課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
確定職業(yè)定位課程
課程背景
隨著每年就業(yè)人數(shù)的不斷攀升,就業(yè)局勢逐漸嚴峻,企業(yè)新員工的離職率卻居高不下,其中職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰是造成其工作穩(wěn)定度不高的重要原因。新員工職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)重視員工的表現(xiàn),可以幫助新員工識別自身優(yōu)勢，幫助員工樹立積極進取、目標清晰的職業(yè)素養(yǎng)，增強員工的歸屬感,進而提高企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。本課程能幫助新員工提振士氣、積極奮進、消除職業(yè)困惑，激發(fā)內驅力，提升進取心，充分發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢并明晰發(fā)展的目標，智慧應對消極職場情緒，有效管理好工作和生活的平衡發(fā)展，提升職業(yè)幸福感，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
課程目標與收獲：
認知VUCA時代職場人的積極心態(tài)與韌性成長法則；正確定位自己的位置和規(guī)劃自己的人生；
幫助新員工理解職業(yè)和崗位的秘密，提升責任心與穩(wěn)定性；
幫助新員工提升職場情緒壓力管理，激活工作激情和動力；
幫助新員工明晰發(fā)展目標和方向，成為職場*；
明晰學習型組織建立的必要性，幫助新員工提升學習力、增強職業(yè)素養(yǎng)；
授課對象：
新員工、管培生、高潛人才、儲備人才
課程大綱
視頻導入：播放視頻，如何度過這一生
第一講：個人優(yōu)勢與能力探索——確定職業(yè)定位
一、生涯理論的發(fā)展及各階段理念變遷過程
二、探索個人興趣領域以及適合的職業(yè)方向
1、個人優(yōu)勢測試——DISC人格測試與分析
2、霍蘭德興趣理論及量表
3、能力管理矩陣圖
三、梳理個人能力與優(yōu)勢，如何發(fā)揮組合優(yōu)勢
演練環(huán)節(jié)：
每個人寫出生命中的3個核心價值觀，小組內1對1進行分享，總結收獲；
第二講提升職業(yè)素養(yǎng)、建立優(yōu)秀習慣
一、職業(yè)素養(yǎng)的六項修煉
二、職業(yè)化的標準
三、高效能職業(yè)人的七個習慣
第三講職場探索與職業(yè)發(fā)展
一、職業(yè)規(guī)劃核心公式：職業(yè)定位+目標設定+實現(xiàn)路徑
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的四項原則
1、興趣2、專長3、需求4、價值
三、職業(yè)規(guī)劃四種分類
四、職業(yè)生涯規(guī)劃5大技巧
五、職業(yè)訪談模板
六、生涯決策平衡單（七步三階段）
第四講職場幸福力與自我實現(xiàn)
案例分享：王陽明的經(jīng)典故事——凡事必有陰陽
職場情緒的來源及分類
職場情緒轉念的ABC原理
職場正念與快樂心態(tài)打造
正念冥想
幸福平衡輪設計
打通任督二脈的《身心資源表》
不良情緒壓力的解碼：
1)心智模式?jīng)Q定職場壓力——外面的世界隨內心而改變
2)不能操控你的人、事、物，如何能操控你的情緒及行為反應?
3)心智模式對職業(yè)發(fā)展有怎樣的影響?
四、NLP教練技術的積極行動戰(zhàn)術
1、厘清目標：目標管理+管理目標
2、反映真相
3、遷善心態(tài)
4、行動計劃
演練環(huán)節(jié)：《正念行動計劃表》
五、學習是職業(yè)發(fā)展的根基
1.雙引擎戰(zhàn)略：飛得高才能走得遠
2.學習力的五種曲線；
3.高效閱讀的5種方法
一目十行
語義閱讀法
關鍵詞閱讀法
跳讀法
標題段意速讀法
演練環(huán)節(jié)：
1、《新員工職業(yè)生涯愿景板》設計，建立發(fā)展里程碑與關鍵行動；
2、小組內選一位代表上臺進行分享；
3、共繪蘋果樹
確定職業(yè)定位課程
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304161.html
已開課時間Have start time
- 蔣麗娜