課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工專業(yè)技能課程
課程背景:
近幾年來,隨著90-95后的畢業(yè)生成為新生代員工的主體,越來越多的年輕員工如洶涌浪潮般涌入社會各個行業(yè),然后談到新生代員工,贊揚和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰(zhàn),很多企業(yè)管理者認(rèn)為70-80后的員工責(zé)任性更強些,他們對社會更關(guān)注。新生代可能對自我,彰顯個性更強些,也有些企業(yè)認(rèn)為90-95后的新生代員工更具有突破和創(chuàng)新能力,放開束縛,讓他們貢獻(xiàn)更多的能量才是正確的選擇……,
那么,如何幫助新員工更快的融入職場,找到屬于和適合自己的職場路徑,更快的實現(xiàn)能力的精彩綻放,成了很多企業(yè)管理者著重思考的問題。
在企業(yè)的發(fā)展過程中,各部門的一線員工不僅僅需要具有較強的專業(yè)技能,同時也需要具備職業(yè)化的工作行為與習(xí)慣,因此,目前眾多成功企業(yè)的高層管理者均十分注重對新員工進(jìn)行職業(yè)化工作行為與習(xí)慣的訓(xùn)練,以培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展的職業(yè)化的隊伍。
課程目標(biāo):
本課程專門針對剛剛步入職場的新員工而設(shè)計,以案例剖析.情景演繹.互動體驗.現(xiàn)場感悟等多種教學(xué)方法,幫助新員工在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)與行為,提升自己的職業(yè)素養(yǎng),通過針對性地培訓(xùn),使學(xué)員:
1、正確的認(rèn)知職業(yè)化的概念和職業(yè)生涯管理的步驟,規(guī)劃職業(yè)生涯,找到自己的天性優(yōu)勢,結(jié)合天性優(yōu)勢結(jié)合工作適應(yīng)公司的發(fā)展。
2、培養(yǎng)責(zé)任心和敬業(yè)精神,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,幫助新員工盡快實現(xiàn)從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,快速融入職場,做職場的主人公。
3、樹立陽光心態(tài),以積極正面的態(tài)度,正確對待工作中出現(xiàn)的問題和遇到的挫折,以高昂的熱情和斗志投入工作。
4、掌握溝通技能,學(xué)會與上司、同事和客戶的相處技巧,減少誤解和沖突,增進(jìn)信任,提高工作績效,輕松工作。
5、掌握時間管理、目標(biāo)管理、情緒管理等多種職場技巧,擁有更為有效的工作效率。
6、樹立結(jié)果思維和金字塔思維模式,提升表達(dá)和邏輯構(gòu)架能力,以此提升執(zhí)行力。
課程對象:
新入職員工/大學(xué)畢業(yè)生
課程大綱
第一講:職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的管理基本概念
1.知己.知彼.抉擇.目標(biāo).行動(冰山認(rèn)知模型)
2.組織內(nèi)角色認(rèn)知
3.職業(yè)選擇原則
4.擇業(yè)動機理論:擇業(yè)動機=?(職業(yè)效價,職業(yè)概率)
二、個人職業(yè)生涯發(fā)展分析
1.什么是職業(yè)倦怠期
2.職業(yè)生涯階段理論
1)個人職業(yè)生命周期
2)企業(yè)發(fā)展周期理論
3.職業(yè)生涯管理模型
三、職業(yè)生涯規(guī)劃管理設(shè)計步驟
1.SWOT分析法則
2.職業(yè)生涯規(guī)劃的五個要素
3.職業(yè)生涯規(guī)劃的*模式
4.職業(yè)生涯設(shè)計原則
5.職業(yè)生涯設(shè)計五步驟
第二講:職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
一、關(guān)于職業(yè)人&職業(yè)化
1.職業(yè)人畫像
2.學(xué)校人&職業(yè)人
3.鐵飯碗&金飯碗
4.企業(yè)的人才評價標(biāo)準(zhǔn)
案例演繹:穿prada的女魔頭
5.職業(yè)化價值——職業(yè)化金字塔
二、職業(yè)化心態(tài)修煉的“三叉戟”
1.新員工職業(yè)化之路(全程模擬)
2.積極心態(tài)&消極心態(tài)
3.影響圈&關(guān)注圈
4.學(xué)習(xí)心態(tài)(成年人學(xué)習(xí)的7.2.1理論)
5.雙贏心態(tài)(適應(yīng)環(huán)境、享受過程)
6.深蹲心態(tài)(能屈能伸,張力十足)
三、職場壓力與情緒管理
1、壓力的減輕與排除
1)個人的減壓努力措施
多種減壓活動方式探討
2)體內(nèi)革命——換一個角度思考
3)公司的減壓努力措施
2、壓力與情緒管理
1)傳統(tǒng)處理方法:忍.逃.爆(崩潰)
2)有效技巧:消除.淡化.配合.運用
(保險箱技術(shù).五步脫困法)
3)治本法寶:改變BVR.修正身份
胸懷.勇氣.智慧
第三講:做職場的主人公
一、職場目標(biāo)管理
1、什么是目標(biāo)?有的放矢的重要性!
2、目標(biāo)管理的實質(zhì)(遠(yuǎn)景.戰(zhàn)略.規(guī)劃.計劃)
3、目標(biāo)管理的意義和特點
4、個人設(shè)定目標(biāo)的步驟及原則。
1)符合SMART原則;
2)目標(biāo)的七個步驟;
二、職場時間管理
1.時間管理概論
2.時間的四大特征
3.時間的基本特性
4.時間管理的原則
1)大石頭理論
2)二八理論
3)四象限原則
4)*法則
5.時光膠囊(管理時間小技巧)
1)應(yīng)對“打斷”
2)學(xué)會“sayno”
3)處理“突發(fā)”
4)根除“拖延”
三、職場360溝通
1.向上管理
1)接受上級指令和任務(wù)
2)向上匯報的SSA程序
3)向上匯報的金字塔原理
結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類清楚、排序邏輯
案例演繹:錯亂的會議溝通
4)與上級溝通的tips
2.平級管理
1)與同事溝通的步驟
2)跨部門溝通技巧
3)換位思考&雙贏合作意識
4)與同事溝通的tips
3.自我管理
1)關(guān)鍵點思考與總結(jié)
2)做好工作的幾個核心要素
3)職業(yè)化培養(yǎng)的tips
四、走好職場第一步
1.確立正確的擇業(yè)觀
2.找準(zhǔn)適合自己的目標(biāo)切入點
3.保持強烈的職業(yè)發(fā)展愿望
4.掌握swot法則理性抉擇
5.改變自己與上級保持一致
6.對待工作永遠(yuǎn)盡職盡責(zé)
7.始終抱著學(xué)習(xí)心態(tài)
8.勇敢解決棘手問題脫穎而出
9.不斷修煉自己的專業(yè)度
10.不卑不亢展現(xiàn)強者姿態(tài)
新員工專業(yè)技能課程
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- 袁野