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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)雙線融合與轉(zhuǎn)型發(fā)展
 
講師:梁力軍 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:梁力軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信用卡業(yè)務(wù)雙線融合課程

課程背景
當(dāng)前,金融業(yè)已經(jīng)進(jìn)入以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的金融科技新時(shí)代,客戶需求、服務(wù)渠道、產(chǎn)品形態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)和金融監(jiān)管等均呈現(xiàn)新的趨勢(shì)變化。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(線上渠道)的廣泛普及與應(yīng)用,客戶的行為習(xí)慣與行為模式發(fā)生了較大的變遷,O2O(即線上與線下,以下簡(jiǎn)稱“雙線”)服務(wù)模式成為了主流,金融業(yè)的雙線融合、互動(dòng)創(chuàng)新正在成為金融服務(wù)新方向;同時(shí),金融服務(wù)與人們的生活之間不再相互割裂,迫切需要發(fā)展 O2O 服務(wù)模式,使得金融服務(wù)逐漸成為人們生活的一部分。
各商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在此形勢(shì)下,商業(yè)銀行應(yīng)基于自身在服務(wù)渠道、專業(yè)化程度、風(fēng)控水平等方面的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)信用卡雙線融合的關(guān)鍵點(diǎn)。一方面,應(yīng)充分把握“移動(dòng)社交”與“觸點(diǎn)場(chǎng)景",形成信用卡客戶服務(wù)的閉環(huán);另一方面,應(yīng)切實(shí)做好金融科技手段下沉到服務(wù)渠道、服務(wù)地域、服務(wù)場(chǎng)景中,將服務(wù)打通形成專業(yè)化和多元化兩種服務(wù)模式。因此,如何順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)、社會(huì)新形勢(shì)、金融新形勢(shì),打造信用卡雙線融合“數(shù)字化發(fā)展”之路,是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要課題。

課程時(shí)長(zhǎng)
本講座設(shè)計(jì)時(shí)長(zhǎng)為 1 天(6 小時(shí)),上午、下午各 3 小時(shí)。
第一時(shí)段:客戶信用與信用卡業(yè)務(wù) O2O 的實(shí)踐與借鑒
第二時(shí)段:新形勢(shì)下信用卡 O2O 轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與方向

授課對(duì)象
本講座內(nèi)容適合但不限于各類商業(yè)銀行、類金融公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、電商平臺(tái)的信用卡中心、個(gè)人(零售)金融部、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、信息科技、電子銀行、金融營(yíng)銷等部門的管理人員和專業(yè)人員。

授課形式
講授方式:課件講解+面授
案例分析:國(guó)內(nèi)外信用卡案例分析與思考
視頻解析:國(guó)內(nèi)外信用卡視頻播放與解析
實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)預(yù)設(shè)場(chǎng)景進(jìn)行信用卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)

課程收益
(1)本培訓(xùn)主要特點(diǎn)
一是,理論與實(shí)踐相結(jié)合。將金融科技 ABCD、信用卡發(fā)展等與信用卡業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合。
二是,國(guó)際與國(guó)內(nèi)相結(jié)合。介紹國(guó)際與國(guó)內(nèi)等先進(jìn)銀行、互聯(lián)網(wǎng)公司等信用卡科技、產(chǎn)品、服務(wù)等創(chuàng)新性發(fā)展。
三是,案例解析與情景設(shè)計(jì)結(jié)合。培訓(xùn)過(guò)程中,將緊密結(jié)合銀行信用卡案例,剖析其問(wèn)題和特點(diǎn),引發(fā)參訓(xùn)學(xué)員思考,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。
(2)培訓(xùn)預(yù)期效果
講座內(nèi)容將緊密結(jié)合國(guó)內(nèi)外信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)和方向、技術(shù)創(chuàng)新和變革趨勢(shì),以及信用卡在社會(huì)各領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展,重點(diǎn)為分析商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和科技新常態(tài)形勢(shì)下,如何有效運(yùn)用科技思維、渠道思維、用戶思維和互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)的雙線融合,為商業(yè)銀行提供銀行信用卡轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路參考。
講座將既具有宏觀高度、也同時(shí)具有可操作性,從信用卡發(fā)展戰(zhàn)略、信用卡新型技術(shù)與創(chuàng)新、信用卡業(yè)務(wù)雙線融合的落地方案等方面,提出針對(duì)信用卡轉(zhuǎn)型發(fā)展的、具有針對(duì)性的建議與方案。

課程大綱
(一)引子
交通銀行信用卡視頻解析:理財(cái)創(chuàng)新+獲客渠道
思考:借記卡和貸記卡如何實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng);如何實(shí)現(xiàn)線上獲客
興業(yè)銀行信用卡視頻解析:興動(dòng)力
思考:科技創(chuàng)新如何和信用卡有機(jī)融合
北京銀行信用卡功能解析:數(shù)據(jù)障礙+客戶感受度
思考:信用卡的數(shù)據(jù)障礙;信用卡功能如何實(shí)現(xiàn)“親民”
銀行信用卡客服:電話給我?guī)?lái)的煩惱:
思考:信用卡客戶如何畫(huà)像和不擾民
銀行信用卡積分:你有多久沒(méi)有換積分了?
思考:積分如何才能活起來(lái)?動(dòng)起來(lái)?用起來(lái)?

(二)O2O 的發(fā)展階段與特點(diǎn)
第一階段:從線下到線上的電商模式。
第二階段:以移動(dòng)入口與 LBS 為支撐,并與本地生活服務(wù)相結(jié)合形成的線上到線下服務(wù)模式。
第三階段:渠道碎片化、應(yīng)用的場(chǎng)景化以及營(yíng)銷的個(gè)性化。

(三)金融業(yè)信用卡 O2O 發(fā)展問(wèn)題深度剖析
定位問(wèn)題:追求數(shù)量,質(zhì)量為;類型過(guò)多,功能過(guò)散;惠民服務(wù)單一,無(wú)法切入到線下的生活場(chǎng)景中
客群?jiǎn)栴}:信用卡客戶挖掘、營(yíng)銷分類不足,無(wú)法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的線下服務(wù)
額度問(wèn)題:額度無(wú)法實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)價(jià),評(píng)分體系存缺陷
產(chǎn)品問(wèn)題:設(shè)計(jì)方面無(wú)差異,創(chuàng)新重疊和跟風(fēng)問(wèn)題;無(wú)線下對(duì)接;注重產(chǎn)品的外在界面,忽視產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和豐度
服務(wù)問(wèn)題:辦卡渠道單一,線下渠道為主,線上渠道合作程度不足
技術(shù)問(wèn)題:數(shù)據(jù)打通與數(shù)據(jù)傳遞問(wèn)題;系統(tǒng)平臺(tái)問(wèn)題;網(wǎng)銀問(wèn)題等
積分問(wèn)題:僵尸積分問(wèn)題嚴(yán)重
其他問(wèn)題:(與參訓(xùn)人員進(jìn)行共同討論)

(四)國(guó)內(nèi)金融業(yè) O2O 的模式發(fā)展與案例分析
第一模式:線上平臺(tái)模式(案例分析:滴滴出行;微信社交+金融平臺(tái);支付寶支付+社交平臺(tái);消費(fèi)類平臺(tái))
第二模式:物理營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)+移動(dòng)模式(案例分析:工商銀行融E 系列,建設(shè)銀行善融系統(tǒng);招商銀行和平安銀行零售金融等)
第三模式:線上電商平臺(tái)+線下零售網(wǎng)點(diǎn)(京東金融;蘇寧金融等)
第四模式:移動(dòng)模式+平臺(tái)模式(微眾銀行;浙江網(wǎng)商銀行)
未來(lái)模式:普惠金融+信用卡;開(kāi)放金融+信用卡生態(tài);

(五)金融信用的新發(fā)展與案例分析
國(guó)際信用卡 O2O 發(fā)展:花旗銀行;匯豐銀行等
京東白條:小白信用的三合一。額度+信用額+取現(xiàn)額
支付寶:芝麻信用。五維雷達(dá)圖解析。大數(shù)據(jù)下的信用分
微粒貸:場(chǎng)景信貸。微眾金融的社交場(chǎng)景。
其他信用模式案例分析:借唄;花唄等。

(六)信用卡業(yè)務(wù)雙線融合發(fā)展的思路
發(fā)展思維方面:銀行 4.0 思維+互聯(lián)網(wǎng)思維
科技應(yīng)用方面:大數(shù)據(jù)與人工智能等的應(yīng)用——畫(huà)像+營(yíng)銷
場(chǎng)景合作方面:雙線場(chǎng)景的自建與合作
產(chǎn)品與服務(wù)方面:產(chǎn)品畫(huà)像+客戶畫(huà)像
后臺(tái)服務(wù)方面:數(shù)據(jù)打通+精準(zhǔn)營(yíng)銷
其他方面。

信用卡業(yè)務(wù)雙線融合課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299471.html

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    參加課程:商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)雙線融合與轉(zhuǎn)型發(fā)展

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁力軍
[僅限會(huì)員]