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中國企業(yè)培訓講師
《鐘表銷售技巧的學與用》
 
講師:常鈺秋 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

鐘表銷售技巧培訓班

· 銷售經理· 市場經理· 營銷總監(jiān)· 大客戶經理

培訓講師:常鈺秋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

鐘表銷售技巧培訓班
 
【課程背景】
當今的中國鐘表市場,供求關系失衡,商家競爭激烈、產品同質化越來越嚴重,消費者越來越精明,國內外差價及互聯(lián)網,海外代購的沖擊,再加上近幾年經濟不景氣,作為商家,該如何贏得穩(wěn)定的市場份額,去抓住每一位顧客?毋庸置疑,直接面對消費者的一線銷售人員作用越來越重要!做為直接創(chuàng)造業(yè)績從而影響企業(yè)盈利的關鍵人物,銷售人員日復一日的工作,到底是在為企業(yè)創(chuàng)造顧客為企業(yè)帶來豐厚的利潤,還是讓來之不易的顧客流失掉,則主
要取決于銷售人員的各項素質的優(yōu)劣程度與技能高低。
只有不忽視任何一個細節(jié)!不放過任何一個機會!只有提升專業(yè)素質與技能,讓其每天創(chuàng)造顧客、留住顧客,將顧客口袋里的錢變成營業(yè)額,企業(yè)才能穩(wěn)贏市場,做強做大!
【解決問題】
如何調整銷售人員心態(tài),熱愛銷售并快樂地工作?
如何讓員工認同企業(yè)文化,以企業(yè)為家,與企業(yè)同呼吸,共命運?
如何讓顧客愿意進店,愿意停留,愿意和你攀談?
如何盡快接近顧客,讓顧客把我們當朋友?
如何快速地摸清顧客的真正需要,有針對性地推薦商品?
如何妥善處理顧客異議并最終贏得銷售?
如何有效維護VIP顧客,并能獲得更多的忠誠客戶?
如何使自己工作得更出色更出類拔萃?
 
【授課對象】
鐘表行業(yè)銷售經理/門店經理、店長/主管/領班、銷售顧問/導購,內部培訓師等
【標準課時】
2天  6-7小時天(可根據(jù)企業(yè)實際需求進行靈活調整)
【授課風格】
“培”與“訓”相輔相承,“課堂講授+現(xiàn)場演練+個別輔導+工具落地+PDCA執(zhí)行”實效落地培訓模式。
 課上學,課下用;給方法,有重點,效果顯著 。
 實效落地:用結果說話,為目標負責,思路頓悟,方法落地。
 帶著問題來,拿著方案走,課程現(xiàn)場進行實操演練;
 先期調研、課上輔導、實效落地,結合案例講解常見疑難問題,單獨輔導個例;
 小班授課,針對性更強,為學員制定個性化解決方案;
 可循環(huán)開課,分期學習,所有員工學習思路統(tǒng)一。
課程可在前期充分調研的情況下,根據(jù)企業(yè)自身特點,現(xiàn)存問題及特殊要求進行針對性講授。
 
【課程大綱】
第一部分   銷售人員的DNA圖譜-基本素質
1. 用微笑建立信任,同客戶一樣的“職業(yè)化”;
2. 正確看待銷售問題、銷售困難和銷售挫折,幽默、熱忱而自信;
3. 銷售就是毅力、就是忍耐、就是孤獨,發(fā)現(xiàn)銷售機會和成長機會;
4. 銷售中沒有失敗,*的失敗就是你選擇了放棄
5. 把“銷售”銷售給自己,把自己銷售給自己,讓銷售回歸真實
6. 濃厚的銷售興趣、持續(xù)的銷售激情,堅定銷售信念、超凡銷售自信
7. 積極的心態(tài),努力就會有收獲
8. 我們不為失敗找借口、要為成功找方法。
視頻分享:《快樂工作的“魚”》
第二部分   銷售人員應具備的技能
1、表達與溝通的能力;
2、快速行動的能力;
3、聆聽、思考的能力;
4、服務意識的建立及服務顧客的能力;
5、觀察及判斷的能力 自學及與時俱進的能力;
6、想象力,創(chuàng)造力,觀察力;
7、隨機應變的能力;
8、自學及與時俱進的能力。
視頻分享:《天生我才必有用》
 
第三部分   銷售前的準備
1、 銷售人員自身的準備;
2、 對行業(yè)及市場情況的了解;
3、 有關商品的準備;
4、 營業(yè)場所及所需輔助銷售工具的準備;
5、 學習提前安排你的工作。
案例分享:《這個投訴,問題出在哪兒?》
第四部分   樹立良好的第一印象,因為我們沒有第二次機會
1、 職業(yè)、專業(yè),有自信的肢體動作;
2、 站有站姿,穿著打扮符合商務禮儀;
3、 運用贊美的力量,接受、認同和贊美;
4、 儀容儀表得體,第一句話、第一印象;
5、 運用品牌的力量,品牌的銷售價值與作用;
6、 化敵意為接近時機,以退為進
7、 關系動力原則:攻心為上,攻城為下
案例與分享:
根據(jù)課堂講解,結合工作經歷,反思過去成功與失敗的案例各一個,找出原因
 
第五部分   顧客心理分析及深層需求的探尋,幫他找到最適合的
1、 “冰山理論”下的需求分析;
2、 操控顧客的“七個購買心理階段”;
3、 觸發(fā)顧客深層需求的技巧與方法;
4、 顧客購買需求的八字理論;
5、 銷售的前提是滿足人性不同需要;
6、 顧客購買的心理法則;
7、 針對顧客的不同性格特點“對號入座”;
8、 掌握兩大法寶“說”與“聽”,就能得到你要的。
案例分享:《不可能完成的任務》
第六部分  專業(yè)的商品介紹與FAB利益推銷法
1、 商品的概念和三大價值層剖析;
2、 以價值為核心推銷商品的思考;
3、 建構推銷價值環(huán);
4、 根據(jù)顧客認識商品的階段從而介紹商品的四個步驟;
5、 用專業(yè)的介紹推銷你的商品-FAB利益推銷法。
視頻分享:《商品銷售的FABE》
 
第七部分  處理顧客異議的技巧
1、 異議的分析與功能;
2、 六種主要異議的處理技巧及自我強化訓練;
3、 異議搜集及Roleplay演練;
4、 處理異議要注意的幾個問題及原則;
5、 變被動為主動,給你一個處理異議的有效工具。
案例分享:《我真的不是嫌貴》
第八部分  臨門一腳,促成交易的話術與技巧
1、促成交易的關鍵話術:
排疑解難法/以退為進法/將軍法/直接建議法/快樂驅動法
2、價格談判與折扣技巧
策略一:轉移客戶注意力,強調商品價值
策略二:探明顧客虛實,掌握重點
策略三:放風箏,抓住那根線
策略四:有理有據(jù),有里有面,耐心說服
策略五:價格拆分,讓顧客感受到利益
策略六:平行對比法,利弊擺在臺面上
3、成交技巧:
小事交易法/二選一法/假設成交法/反問成交法/
機不可失法/直、間接發(fā)問法/連帶銷售法
4、不要忽略成交后的客戶關懷-最后留給顧客的深刻印象
案例分享:《她為何不再來》
 
第九部分  鐘表VIP顧客的維護與管理
1、 開發(fā)及維護“VIP”的顧客的意義與重要性;
2、 鐘表零售行業(yè)的“二八”理論;
3、 維護VIP顧客的三大關鍵要素;
4、 VIP顧客的維護途徑與方法 ;
5、 VIP顧客的電話 & 短信 & 微信溝通技巧。
案例分享:《“旅行的小熊”帶來的啟迪》
 
鐘表銷售技巧培訓班

轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/30556.html

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