中標(biāo)?
如何與招標(biāo)代理公司打交道?
如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共贏?
如何讓評(píng)標(biāo)專家給出高分?
如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面?
 
【課程收益】
該課程重點(diǎn)講解如何在招投標(biāo)各環(huán)節(jié)布局,從招投標(biāo)的有關(guān)期限規(guī)定,到如何與招標(biāo)代理公司打交道,影響招標(biāo)文件的技巧,投標(biāo)文件編制技巧,如何影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如何讓專家給出高分,如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面……
 
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
學(xué)會(huì)獨(dú)立完成滿分投標(biāo)文件的編制
學(xué)會(huì)分析招標(biāo)文件對(duì)自身的影響及未來(lái)造成分值差異的評(píng)分點(diǎn)
獲得評(píng)審專家給自己打高分的方法及技巧
學(xué)會(huì)質(zhì)疑投訴處理
 
【課程對(duì)象】公司負(fù)責(zé)人、采購(gòu)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、商務(wù)/項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理及招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員
 
【課程大綱】
第一部分  政府采購(gòu)中的期限匯總
一、政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)的期限規(guī)定
1、《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》的期限規(guī)定
2、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》
(財(cái)政部令第74號(hào))的期限規(guī)定
3、政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
(財(cái)政部令第87號(hào))的期限規(guī)定
4、《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》
(財(cái)政部令第94號(hào))的期限規(guī)定
5《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》
(財(cái)庫(kù)【2014】214號(hào))期限規(guī)定
6、《財(cái)政部關(guān)于做好政府采購(gòu)信息公開工作的通知》
(財(cái)庫(kù)【2015】135號(hào))期限規(guī)定
二、不能說(shuō)的秘密:如何巧妙利用有關(guān)期限規(guī)定
 
第二部分:6種采購(gòu)方式的操作流程
 一、6種采購(gòu)方式的適用情景及操作流程
1、公開招標(biāo)
2、邀請(qǐng)招標(biāo)
3、競(jìng)爭(zhēng)性談判
4、競(jìng)爭(zhēng)性磋商
5、詢價(jià)
6、單一來(lái)源
二、不能說(shuō)的秘密:如何引導(dǎo)招標(biāo)方選用采購(gòu)方式
 
第三部分:招標(biāo)代理公司
一、 為什么要有招標(biāo)代理公司
二、 政府采購(gòu)中心與招標(biāo)代理公司的區(qū)別
三、 集中采購(gòu)與分散采購(gòu)
四、如何與招標(biāo)代理公司打交道
五、不能說(shuō)的秘密:如何參與客戶的標(biāo)書制作
 
第四部分:投標(biāo)環(huán)節(jié)
一、 投標(biāo)流程及規(guī)范要求
1、投標(biāo)流程
2、如何分析招標(biāo)文件
3、如何高效進(jìn)行投標(biāo)分工
二、不能說(shuō)的秘密:如何控局
1、商務(wù)策略
2、技術(shù)策略
3、報(bào)價(jià)策略
4、配合策略
三、如何編制滿分投標(biāo)文件
 
第五部分:開標(biāo)、評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)
 一、開標(biāo)流程及規(guī)范
1、不能說(shuō)的秘密:開標(biāo)環(huán)節(jié)技巧
2、什么是廢標(biāo)?
3、如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手化干戈為玉帛?
二、評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)
1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)及確定原則
2、評(píng)標(biāo)專家如何定生死
3、誰(shuí)是業(yè)主代表?
4、不能說(shuō)的秘密:我們能影響評(píng)委嗎?
5、評(píng)標(biāo)類型及打分標(biāo)準(zhǔn)
 
第六部分:中標(biāo)環(huán)節(jié)及質(zhì)疑投訴處理
 一、中標(biāo)環(huán)節(jié)
1、中標(biāo)及公示期限
2、中標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn)管控
3、流標(biāo)及其原因分析
 二、質(zhì)疑環(huán)節(jié)
1、質(zhì)疑環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
2、質(zhì)疑范圍
3、質(zhì)疑時(shí)限
4、質(zhì)疑流程
三、投訴環(huán)節(jié)
1、投訴環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
2、投訴范圍
3、投訴時(shí)限
4、投訴流程
5、如何進(jìn)行行政復(fù)議
 
招標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)解析課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299391.html

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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文希
[僅限會(huì)員]