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商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)課程

課程背景
這些年來銀行業(yè)治理問題愈演愈烈，國家不僅僅關(guān)注銀行內(nèi)部治理，更關(guān)注到了股東層面，尤其是關(guān)聯(lián)交易層面，本課程不僅僅關(guān)注政策文件，更關(guān)注到股東平衡等新的治理方式，同時從實際案例處罰進行講解。

課程綱要
第一部分：關(guān)于商業(yè)銀行治理文件解讀
第一章：健全銀行業(yè)保險業(yè)公司治理三年行動方案解讀
第二章：銀行保險機構(gòu)公司治理準(zhǔn)則解讀
第三章：董事會運作問題
第四章：監(jiān)事會運作問題

第二部分：銀行保險機構(gòu)董事監(jiān)事履職評價辦法文件解讀
第一章：基本職責(zé)解讀
第二章：評價維度和重點解讀
第三章：評價制度、程序和方法解讀

第三部分：大額風(fēng)險暴露等政策解讀
第一章：《商業(yè)銀行大額風(fēng)險暴露管理辦法》及相關(guān)關(guān)聯(lián)授信問題實操政策指導(dǎo)
第二章：如何治理整頓（中?。┿y行股權(quán)亂象？
第三章：農(nóng)村金融部關(guān)于進一步加強農(nóng)村中小金融機構(gòu)
大額風(fēng)險監(jiān)測和防控的通知解讀

第四部分：銀行治理與約束
第一章：商業(yè)銀行激勵約束機制分析
一、商業(yè)銀行治理現(xiàn)狀與問題
二、約束機制改進
第二章：董事會約束
一、董事會運作問題
二、董事會改革與問題
三、獨立董事激勵
第三章：監(jiān)事會約束
一、監(jiān)事會運作問題
二、監(jiān)事會改革與問題
二、監(jiān)事會激勵與約束
第四章：績效與經(jīng)理層激勵
一、經(jīng)理層績效與發(fā)展
二、經(jīng)理層績效與發(fā)展分析
第五章：員工激勵與新思考
一、員工激勵的雙刃劍
二、現(xiàn)階段員工績效的社會問題
三、員工激勵新思考

第五部分：商業(yè)銀行制衡與治理
第一章：制衡型股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理機制
一、大股東的股權(quán)制衡
二、分享控制權(quán)的公司治理
三、大股東與公司價值
四、大股東治理行為的博弈分析
第二章：股東間的沖突與治理
一、控股大股東與中小股東的利益沖突
二、股東之間利益沖突的具體表現(xiàn)
三、股東利益沖突治理的措施
第三章：股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)
一、股東身份
二、股權(quán)集中度
三、所有權(quán)與控制權(quán)分離
教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默、高屋建瓴卻不失地氣。融生活解大勢釋政策、予哲理寓白話而不離啟智。將理政、國學(xué)、經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等知識融會貫通、為學(xué)員建言獻策。

商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)課程