亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
顧問式銷售業(yè)績突破訓(xùn)練營
 
講師:李蒼浩 瀏覽次數(shù):2602

課程描述INTRODUCTION

顧問式銷售業(yè)績突破培訓(xùn)

· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 品牌經(jīng)理· 店長督導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李蒼浩    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式銷售業(yè)績突破培訓(xùn)
 
課程前言
在營銷與談判過程中,顧問式銷售法可以同時建立客戶對于品牌和銷售人員的信任和依賴,極大提高銷售成交率與客戶忠誠度,從而在同業(yè)中形成獨具殺傷力的競爭武器。
本課程通過理論剖析與實戰(zhàn)練習(xí),讓學(xué)員從行業(yè)專家的角度出發(fā),掌握一整套為客戶提供專業(yè)建議、解決方案的方法與流程,推動客戶能做出對產(chǎn)品和服務(wù)的正確選擇。
課程融合了沙盤模擬演練環(huán)節(jié),建立真實的銷售談判情境,幫助學(xué)員充分理解顧問式銷售法在實際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。
經(jīng)過顧問式銷售課程的學(xué)習(xí),86%的銷售團隊都在3個月內(nèi)提升業(yè)績超過25%。
 
課程目標(biāo)
本課程旨在幫助銷售團隊轉(zhuǎn)型升級,從產(chǎn)品和關(guān)系型銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦行实念檰柺戒N售團隊,進而提升團隊整體業(yè)績。
本課程為學(xué)員提供一整套顧問式銷售談判方法,掌握顧問式銷售談判的七大流程與實用的技巧,以提高其本人的銷售拿單能力。
本課程將會提升銷售團隊的整體專業(yè)素養(yǎng),讓員工在規(guī)范中執(zhí)行日常工作,便于企業(yè)及管理層系統(tǒng)性、數(shù)據(jù)化管理銷售團隊在業(yè)務(wù)推進中的每一個環(huán)節(jié)。
 
課程收益 
在課程結(jié)束時,學(xué)員將收獲:
理念:深刻理解客戶決策邏輯,掌握一套科學(xué)系統(tǒng)的銷售方法論
技巧:學(xué)會從無到有開發(fā)新客戶資源的方法與技巧
激勵:提升銷售團隊信心與士氣,強化對企業(yè)及產(chǎn)品認同度
升級:從低端低效的推銷模式升級為高效的顧問式銷售
落地:要求學(xué)員根據(jù)課內(nèi)收獲與感悟,針對銷售工作及團隊員工制定具體的行動計劃,以確保課程效果落地,切實產(chǎn)生業(yè)績轉(zhuǎn)化。
 
 
課程大綱
模塊1:顧問式銷售理念導(dǎo)入
顧問式銷售的理論基礎(chǔ)
如何向客戶呈現(xiàn)價值
如何成為顧問式銷售專家
客戶決策邏輯分析
銷售路線圖--面談銷售七步絕殺
模塊2:沙盤實戰(zhàn)演練--鐵路大亨
沙盤背景介紹
活動規(guī)則講解
團隊建立形象展示
進行四輪營銷談判PK
學(xué)員分享心得體會
講師點評總結(jié)提煉
注:本環(huán)節(jié)通過沙盤模擬,高度還原地呈現(xiàn)了銷售談判真實場景,幫助學(xué)員在演練過程中暴露自身問題,在演練結(jié)果中獲得反思。
 
模塊3:如何與客戶建立信任
面談破冰三板斧--寒暄
面談破冰三板斧--傾聽
面談破冰三板斧--恭維
客戶性格類型分析與應(yīng)對策略
模塊4:*--客戶需求分析模型
客戶購買行為機理
背景型問題
難點型問題
暗示型問題
效益型問題
話術(shù)設(shè)計與實戰(zhàn)演練
注:在本環(huán)節(jié)為課程的核心理論部分,一旦掌握*提問技術(shù),銷售人員就有能力精準挖掘客戶需求,極大提高了銷售方案的成功率。
 
模塊5:巧妙提交解決方案
介紹方案的四種方式
提交方案的三級遞進策略
方案落地的二選一法則
模塊6:塑造產(chǎn)品獨特價值
產(chǎn)品價值的分類與挖掘
加減乘除法強化產(chǎn)品優(yōu)勢
實力證據(jù)的四大類型
模塊7:如何進行競品分析
同品類競品
跨品類競品
替代性競品
創(chuàng)建競品分析對照表
分析競品四大注意點
注:在本環(huán)節(jié)中,學(xué)員將會通過集體討論與信息整合,形成一套整個行業(yè)的競品分析資料,幫助學(xué)員梳理對同行的深度認知,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
 
模塊8:處理異議化解反對
異議處理的三大關(guān)鍵:心態(tài)、事實、方法。
異議處理的兩大技巧:轉(zhuǎn)化、鎖定。
四大常見的異議類型
①假性異議
②沉默型異議
③問題型異議
④懷疑型異議
注:在本環(huán)節(jié)中,學(xué)員將會通過角色扮演,建立面對客戶異議時的正確心態(tài),并通過多次互動練習(xí)形成解決異議的本能反應(yīng)與大腦肌肉記憶。
模塊9:臨門一腳壓力成交
常見的四類成交信號
成交前的四步鋪墊
四種開口要求成交的方法
注:本環(huán)節(jié)通過深度剖析與技巧學(xué)習(xí),幫助學(xué)員建立自信,突破成交前的心理障礙,大膽成交。
 
顧問式銷售業(yè)績突破培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/30344.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:顧問式銷售業(yè)績突破訓(xùn)練營

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李蒼浩
[僅限會員]