亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
破繭成蝶:校園營銷團隊從0到1的蛻變與飛躍
 
講師:李國勇 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 店長督導· 其他人員

培訓講師:李國勇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

校園營銷團隊課程

課程背景:
隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展,通信運營商在校園市場的競爭愈發(fā)激烈。為了有效推廣產(chǎn)品和服務,提升市場份額,建設(shè)一支高效、專業(yè)、具備創(chuàng)新精神的學生團隊至關(guān)重要。然而,當前許多校園經(jīng)理在團隊建設(shè)和運營管理方面缺乏經(jīng)驗和專業(yè)知識,導致團隊效率低下,業(yè)務發(fā)展緩慢。本課程旨在幫助校園經(jīng)理從零開始,搭建一支具備高度執(zhí)行力和創(chuàng)新精神的團隊,并通過領(lǐng)導力、團隊管理和心理學等理論的學習,提升團隊的綜合運營管理能力,從而推動校園市場業(yè)務的快速發(fā)展。

課程收益:
掌握從0到1搭建學生團隊的方法論,包括人才選拔、團隊文化塑造等關(guān)鍵步驟
學會運用領(lǐng)導力理論,激發(fā)團隊成員的潛能,提升團隊整體績效和創(chuàng)新能力
掌握團隊管理的核心知識,包括團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化、角色設(shè)定、溝通協(xié)作等,提升團隊協(xié)作效率
了解心理學在團隊管理中的應用,運用心理學原理增強團隊凝聚力和向心力,打造高效團隊
提升校園經(jīng)理的綜合運營管理能力,包括團隊戰(zhàn)略規(guī)劃、資源調(diào)配、風險控制等,助力校園市場業(yè)務快速發(fā)展

課程對象:
通信運營商校園經(jīng)理、校園營銷管理員、校園廳店長

課程風格:
深入淺出,實用有效,促動反思,幽默風趣,感染力強

課程方式:
頭腦風暴,案例講授,分組討論,角色扮演,情景模擬

課程大綱
第一講:校園團隊從0到1的搭建
一、人才選拔與招募策略
分析校園市場特點,確定人才選拔標準
制定招募計劃,利用校園資源開展招募活動
實施面試和評估流程,選拔優(yōu)秀學生加入團隊
二、團隊文化塑造與傳播
設(shè)計團隊標識、口號,塑造獨特的團隊文化
開展團隊文化培訓活動,傳播團隊文化理念
鼓勵團隊成員積極參與團隊文化建設(shè),形成良好的團隊氛圍

第二講:領(lǐng)導力提升與運用
一、領(lǐng)導力基礎(chǔ)認知
定義與重要性:明確領(lǐng)導力的定義,以及為什么領(lǐng)導力對團隊成功至關(guān)重要
領(lǐng)導力與管理的區(qū)別:解釋領(lǐng)導力與管理之間的核心差異,以及兩者如何協(xié)同工作
二、領(lǐng)導力核心技能培養(yǎng)
目標設(shè)定與傳達:學習如何為團隊設(shè)定清晰、可實現(xiàn)的目標,并有效地傳達給團隊成員
決策制定:掌握快速而明智的決策方法,包括收集信息、分析選項和選擇*路徑
溝通與傾聽:學會傾聽團隊成員的意見和建議,以及如何有效地傳達自己的想法和期望
三、激發(fā)團隊潛能的策略
個性化激勵:了解團隊成員的個人動機和需求,制定個性化的激勵方案
培養(yǎng)團隊成員:鼓勵團隊成員發(fā)展技能,提供培訓和支持,幫助他們實現(xiàn)個人和職業(yè)成長
促進團隊協(xié)作:建立團隊協(xié)作的文化和機制,鼓勵成員之間互相支持、共享信息和資源
領(lǐng)導力實戰(zhàn)演練
模擬場景:通過模擬真實的團隊場景,讓學員體驗領(lǐng)導力的挑戰(zhàn)和機遇
反饋與改進:在模擬結(jié)束后,提供具體的反饋和建議,幫助學員改進自己的領(lǐng)導風格和方法

第三講:團隊管理與優(yōu)化
團隊結(jié)構(gòu)與角色設(shè)定
分析業(yè)務需求和團隊規(guī)模,合理設(shè)置團隊崗位
明確團隊成員的職責、權(quán)力和期望
建立清晰的匯報和溝通機制,確保信息暢通
團隊溝通與協(xié)作技巧
掌握有效的溝通技巧,包括傾聽、表達和反饋
培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,共同應對挑戰(zhàn)和解決問題
建立定期的團隊會議和分享機制,促進信息共享和經(jīng)驗交流

第四講:心理學在團隊管理中的應用
團隊成員心理分析與輔導
了解團隊成員的心理需求、動機和情緒狀態(tài)
提供個性化的心理輔導和支持,幫助成員解決心理問題
建立心理健康檔案,持續(xù)關(guān)注成員的心理變化
增強團隊凝聚力的策略
利用心理學原理,提升團隊成員的歸屬感和認同感
打造具有凝聚力的團隊文化,強化團隊意識和團隊精神
舉辦團隊活動和團建活動,增進成員之間的友誼和合作

第五講:綜合運營管理實戰(zhàn)演練
案例分析:成功團隊的建設(shè)與管理經(jīng)驗
分析成功團隊的建設(shè)過程、管理策略和成功經(jīng)驗
總結(jié)可借鑒的團隊建設(shè)和管理經(jīng)驗和方法
討論如何將這些經(jīng)驗應用到自己的團隊中
實戰(zhàn)演練:模擬團隊建設(shè)與運營管理過程
分組進行團隊建設(shè)和管理方案的制定和實施
模擬解決團隊中可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)
反思和總結(jié)實戰(zhàn)演練過程中的經(jīng)驗教訓

校園營銷團隊課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304661.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:破繭成蝶:校園營銷團隊從0到1的蛻變與飛躍

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李國勇
[僅限會員]