課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新設(shè)計思維解決課程
課程收益
培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用“系列創(chuàng)新工具”進(jìn)行創(chuàng)造性思考
構(gòu)建 “系統(tǒng)性創(chuàng)新思維”
能夠激發(fā)學(xué)員開啟創(chuàng)新思維、拓寬工作思路、深挖工作潛能
有益于管理者的工作改善思路與品質(zhì),從底層提升工作績效
學(xué)員對象
各階層主管以上管理者
可以針對不同學(xué)員加以調(diào)整與定制,適用于各部門普通工作人員。
課程大綱:
單元1 創(chuàng)新概述(1h)
1、創(chuàng)新概念/定義
1.1是什么
案例導(dǎo)入:
創(chuàng)新概念
突破常規(guī)思維的邊界
使用超常規(guī)視角、方法
提出「與眾不同」的方案
產(chǎn)生有價值的成果
2、怎么創(chuàng)新?
2.1敢不敢?
風(fēng)險99>收益1
2.2會不會?
是什么在影響我們創(chuàng)新?...測試表
意識問題
技能問題
創(chuàng)新思考模型
過渡到下一單元。。。
單元2 創(chuàng)新思維模型4h
0、導(dǎo)入:「不敢創(chuàng)新」的原因就是風(fēng)險大。那怎么辦?
1、如何聚焦目標(biāo)(問題)?
1.1「聚焦目標(biāo)」工具:
調(diào)查事實...結(jié)構(gòu)性拆解...查找焦點
1.2如何結(jié)構(gòu)性調(diào)查事實?
案例:。。。。
類型:問題癥狀(恢復(fù)原狀型)、預(yù)判問題(最求理想型)
結(jié)構(gòu)性拆解查找焦點
1.3實操練習(xí):
2、如何發(fā)散思考激活思路?
2.1方法方式
頭腦風(fēng)暴
*
2.2緊扣焦點+發(fā)散思考
發(fā)散技術(shù):(要求:A環(huán)境要輕松愉悅2點子;B數(shù)量越多越好)
聯(lián)想開花
聯(lián)想接龍
關(guān)聯(lián)性分析
2.3實操練習(xí)
3、如何聚合思考形成方案?
3.1方法:緊扣需求+整合創(chuàng)意...形成「改善方案」
3.2效果驗證
3.3實操練習(xí)
單元3 創(chuàng)新實操應(yīng)用1h
1、實操過程中常見的問題類型
救火類
挖掘類
預(yù)判類
2、分組選題(上述分類)實操演練
3、老師結(jié)合單元2工具進(jìn)行點評、糾偏
創(chuàng)新設(shè)計思維解決課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/301280.html
已開課時間Have start time
- 吳文亮
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 《職場邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 行動學(xué)習(xí)與問題分析解決 呂翠
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 《金字塔原理:表達(dá)、思考與 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳