課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
培訓(xùn)講師：史德安
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化復(fù)盤課程
【課程背景】
當(dāng)一個戰(zhàn)略周期或重大經(jīng)營管理事項結(jié)束，企業(yè)多會從工作層面進(jìn)行工作復(fù)盤，但較少從文化層面進(jìn)行復(fù)盤。這不利于樹立文化思維，不利于沉淀和積累文化內(nèi)容智慧，也讓文化管理和文化領(lǐng)導(dǎo)失去了提升的契機。企業(yè)不應(yīng)該浪費一次每一次復(fù)盤文化、總結(jié)智慧的機會。
現(xiàn)在，很多企業(yè)尚未掌握文化復(fù)盤的理論、方法和工具，導(dǎo)致在工作復(fù)盤時，無法進(jìn)行有效推進(jìn)文化復(fù)盤，或者潦草一帶而過，這讓經(jīng)營管理失去了文化討論、共識和提出更有做法的機會，被“冷落”“淡忘”的文化無法發(fā)揮作用。
本次企業(yè)文化復(fù)盤工作坊，是基于15+年文化理論研究和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)新的文化工作方法，可以從文化深層次角度，發(fā)現(xiàn)各項復(fù)盤工作的文化性質(zhì)、文化智慧積累，豐富文化內(nèi)容，優(yōu)化文化管理和領(lǐng)導(dǎo)，讓文化更加自覺高效地發(fā)展，提高文化戰(zhàn)略價值，實現(xiàn)企業(yè)韌性發(fā)展。
【應(yīng)用場景】
周期性或重大經(jīng)營管理項目結(jié)束復(fù)盤時，如戰(zhàn)略項目復(fù)盤時
企業(yè)文化工作項目節(jié)點或結(jié)束時，如半年度/年度文化工作復(fù)盤
突發(fā)事件應(yīng)對完成后，如疫情結(jié)束、特定“戰(zhàn)役”“沖刺”完成
【課程收益】
了解企業(yè)文化、文化領(lǐng)導(dǎo)和管理等基本概念
參與和體驗文化復(fù)盤過程，建立文化與經(jīng)營管理的關(guān)聯(lián)意識。
分析工作事項，看清成敗得失，建立工作和文化共識
沉淀文化內(nèi)容、文化管理和文化領(lǐng)導(dǎo)的智慧，如文化內(nèi)容、方法、原則、行動等。
【課程特色】
專業(yè)融合：基于文化專業(yè)能力，融合引導(dǎo)技術(shù)，形成了深刻的文化+引導(dǎo)能力，從文化復(fù)盤的設(shè)計、引導(dǎo)和結(jié)果輸出上，都可以提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
工具性強：基于15+年的文化理論和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，原創(chuàng)了諸多文化復(fù)盤的理論、方法和工具，如得失成敗悟性的框架、文化三性分析、文化領(lǐng)導(dǎo)力飛輪、文化管理地圖等，可以更高效地輸出文化評議結(jié)果，同時提高參與者對文化作用的深刻認(rèn)知。
質(zhì)量保障：我們實施過數(shù)十場企業(yè)文化引導(dǎo)，在文化引導(dǎo)方面具有卓越經(jīng)驗，應(yīng)對現(xiàn)場的各種變化，同時基于文化專業(yè)能力，我們將能夠讓企業(yè)產(chǎn)出更高質(zhì)量的評議結(jié)果。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者、復(fù)盤問題相關(guān)團(tuán)隊成員（建議在20人以內(nèi)）
【課程大綱】
一、文化調(diào)研
1、界定被復(fù)盤對象、結(jié)果輸出物
2、了解現(xiàn)有文化內(nèi)容
3、時間、地點、人員界定
4、調(diào)研核心參與者
5、設(shè)計文化復(fù)盤引導(dǎo)流程
6、采購物料
7、現(xiàn)場布置
二、現(xiàn)場實施與交付
1、啟動和項目介紹
2、暖場活動
3、文化復(fù)盤步驟和工具介紹
4、實施文化評議
-工作呈現(xiàn)（成敗/得失）
-文化評價（文化三性）
-文化歸因（文化內(nèi)容、管理、領(lǐng)導(dǎo)）
-優(yōu)化行動（文化行動設(shè)計）
5、回顧和結(jié)果確認(rèn)
6、結(jié)束與分享
三、復(fù)盤結(jié)果梳理與修訂
1、整理文化復(fù)盤結(jié)果
2、修訂和潤色初稿
3、提交和交付成果
企業(yè)文化復(fù)盤課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304399.html
已開課時間Have start time
- 史德安