課程描述INTRODUCTION
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓課程2天班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓課程2天班
課程背景:
很多企業(yè)不善于制定戰(zhàn)略、或者對戰(zhàn)略管理的認識不夠,表面上看,是因為沒有掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的工具。其實,深層次的原因卻是,戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的心理狀態(tài)、價值觀念、思維方式的體現(xiàn)。如果企業(yè)在這三個方面出現(xiàn)偏差,就根本不可能制定出合適的、正確的、完美的戰(zhàn)略。
課程收益:
本課程主要幫助企業(yè)家及高層團隊能夠深刻地認識到戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點、基本思路、風險和困境,繼而幫助企業(yè)能夠正確地理解和制定戰(zhàn)略。
授課對象:企業(yè)家、企業(yè)高層管理人員、企業(yè)中層管理人員
課程時長:兩天
課程大綱:
1.企業(yè)家使命引領戰(zhàn)略方向
沒有使命的企業(yè),也很難走得更遠。而企業(yè)的使命來源于企業(yè)家的使命。沒有使命的企業(yè)家,很容易陷入困境。企業(yè)家的使命,主要有為員工謀求福利、為客戶創(chuàng)造價值、為股東賺取利潤、為社會承擔責任。
2.政商關系對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響
因為不能妥善地處理政商關系,很多企業(yè)或者企業(yè)家最終都陷入絕境。政商關系對企業(yè)戰(zhàn)略的影響,也是非常“深遠”的。有的企業(yè)的戰(zhàn)略,甚至被政府官員的意志所取代,結果,企業(yè)喪失了獨立的“人格”。因此,在戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,如何處理既充滿誘惑又布滿陷阱的政商關系,是至關重要的。
3.經(jīng)濟政策對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響
企業(yè)的最重要的能力之一,就是要能夠預測或者判斷經(jīng)濟政策,看得越精準越好,看得越遠越好,看得越具體越好。這,也是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要前提。然而,地方政策的不穩(wěn)定性、不可持續(xù)性,對于企業(yè)來說,更是一個嚴峻的考驗。
4.差異化戰(zhàn)略背后的創(chuàng)新精神
對于企業(yè)來說,差異化戰(zhàn)略無疑是重要的戰(zhàn)略之一,然而,差異化的背后,依賴的卻是企業(yè)家的創(chuàng)新精神。沒有創(chuàng)新的跟風,只會產(chǎn)生雷同和平庸,而無法賺取到差異化戰(zhàn)略帶來的驚喜利潤。
5.戰(zhàn)略規(guī)劃中的冒險精神
對于企業(yè)和企業(yè)家來說,不敢冒險才是*的風險。尤其是在戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,需要企業(yè)家敢于冒險,敢于舍棄一些既得的利益。只有這樣,企業(yè)的發(fā)展才可能真正地做強做大。
6.快速發(fā)展戰(zhàn)略的得與失
三株曾經(jīng)無數(shù)次地許下誓言,要在20世紀內將人類的壽命延長10年??墒?,三株自己的“壽命”,卻不過短短的7年。三株這樣的企業(yè)還有很多很多。毫無疑問,商業(yè),是一場有節(jié)制的游戲!欲速則不達。這個道理恐怕只有經(jīng)歷過破產(chǎn)危機的企業(yè)家才能懂。
7.多元化戰(zhàn)略的探究
也許是中國的機會太多,以至于很少有中國的企業(yè)專注于某個領域、并在該領域作出卓越的成績。這些企業(yè)的戰(zhàn)略定位就是,什么賺錢干什么。其結果是沒有自己的核心產(chǎn)業(yè),既做先驅又做先烈。整個商業(yè)社會也因此而變得浮躁。他們是機會導向的企業(yè),緊緊跟著市場感覺走,而不是戰(zhàn)略導向的企業(yè)。
8.戰(zhàn)略實施的財務保障體系
中國企業(yè)的成長史,一而再、再而三地證明了這樣一個道理,企業(yè)在高速發(fā)展的階段,必須構筑財務保障體系。這好比戰(zhàn)爭中的“兵馬未動、糧草先行”。遺憾的是,很多企業(yè)都因為資金鏈斷裂陷入泥潭。
9.合伙人對戰(zhàn)略實施的影響
合伙人的價值觀、經(jīng)營理念、皇權文化、*權威,經(jīng)常會對企業(yè)的戰(zhàn)略實施,帶來極大的影響甚至災難。
10.家族企業(yè)傳承的戰(zhàn)略設想
如何培養(yǎng)接班人?如何讓交接班平穩(wěn)過渡?如何傳承家族財富?這是家族企業(yè)傳承的三個痛點。很顯然,解決這三個痛點,不是一朝一夕的事情,需要企業(yè)家提前做一些戰(zhàn)略設想。
11.企業(yè)家的戰(zhàn)略困境——我是誰
企業(yè)在制定戰(zhàn)略的時候,一定要認清楚“我是誰”,不要盲目自大、頭腦發(fā)熱。然而,很多企業(yè)都是因為忽視了運氣和偶然,高估了自己的能力,嚴重缺乏自知之明,最終敗走麥城。
12.戰(zhàn)略大敗局后的心理重建
戰(zhàn)略大敗局以后,很多企業(yè)因為財富、地位、成就感的流失,最終由經(jīng)營困境轉移到精神困境,有的甚至走向絕路。那么,如何重建企業(yè)家及團隊的健康心理狀態(tài)?這是企業(yè)家必須面對的重要課題!
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓課程2天班
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/30803.html
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