課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 薪酬主管
培訓(xùn)講師：王伯巖
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳薪酬管理體系設(shè)計公開課
培訓(xùn)對象：
人力資源總監(jiān)/人力資源薪酬負責(zé)人/人力資源專業(yè)人士
課程背景：
面對企業(yè)人才爭奪更趨激烈的市場態(tài)勢，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質(zhì)的人才，并確保這些體系能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰(zhàn)，在做企業(yè)激勵體系設(shè)計的同時，您是否也遇到過以下困惑？
課程收益：
全面掌握職級職等與任職資格體系設(shè)計
全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計原則
全面掌握等級工資表設(shè)計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計
全面掌握工資包與獎金包設(shè)計流程和方法；
全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；
全面掌握中長期激勵與合伙人體系設(shè)計方法；
全面掌握福利與津貼補貼設(shè)計理念；
全面掌握不同職類人才激勵方式
課程大綱：
一、前言
1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟
1.2 企業(yè)通用戰(zhàn)略設(shè)計工具解析
二、組織發(fā)展階段及趨勢
2.1 組織發(fā)展四個階段
2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律
2.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
2.4 薪酬管理演變規(guī)律
2.5 績效管理演變規(guī)律
2.6 人才結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
2.7 企業(yè)文化管理變革
三、組織崗位與任職資格體系設(shè)計
3.1 “四維度“組織診斷管理
3.2 部門職責(zé)梳理及RASIC
3.3 人才畫像與人才供應(yīng)鏈
3.4 崗位價值評估與職級職等設(shè)計
3.5 職業(yè)生涯通道設(shè)計
3.6 非管理職類任職資格標準設(shè)計及應(yīng)用
3.7 管理職類任職資格標準設(shè)計及應(yīng)用
3.8 基于“任職資格體系”下的人才發(fā)展體系
四、工資包設(shè)計
4.1 薪酬理念與常見問題匯總
4.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略
4.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略
4.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略
（以下環(huán)節(jié)需要筆記本電腦實操教學(xué)）
4.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷
4.6 “七步法”進行各職類等級工資表設(shè)計
4.7 等級工資表動態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)則設(shè)計
4.8 新老員工入級入檔規(guī)則建立與實施流程
4.9 工資包管理相關(guān)方法
五、獎金包設(shè)計
5.1 “五步法”進行獎金包設(shè)計
5.2 管理職類獎金包設(shè)計
5.3 研發(fā)職類獎金包設(shè)計
5.4 業(yè)務(wù)職類獎金包設(shè)計
5.5 職能職類獎金報設(shè)計
5.6 獎金包管理相關(guān)方法
六、薪酬管理診斷與管理辦法
6.1 薪酬管理診斷四維度十五因素
6.2 薪酬管理辦法核心要點
6.3 薪酬變革/優(yōu)化宣貫注意要點
七、中長期激勵管理
7.1 中長期激勵“十二定”
7.2 虛擬股權(quán)設(shè)計
7.3 限制性股票與股票期權(quán)設(shè)計
7.4 合伙人機制設(shè)計
7.5 關(guān)于裂變式創(chuàng)業(yè)
八、新興激勵模式與福利體系設(shè)計
8.1 彈性薪酬設(shè)計
8.2 虛擬薪酬設(shè)計
8.3 即時激勵模式
8.4 職業(yè)經(jīng)理人50個激勵行為菜單
8.5 福利與員工關(guān)懷體系設(shè)計
講師介紹：
王伯巖老師
人才管理“五力”模型首創(chuàng)者和推廣者
網(wǎng)紅課程“人才激勵與發(fā)展300講”主講者
《卓越HR必備工具書:人力資源管理全程指南》作者
復(fù)旦大學(xué)工商管理學(xué)碩士
高級人力資源管理師
近20年人力資源管理咨詢經(jīng)驗
超過1000場的公開課、內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷
廈門大學(xué)EDP人力資源特聘講師
復(fù)泰商學(xué)院人力資源特聘講師
前程無憂人力資源特聘講師
廈門人才協(xié)會特聘人力資源專家
廣西人才協(xié)會特聘人力資源專家
成都HR俱樂部特聘人力資源專家
近50家企業(yè)人力資源戰(zhàn)略合作長期顧問
深圳薪酬管理體系設(shè)計公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/301477.html