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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
修煉銷售的軟技巧
 
講師:李汶娟 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李汶娟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

修煉銷售的軟技巧課程
 
【課程背景】
銷售就是玩轉(zhuǎn)高情商!銷售業(yè)績提升的核心除了學(xué)習(xí)和掌握“硬性”銷售技巧,更需要掌握與修煉“軟性”高情商銷售藝術(shù)。
本課程從心理學(xué)的理念出發(fā),幫助學(xué)員感受自己的感受和需要,覺察和調(diào)適自己的情緒,識(shí)別與處理自己和自己的關(guān)系,激發(fā)銷售工作的內(nèi)在動(dòng)力。在客戶面前提升好感度,與客戶建立和保持信任,通過觀察、傾聽和提問,共情客戶的感受和需要,處理自己和客戶的關(guān)系。通過高情商的溝通方法,促進(jìn)與客戶的關(guān)系,建立與客戶的信任,與“強(qiáng)勢(shì)”決策者有效溝通,本著長期主義的心態(tài)與客戶達(dá)成合作。
 
【課程收益】
了解高情商的涵義,樹立情商銷售的理念;
理解銷售與腦神經(jīng)心理學(xué)的關(guān)系,掌握“搞定”客戶的秘密;
修煉高情商的自我意識(shí),正確識(shí)別與處理自己和自己的關(guān)系,讓自己的情緒穩(wěn)定,讓理性回歸有更多的創(chuàng)造力;
修煉高情商的人際意識(shí),理解和共情客戶的感受和需要,與客戶建立和保持信任。有效的開展銷售工作,提高銷售效能。
 
【課程對(duì)象】銷售人士
 
【課程大綱】
一、情商銷售的策略
1、傳統(tǒng)的銷售模式
1) 當(dāng)今時(shí)代客戶的三多二少
信息多
選擇多
要求多
包容少
耐心少
2) 傳統(tǒng)銷售模式已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)當(dāng)今時(shí)代的客戶
3) 當(dāng)今時(shí)代銷售面臨的挑戰(zhàn)
2、銷售中的情商運(yùn)用
1) 情商的涵義
情商的定義:情緒的智力
情商5要素:自我意識(shí)、自我協(xié)調(diào)、自我激勵(lì)、共情能力、社交能力
情緒的核心:正確的識(shí)別與處理自己和他人的情緒
2) 高情商與銷售結(jié)果的關(guān)系
3) 銷售提升情商的有效步驟
放空自己,修復(fù)壓力
避免犯“銷售注意障礙”
正確判斷與處理自己的情緒
形式&方法:
【課程活動(dòng)】:搭建翻轉(zhuǎn)式課堂
【思考練習(xí)】:什么是高情商的銷售表現(xiàn)?
【案例導(dǎo)入】:失敗的銷售案例
【案例分析】:“情感回報(bào)”的成功銷售案例
【心理測(cè)評(píng)】:壓力自測(cè)
 
二、自我管理——提高情商
1、何謂自我意識(shí)
1) 演化的后遺癥
三腦理論
三腦模型的啟示
先處理情緒,再處理信息
2) 自我意識(shí)就是覺察能力
3) 提升覺察能力的方法
正念冥想
覺察日記
深度閱讀
2、何謂自我協(xié)調(diào)
1) 情緒的來源:情緒ABC
2) 質(zhì)疑信念
解釋風(fēng)格不同
主要的思維陷阱
3) 管理情緒:實(shí)時(shí)心理韌性三策略
證據(jù)反駁
積極重構(gòu)
制定計(jì)劃
3、何謂自我激勵(lì)
1) 看到選擇的前提與依據(jù)
2) 延遲滿足即時(shí)利益,設(shè)定銷售期望 
3) 銷售工作的關(guān)注圈和影響圈
4) 自我激勵(lì)的思維路徑
形式&方法:
【案例分析】:史上最牛女秘書的回信
【案例導(dǎo)入】:
智力腦的由來
一個(gè)女心理學(xué)家的清晨
地鐵上的遭遇
白雪公主的選擇
【思考練習(xí)】:列舉工作和生活中的難題,并簡(jiǎn)述原因
【情景練習(xí)】:面對(duì)銷售沖突和壓力引發(fā)的情緒,如何改變信念開啟行動(dòng)?
【視頻觀摩】:嗨,這爛泥一樣的一生!
【活動(dòng)體驗(yàn)】:正念冥想
 
三、“搞定”客戶——修煉情商
1、發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的需要
1) 如何應(yīng)對(duì)“戰(zhàn)斗或逃跑”的客戶
理性面對(duì)和接納難纏的客戶
以退為進(jìn)的銷售藝術(shù)
2) 客戶的需求冰山
客戶外顯的需求10%
客戶內(nèi)在的需求90%
3) 理解客戶的內(nèi)在需求
求尊重的心理
求認(rèn)同的心理
渲泄情緒的心理
自我表現(xiàn)的心理
2、搞定客戶的決策人
1) 人們是如何做決策的
強(qiáng)人領(lǐng)導(dǎo)型決策人的心理
誘導(dǎo)影響型決策人的心理
穩(wěn)定相交型決策人的心理
沉默熟慮型決策人的心理
2) 提升與決策者會(huì)面的能力
與對(duì)方匹配(肢體、說話、情緒)
柔和的語言(語言的柔順劑、上揚(yáng)的語調(diào))
回放關(guān)鍵詞(關(guān)鍵詞、高能量詞、價(jià)值觀詞)
目的與請(qǐng)求(道出目的、請(qǐng)求許可)
3) 人際意識(shí):共情客戶的能力
換位思考識(shí)別他人的情緒
同理心傾聽處理他人的情緒
有效的提問探詢對(duì)方的內(nèi)在意圖
運(yùn)用ORID工具聚焦式呈現(xiàn)表達(dá)
4) 合作意識(shí):與客戶合作的能力
與人合作的障礙
與人合作延遲滿足長期主義
人際交往的本質(zhì)是建立情感賬戶
運(yùn)用雙贏思維構(gòu)建和諧的關(guān)系
形式&方法:
【視頻觀摩】:《真愛至上》發(fā)現(xiàn)客戶的內(nèi)在需求
【案例導(dǎo)入】:臨陣逃脫的小A,區(qū)分事實(shí)、感受、內(nèi)在需求
【思考練習(xí)】:將封閉式提問轉(zhuǎn)化為開放式提問
【心理實(shí)驗(yàn)】:棉花糖實(shí)驗(yàn)與延遲滿足效應(yīng)
【情景練習(xí)】:運(yùn)用ORID表達(dá)贊美 & 向上級(jí)匯報(bào)工作
【課程復(fù)盤】:課程總結(jié) & 互動(dòng)答疑
 
修煉銷售的軟技巧課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300214.html

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李汶娟
[僅限會(huì)員]