課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)工程概預(yù)算課程
【課程大綱】
開場:
一、破冰組隊
1、通過活動成立小組并確認組長
2、 課程活動規(guī)則(積分榜)
3、課程目標(biāo)和章節(jié)介紹
4、活動:分組在白紙上寫出北京移動所有需要項目經(jīng)理初審的項目環(huán)節(jié)。
5、通過現(xiàn)場討論與講師解答,使學(xué)員了解認真初審對項目經(jīng)理工作的重要性
二、課程導(dǎo)入:工程建設(shè)項目相關(guān)知識
1、項目管理之制約因素
2、活動:分組在白紙上寫出5算基本概念及5算在工程建設(shè)流程中的位置及階段
3、通過現(xiàn)場討論與講師解答,使學(xué)員了解北京移動建設(shè)項目管理生命周期
第一模塊-工程造價基礎(chǔ)知識
一、了解工程建設(shè)相關(guān)概念
1、 建設(shè)項目的定義、構(gòu)成
2、 建設(shè)程序
3、工程造價的概念以及與建設(shè)程序的對應(yīng)關(guān)系
二、了解北京移動建設(shè)項目管理流程以及與5算的對應(yīng)關(guān)系
1、北京移動建設(shè)項目管理流程
2、5算在建設(shè)項目管理流程中的節(jié)點
三、了解北京移動工程建設(shè)相關(guān)部門基本分工及項目經(jīng)理在工程造價中的主要職責(zé)
1、北京移動工程建設(shè)相關(guān)部門基本分工
2、項目經(jīng)理主要職責(zé)與工作事項
第二模塊-估算
了解估算的基本概念及編制依據(jù)
1、 估算
2、 估算的編制依據(jù)
3、 估算指標(biāo)
4、 建設(shè)項目后評估
第三模塊-概算
一、了解概算的基本概念、編制依據(jù)
1、概算
2、修正概算
3、概算的編制依據(jù)
4、概算指標(biāo)
5、概算定額
6、費用定額
二、了解概算文件的組成
1、概算的構(gòu)成
2、概算文件的組成
第四模塊-預(yù)算
一、了解施工圖預(yù)算的概念及編制的依據(jù)
1、施工圖預(yù)算
2、一階段施工圖預(yù)算
3、施工圖預(yù)算的編制依據(jù)
4、預(yù)算定額
5、費用定額
6、施工機械臺班費用定額
7、施工儀表臺班費用定額
二、掌握預(yù)算文件的組成
1、預(yù)算的構(gòu)成
2、預(yù)算文件的組成
三、掌握預(yù)算費用定額的使用方法及要點
1、費用定額的查看方法
2、費用定額的取費要求
3、預(yù)算表二中取費注意要點(通過兩個案例實現(xiàn))(場景二)
四、掌握項目預(yù)算的編制
1、圖紙認知
2、工程量*統(tǒng)計
3、預(yù)算定額查看要點
4、表三甲中定額子項查找(案例實現(xiàn))
5、表三乙丙中定額子項查找(案例實現(xiàn))
6、表四中材料編制(案例實現(xiàn))
7、課程練習(xí)(場景三)
8、案例練習(xí)(場景四)傳輸線路工程案例
9、案例練習(xí)(場景五)傳輸設(shè)備工程案例
10、案例練習(xí)(場景六)無線設(shè)備工程案例
第五模塊-結(jié)算
一、了解北京移動結(jié)算要求及流程
1、結(jié)算的發(fā)起
2、訂單
3、結(jié)算單
4、結(jié)算流程
5、設(shè)計變更對結(jié)算的影響
二、工程建設(shè)結(jié)算審計
1、結(jié)算審計概念
2、結(jié)算審計的步驟
3、結(jié)算審計主要內(nèi)容
4、結(jié)算審計送審資料
5、結(jié)算審查實施階段關(guān)注點
6、審計費計算的標(biāo)準
7、案例練習(xí)(場景七)
8、結(jié)算審計的場景問題
第六模塊-決算
一、了解驗收投產(chǎn)階段的相關(guān)工作及流程
1、初步驗收
2、試運行
3、竣工驗收
二、了解決算的基本概念
1、初步?jīng)Q算
2、決算
3、成本價下一個類似項目估算的編制依據(jù)
4、決算的編制依據(jù)
三、了解北京移動決算的相關(guān)要求
1、施工結(jié)算
2、工程結(jié)算審查通知單
3、報賬單
4、初步?jīng)Q算申請
5、 竣工決算總表(表一)
建設(shè)工程概預(yù)算課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/305887.html
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