課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理的技能課程
課程背景:
大多數(shù)的員工在工作中效率不高,歸納的原因主要是時間沒有有效利用,工作能力不足所致......,這些原因都是表象,實際背后的原因是每個人的性格及行為模式所決定。行為模式導致拖延,不能計劃和合理安排工作,使得工作效率低下;或者工作效能低下所致。
因此,通過認知自我的性格特質,揚長避短,合理利用性格優(yōu)劣勢,掌握工作管理的基本成為提高工作效率的必然途徑,本課程即在認知性格特質的情況下,根據(jù)性格特質發(fā)揮自己的工作優(yōu)勢潛能。
本課程管理干部和骨干員工為核心,從時間管理的概念、原則、方法和實踐四方面,全方位提升管理者的時間管理水平和工作效率。
課程收益:
1、意識:注入時間管理、部門管理成本意識
2、提升:提升時間的有效利用率
3、工具:學會5-8個時間管理工具
課程對象:企業(yè)管理人員、核心管理干部及員工骨干等
課程大綱
第一講:對時間管理的認知
引言:時間的流逝
一、時間的特性
1、投資選擇
2、四個特點
3、浪費源泉
二、成本意識
1、個人時間價值
2、部門成本
第二講:時間管理三步驟
步驟一、做出決定
1、工具:時間管理矩陣
2、要把精力投放在哪里
3、為何知道做不到
4、如何判斷一件事的重要性
步驟二、時間安排
1、我們的非理性時間安排
2、做之前先確定不做什么
工具:艾維李效率法(六要事法)
1)最多六要事
2)重要性排序
3)按順序做事
4)重要性第一
5)重復并固化
3、被打擾怎么辦
4、為何知道做不到
步驟三、堅決執(zhí)行
1、工具:時間記錄表
2、時間顆粒度
3、工具:猴子管理法
4、工具:類番茄鐘法
5、工具:GTD法核心原則
1)收集
2)整理
3)組織
4)回顧
5)執(zhí)行
第三講:如何提升日工作效率提升
1、番茄+土豆+青蛙
2、輔導下屬做日工作規(guī)劃
時間管理的技能課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307690.html
已開課時間Have start time
- 朱月萍