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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精英教練——同級輔導(dǎo)(師帶徒)技巧
 
講師:茆挺 瀏覽次數(shù):152

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:茆挺    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精英教練課程

課程背景:
新員工進(jìn)入組織,需要一個指路人。在優(yōu)秀的組織,建立同級輔導(dǎo)(師帶徒)機(jī)制,有利于員工融入和保留,有利于員工成長和發(fā)展,有利于團(tuán)隊建設(shè)和老員工的領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
同級輔導(dǎo)(師帶徒)需要做到有心有力,通過影響力幫助新員工成長。課程中提供輔導(dǎo)模型和反饋工具,讓同級輔導(dǎo)(師帶徒)更加高效。

課程收益:
理解影響力和能力在同級輔導(dǎo)中的重要性
能對業(yè)務(wù)和技能做出準(zhǔn)確的分析和改進(jìn)方案
掌握同級輔導(dǎo)關(guān)鍵步驟和流程
掌握表揚(yáng)式和改進(jìn)式反饋技巧

課程對象:
同級輔導(dǎo)者(師傅)、基層主管、績優(yōu)員工等

課程形式:
現(xiàn)場講授、案例分享、角色扮演、小組辯論、影片學(xué)習(xí)、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)等

課程大綱
第一講:催化態(tài)度,發(fā)揮影響力
培訓(xùn)熱身破冰活動
輔導(dǎo)的四個基本技能
課堂活動:你說我聽
分享輔導(dǎo)的成功經(jīng)驗和問題挑戰(zhàn)
建立同級輔導(dǎo)關(guān)系
什么是“同級輔導(dǎo)”?
同級輔導(dǎo)的工作意義
對輔導(dǎo)者
對被輔導(dǎo)者
學(xué)習(xí)的五個層次
同級輔導(dǎo)是一個“影響”而不是“領(lǐng)導(dǎo)”
優(yōu)秀輔導(dǎo)者具備哪些特點(diǎn)?
輔導(dǎo)測試:同級輔導(dǎo)(師帶徒)評分表
發(fā)揮個人的影響力
做到真實(shí)誠信
尋求*表現(xiàn)
善于接受反饋
單元小結(jié)

第二講:診斷徒弟的績效水平
同級輔導(dǎo)成功的關(guān)鍵因素
影響力
輔導(dǎo)內(nèi)容與技能的準(zhǔn)確度
小組討論:輔導(dǎo)的內(nèi)容有哪些?
培訓(xùn)成果:同級輔導(dǎo)(師帶徒)的機(jī)制
影響績效的關(guān)鍵因素
目標(biāo)和策略-做什么和如何做?
工作能力-能不能做好?
工作意愿-愿不愿意做?
環(huán)境氛圍-允不允許做?
診斷績效問題的流程
小組討論:我們關(guān)注的輔導(dǎo)主題有哪些?

第三講:有心有力的輔導(dǎo)模型
運(yùn)用五項基本原則滿足個人需求
維護(hù)自尊,提高信心
同理傾聽,知己解彼
邀請參與,激發(fā)思維
分享傳情,建立信任
適時支持,共同擔(dān)責(zé)
課堂活動:卡片活動
建立五步互動流程滿足任務(wù)需求
明確目標(biāo),開啟討論
診斷問題,澄清原因
啟發(fā)思考,促成方案
達(dá)成共識,落實(shí)計劃
總結(jié)討論,鼓勵打氣
促進(jìn)互動談話的兩個技巧
影片學(xué)習(xí):任何事都是可以談的
角色扮演:針對輔導(dǎo)主題進(jìn)行角色扮演
管理工具:使用輔導(dǎo)管理工具表

第四講:建設(shè)性地給予反饋
在組織中做到真誠坦率
表揚(yáng)式反饋
團(tuán)隊活動:表揚(yáng)卡-向你的桶里加水
改進(jìn)式反饋
影片學(xué)習(xí):問題員工鮑伯
角色扮演:提供改進(jìn)型反饋
反饋的三個原則
影片學(xué)習(xí):識別有效的反饋
反饋中如何運(yùn)用五項基本原則
如何尋求和給予反饋
管理工具:持續(xù)進(jìn)行觀察、反饋和支持
培訓(xùn)轉(zhuǎn)化:建立伙伴關(guān)系(Buddy relationship),提高輔導(dǎo)技能。
(建立伙伴關(guān)系,目的是在工作中互相學(xué)習(xí)、促進(jìn),提高教練輔導(dǎo)技巧,在團(tuán)隊中營造教練文化和氛圍,建構(gòu)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊)
課程總結(jié)和評估
根據(jù)考核需要,內(nèi)容可以適當(dāng)調(diào)整

精英教練課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/308461.html

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    參加課程:精英教練——同級輔導(dǎo)(師帶徒)技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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茆挺
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