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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
零售業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗(yàn)及客戶關(guān)系管理
 
講師:方瀚德 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:方瀚德    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售客群的經(jīng)營課程

時(shí)間
1天目標(biāo)
學(xué)會重點(diǎn)零售客群的經(jīng)營與深耕營銷
學(xué)會如何把“產(chǎn)品推銷”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;客戶經(jīng)營”?
學(xué)會如何牢牢抓住客戶與資金
學(xué)會存量客戶的關(guān)系經(jīng)營與維護(hù)

內(nèi)容
模塊一:重點(diǎn)零售客群營銷技巧
一、不同客群需求分析
家庭主婦
股民
退休人員
個(gè)體商戶
務(wù)工人員

二、如何掌握、篩選和挖掘重點(diǎn)客群資源?
1、列出名單
2、制定接觸計(jì)劃:
反思:我之前是怎么制定存量客戶聯(lián)系計(jì)劃的
3、間隔式接觸
4、客戶檔案建立

三、電話邀約與營銷
1、行員拒絕電銷的借口
2、打電話給客戶的150個(gè)理由/借口
3、電銷三步流程
4、電話邀約客戶的話術(shù)要點(diǎn)
5、練習(xí):電話營銷模擬演練
企業(yè)老板
上班族
退休族群
醫(yī)生或?qū)I(yè)人士
家庭主婦
理財(cái),定期到期客戶
2、案例學(xué)習(xí):邀約電話、短信\\微信話術(shù)
信用卡、活期不動、定期快到期、理財(cái)?shù)瓤蛻粞s話術(shù)(可按照銀行產(chǎn)品)

四、精準(zhǔn)識別客戶與溝通
人不可貌相——因色識人
對贊譽(yù)沒有抵抗能力的客戶
需要過程的控制感的客戶
希望獲得更多的支持和幫助的客戶
格外注重邏輯性和縝密性的客戶

五、如何有效探詢客戶的需求及消費(fèi)心理?
如何開口快速挖掘出客戶需求
如何讓客戶從無需求變成有需求
成交三要素~有需求,有決定權(quán),有錢

六、如何通過價(jià)值呈現(xiàn)吸引客戶?
客戶的購買滿意度分析
客戶的需求點(diǎn)組合
如何通過價(jià)值呈現(xiàn)切中客戶核心利益點(diǎn)

七、產(chǎn)品的剖析與話術(shù)擬定
1、如何讓客戶覺得賣的是最合適的金融產(chǎn)品
2、金融產(chǎn)品銷售過程中的重要觀念和常見問題
3、透過資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品
4、金融產(chǎn)品銷售中的構(gòu)圖技巧

八、找不同產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行銷售?
訓(xùn)練三分鐘快速找不同產(chǎn)品賣點(diǎn)及好處
模塊二:存量客戶關(guān)系維護(hù)
第一步:分層管理
如何擴(kuò)大貴賓戶和高貢獻(xiàn)度客戶的增量
如何把“數(shù)字”分解為可觀察的“動作”?
如何對“動作”進(jìn)行有效的督促?
第二步:分群經(jīng)營
客戶分群的方法
如何按照各客群貢獻(xiàn)度與服務(wù)成本來去判斷服務(wù)客戶優(yōu)先性
顧客關(guān)系管理維護(hù)三塊基石
情感維護(hù)
產(chǎn)品維護(hù)
附加值維護(hù)
第三步:分級維護(hù)
客戶分類分級的步驟
五大步驟讓日常銷售活動更有結(jié)構(gòu)
如何依據(jù)客戶資產(chǎn)、貢獻(xiàn)度、關(guān)系的深淺、潛力的高低,訂定財(cái)富管理服務(wù)的四大等級

零售客群的經(jīng)營課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/302899.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:零售業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗(yàn)及客戶關(guān)系管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
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  • 座機(jī)電話:
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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
方瀚德
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