課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
政府購(gòu)買服務(wù)課程
課程背景:
改革開放以來,社會(huì)組織已成為社會(huì)治理和社會(huì)事業(yè)的重要主體,政府向社會(huì)組織購(gòu)買服務(wù)和轉(zhuǎn)移職能,已經(jīng)成為趨勢(shì)和必然。充分發(fā)揮社會(huì)組織在公共服務(wù)供給中的獨(dú)特功能和積極作用,有利于加快轉(zhuǎn)變政府職能,創(chuàng)新公共服務(wù)供給方式,提高公共服務(wù)供給水平和效率;有利于培育和引導(dǎo)社會(huì)組織,加快形成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會(huì)組織體制;有利于推動(dòng)整合利用社會(huì)資源,增強(qiáng)公眾參與意識(shí),激發(fā)社會(huì)發(fā)展活力。
政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目涉及的都是公共民生項(xiàng)目,主要集中在“三農(nóng)”、城市管理、文化教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)研究等,具有涉及面廣、采購(gòu)金額大、履約時(shí)間長(zhǎng)、績(jī)效評(píng)估難等特點(diǎn),所以,政府購(gòu)買服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)的步驟和環(huán)節(jié)多,不可能僅僅通過“即興發(fā)揮”就獲得成功。政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目必須有一份綜合性的計(jì)劃,必須進(jìn)行精心的組織,必須知道任務(wù)是什么、依賴是什么、約束是什么、風(fēng)險(xiǎn)是什么、資源是什么、期限是什么,等等。
如果你想在政府購(gòu)買服務(wù)工作中取得真正的成功,項(xiàng)目管理的*實(shí)踐*是你的殺手锏。項(xiàng)目管理技術(shù)強(qiáng)調(diào)所有相關(guān)方之間保持良好的溝通,它要求從規(guī)劃采購(gòu)到履行完服務(wù)合同的整個(gè)過程中,把所有涉及采購(gòu)工作的人都當(dāng)作采購(gòu)項(xiàng)目的相關(guān)方。
本課程以現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系為框架,通過理論講解、案例分析、實(shí)操演練,使你掌握適用于政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理技術(shù)和工具。
課程對(duì)象:
各級(jí)行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、合同、項(xiàng)目管理人員
課程收益:
掌握政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)
掌握政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目的階段執(zhí)行要點(diǎn)
改善采購(gòu)的議價(jià)談判能力,提升采購(gòu)工作價(jià)值
改善招標(biāo)過程管理,提升合同管理能力
課程大綱
第一講:政府購(gòu)買服務(wù)是項(xiàng)目
一、采購(gòu)是項(xiàng)目
1. 什么是項(xiàng)目?
2. 為什么采購(gòu)是項(xiàng)目
二、采購(gòu)項(xiàng)目管理
1. 項(xiàng)目管理過程組
討論:典型的采購(gòu)過程
案例:購(gòu)買汽車
第二講:項(xiàng)目啟動(dòng)
一、可行性研究
1. 重要性和必要性
2. 實(shí)施可行性研究
3. 實(shí)施方式研究
二、確定需求
1. 識(shí)別主要利益相關(guān)方
2. 明確服務(wù)目的或目標(biāo)
3. 把握三個(gè)原則
1)服務(wù)對(duì)象滿意
2)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步
3)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠
案例:購(gòu)買清潔服務(wù)
第三講:項(xiàng)目規(guī)劃
一、規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度
1. 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
2. 編制進(jìn)度計(jì)劃
二、編制預(yù)算
1. 基于工作量估算成本
2. 編制分階段資金需求
案例:政府購(gòu)買服務(wù)立項(xiàng)報(bào)告
三、項(xiàng)目審核
1. 合法合規(guī)性
2. 資金落實(shí)情況
3. 采購(gòu)方式
第四講:項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控
一、采購(gòu)實(shí)施
1. 確認(rèn)采購(gòu)文件
2. 確認(rèn)采購(gòu)公告
3. 評(píng)估供方建議書
4. 確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果
二、簽訂合同
1. 合同類型
2. 合同談判
3. 實(shí)地考察
三、合同管理與控制
1. 監(jiān)督供應(yīng)商履約
2. 績(jī)效評(píng)估與驗(yàn)收
第五講:結(jié)束項(xiàng)目
一、公開項(xiàng)目結(jié)果
二、資料歸檔
政府購(gòu)買服務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307335.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳永生
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT營(yíng)銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁