課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行的本質(zhì)課程
【課程受眾】基層員工
【課程形式】
理論講解+案例分析+方法分享+工具練習(xí)+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答
【課程特色】
1、有笑——要讓學(xué)員聽(tīng)得開(kāi)心。形式是內(nèi)容的載體,只有學(xué)員打開(kāi)了心門(mén),才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求:幽默風(fēng)趣、氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。
2、有料——形式是為內(nèi)容服務(wù)的。本課程內(nèi)容,來(lái)自于咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,案例豐富、強(qiáng)調(diào)干貨、工具,落地性強(qiáng)。歷經(jīng)15年打磨升級(jí),獲得上萬(wàn)企業(yè)客戶(hù)應(yīng)用見(jiàn)證。
3、有效——贈(zèng)送《953500培訓(xùn)跟蹤落地三步法》,指導(dǎo)課程落地,讓效果立竿見(jiàn)影。改變以前培訓(xùn)會(huì)上激動(dòng),會(huì)后不動(dòng)的無(wú)奈。
【課程背景】
100個(gè)人朝正確的方向跑步,只有1個(gè)人勝出,為什么?
因?yàn)閳?zhí)行力不一樣!
成功在于有效的執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行,一切都是紙上談兵!只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行,企業(yè)有方向,組織沒(méi)力量。只有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略,組織有力量,企業(yè)沒(méi)方向。
總裁的戰(zhàn)略一旦制定,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是第一競(jìng)爭(zhēng)力,新長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng),幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動(dòng),需要解決以下問(wèn)題:
1.如何改變團(tuán)隊(duì)的思維模式,從找借口變成交成果?
2.如何改變員工的心態(tài),提升員工工作的激情和主動(dòng)性?
3.如何打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),提升中層的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力?
4.如何讓老板變輕松,讓員工變主動(dòng)?
【課程大綱】
第一講、執(zhí)行的本質(zhì)
一、執(zhí)行中的目標(biāo)意識(shí)
二、案例分析:兩家公司,在同一個(gè)市場(chǎng),做同樣的產(chǎn)品,面對(duì)同樣的消費(fèi)者,為何利潤(rùn)會(huì)相差233倍?
三、實(shí)戰(zhàn)演練:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有哪些特點(diǎn)?每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié),通過(guò)把管理工具融入課堂學(xué)習(xí),以現(xiàn)場(chǎng)演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn),在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī),體會(huì)和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的作用及要求。
第二講:用成果說(shuō)話(huà)——執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)
無(wú)數(shù)的員工都認(rèn)為,只要每天上班就是提交了成果;只要每天上班就有了拿工資的理由。然而,這一乍聽(tīng)起來(lái)理所當(dāng)然的邏輯中卻存在著一個(gè)巨大的悖論……
我們認(rèn)為自己是在做成果,實(shí)際上是在完成任務(wù)。而成果與任務(wù),對(duì)企業(yè)的意義,對(duì)自己的意義,完全不同。
沒(méi)有成果,企業(yè)就會(huì)破產(chǎn)。
沒(méi)有成果,人生就是虛無(wú)。
企業(yè)的困惑
走出績(jī)效管理的兩個(gè)誤區(qū)
員工如何出成果
成果落地的火箭模型
第三講:百分百責(zé)任——執(zhí)行的核能
戚繼光說(shuō),練兵最難在練心!
王陽(yáng)明說(shuō),山中賊易破,心中賊難破!
團(tuán)隊(duì)中遇到的各種問(wèn)題,推諉扯皮、混日子、欺上瞞下、抱怨指責(zé)、消極被動(dòng),歸根結(jié)底一句話(huà),員工缺乏責(zé)任心。沒(méi)有責(zé)任心,能力再高都沒(méi)有用,職務(wù)再高都沒(méi)有用,甚至?xí)鸬较喾吹暮蠊?br />
所有成功人士都有一個(gè)特點(diǎn):對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)任! 企業(yè)當(dāng)中也同樣如此,讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到如何對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)如何把任何消極心態(tài)轉(zhuǎn)化成積極心態(tài)!
一、百分百責(zé)任的4字心經(jīng)
1、敢——勇敢的心。男人所有的不幸,根源于不夠勇敢。
2、快——行動(dòng)的心。速度第一,完美第二!
3、愿——原來(lái)的心。激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心的斗志,回歸初心,只要你想。
4、勤——勤勉的心。大多數(shù)人的平庸,根源于一個(gè)“懶”字。如何鞭策自己,鞭策團(tuán)隊(duì)?
【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:黃金魔咒】
二、百分百責(zé)任的16字戰(zhàn)略
1、從自殺心態(tài)到自救心態(tài)
2、從失業(yè)心態(tài)到事業(yè)心態(tài)
3、從背叛心態(tài)到共贏心態(tài)
4、從委屈心態(tài)到付出心態(tài)
第四講:工匠精神——用專(zhuān)業(yè)贏得尊重
很多職場(chǎng)人之所以不成功,是因?yàn)槭冀K存在打工心態(tài)——給多少錢(qián),干多少活。甚至很多人以為,老板、企業(yè)是在利用自己,因此工作中敷衍了事,不求進(jìn)取。但是否想過(guò),能被別人利用,正是自己的價(jià)值所在?
如何在公司的平臺(tái)上讓自己不斷提升,從一段菜鳥(niǎo)成為九段高手,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共贏?
一、什么是工匠精神——有專(zhuān)業(yè)才有執(zhí)行
二、專(zhuān)業(yè)的四重境界
三、專(zhuān)業(yè)高手修煉秘籍
執(zhí)行的本質(zhì)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/305270.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王一名
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 如何提升管理者主動(dòng)執(zhí)行能力 楊輝
- 提升管理人員執(zhí)行力 劉世榮
- 《團(tuán)隊(duì)5R執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 李沛賢
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行課程》 何振銘
- 《行之有道—執(zhí)行力與效能提 李泉峰
- 九型人格與執(zhí)行力 劉艷萍
- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓
- 培育企業(yè)發(fā)展之根——高執(zhí)行 李巍華
- 職場(chǎng)執(zhí)行力及情壓管理能力提 呂翠
- 贏在三心,勝在三力 呂翠
- 《贏在執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 李?lèi)側(cè)?/span>
- 贏在協(xié)同--高效溝通與閉環(huán) 羅建華