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股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計課程

【課程背景】
公司人心不齊，都是打工者心態(tài)，只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破？
做公司，做成了個體戶，所有人都在忙，可是覺得抓不住重點。只有老板一個人真正在操心。怎么破？
有團隊，不知道怎么管理。厲害的人，不敢用、留不住。怎么破？
創(chuàng)業(yè)之初，沒錢、沒資源、沒人。怎么融資、融資源、聚人才？
這是一個超級個體崛起的時代，有市場、有團隊，有公司，就離不開利益的分配。公司以盈利為目的，是一個不同合約的集合體，創(chuàng)始人不應(yīng)只關(guān)注“術(shù)”的層面的方法，而應(yīng)從個體戶思維跳出來，從“道”的層面提升自我，凝聚更強的使命感、價值觀，匯聚更多的人才。好的分錢機制可以成就一個團隊，壞的分錢機制可以拖垮一個團隊。

【課程收益】
提升學(xué)員公司法及相關(guān)基本法律法規(guī)認知度
拓展學(xué)員對公司、股權(quán)、資本、治理結(jié)構(gòu)的認知及使用意識
增強學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營意識，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
提升學(xué)員解決問題的實踐技能

【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題，實時更新、靈活實用
以*的《公司法》與司法實踐為依托
結(jié)合講師豐富的法律服務(wù)經(jīng)驗，深入剖析法條及其背后的法律機理，實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
學(xué)員學(xué)得懂、記得住、用得到、吃得透

【課程對象】公司創(chuàng)始人、團隊領(lǐng)袖、超級個體、自主創(chuàng)業(yè)者

【課程大綱】
一、詢盤
1、你是誰，你必須作出選擇
個人：做個人IP、個體戶、團隊領(lǐng)袖、企業(yè)主還是企業(yè)家？
企業(yè)：做公司還是個體戶？
2、你要做什么？
定位
商業(yè)模式
3、你為什么做？
4、舍得與帝王術(shù)
微軟、華為、阿里

二、組盤
1、預(yù)則立
資金預(yù)算
事業(yè)合伙人
企業(yè)組織形式
2、順應(yīng)人性：股權(quán)結(jié)構(gòu)
3、投入清晰
出資
資本責(zé)任
4、股東權(quán)責(zé)
股東權(quán)利
股東義務(wù)
股東退出機制
5、白紙黑字的法律手續(xù)
股東協(xié)議
公司章程
股權(quán)登記

三、掌盤
1、公司治理
法人獨立
公司治理機制
決策機制：誰說了算？
管控、監(jiān)督機制
激勵機制
股東會
2、股權(quán)流轉(zhuǎn)
股權(quán)變動：增資擴股與股權(quán)轉(zhuǎn)讓
股權(quán)繼承
夫妻共有股權(quán)分割
3、股權(quán)融資
VS 債券融資
對賭
保持控制權(quán)
法律紅線
4、股權(quán)并購：操作與估值

四、和盤
1、聚人
創(chuàng)始人的頭頂魔咒
動態(tài)股權(quán)激勵
2、優(yōu)術(shù)
組織、績效、薪酬
目標計劃管理

五、課程回顧與總結(jié)

股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計課程