課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
【課程內(nèi)容】
第一部分 招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問(wèn)題分析
一、招投標(biāo)法的目的、意義---總結(jié)和反思我國(guó)現(xiàn)行的招投標(biāo)制度的不足
二、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、制度政策解讀
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》及其《實(shí)施條例》的干問(wèn)題介紹
2、 關(guān)于政府采購(gòu)87號(hào)令解讀
3、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
【綜合案例分析1】:可以直接發(fā)包嗎?
【綜合案例分析2】:某項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)案
第二部分 從事招投標(biāo)活動(dòng),請(qǐng)你先弄懂這些問(wèn)題
1、標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、評(píng)標(biāo)價(jià),這些價(jià)格術(shù)語(yǔ),你懂嗎?
2、招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3、“低價(jià)中標(biāo):餓死同行、坑死自己、害死甲方!*評(píng)標(biāo)價(jià)法”你怎么看?如何認(rèn)定低于成本價(jià)投標(biāo) ?
4、如何區(qū)別無(wú)效投標(biāo)、投標(biāo)無(wú)效和廢標(biāo)
5、否決投標(biāo)的合法性及八種被認(rèn)定為中標(biāo)無(wú)效的投標(biāo)!
6、如何理解投標(biāo)保證金?
7、評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否可以細(xì)化評(píng)審因素和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?
8、開(kāi)標(biāo)價(jià)格與中標(biāo)公示價(jià)格不一致的爭(zhēng)議如何解決?
9、開(kāi)標(biāo)時(shí)的問(wèn)題--何為拒收,何為廢標(biāo)?可以不參加開(kāi)標(biāo)會(huì)嗎?
10、招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議處理程序及法律責(zé)任
11、招投標(biāo)行業(yè)的100個(gè)“陷阱”
【案例分析】:一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考
【案例分析】:第三中標(biāo)候選人中標(biāo)了?原來(lái)是因?yàn)?、、?nbsp;
【案例分析】:關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)方式選擇
【案例分析】:投標(biāo)人:企業(yè)合同章在投標(biāo)中是否有效?
【案例分析】:公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目可以限制特定區(qū)域投標(biāo)人嗎?
【案例分析】:招標(biāo)投標(biāo)N個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題解
第三部分 招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)物---招標(biāo)人部分
1、一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程
2、招標(biāo)文件組成
3、招標(biāo)文件的編制技巧
1)標(biāo)文件編寫(xiě)如何準(zhǔn)確的表達(dá)招標(biāo)人意圖
2)招標(biāo)采購(gòu)單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求
3)招標(biāo)文件如何編寫(xiě)合法合規(guī)
4)把好招標(biāo)文件編制三關(guān)
4、手把手教你——編制一份完整的工程量清單
5、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售招標(biāo)文件中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問(wèn)題;
6、如何選擇合適的采購(gòu)招標(biāo)方式?如何組織資格預(yù)審?
7、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)答疑問(wèn)題(如何保護(hù)招標(biāo)人)。
8、如何組織開(kāi)標(biāo)?
1)開(kāi)標(biāo)前,一定要準(zhǔn)備這些材料!
2)開(kāi)標(biāo)會(huì)議常見(jiàn)異議問(wèn)題及處理方法
A)投標(biāo)文件的密封狀況
B)投標(biāo)單位的法定代表人或授權(quán)代表是否必須出席開(kāi)標(biāo)會(huì)
C)開(kāi)標(biāo)報(bào)價(jià)出現(xiàn)大小寫(xiě)不一致,如何唱標(biāo)
D)其他異議
9、評(píng)標(biāo)\\定標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
1)評(píng)標(biāo)過(guò)程問(wèn)題匯總(評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件澄清、聯(lián)合體投標(biāo)、廢標(biāo)、
重大偏差、專家答疑)
2)如何確定中標(biāo)人--定標(biāo)程序及注意事項(xiàng)
3) 重新招標(biāo)
10、評(píng)標(biāo)復(fù)議、重新評(píng)審常見(jiàn)問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)策略;
11、招標(biāo)程序中的時(shí)間問(wèn)題把握(一張表告訴你招標(biāo)投標(biāo)中的時(shí)間問(wèn)題)。
【案例分析】:投標(biāo)樣品的作用不明確導(dǎo)致廢標(biāo)。
【案例分析】:評(píng)標(biāo)后復(fù)議,如何選擇評(píng)標(biāo)專家?
【案例分析】:重新招標(biāo)合法嗎?
【案例分析】:招標(biāo)人如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)中的“不平衡報(bào)價(jià)”?
【案例分析】:評(píng)標(biāo)委員會(huì)能否決定廢標(biāo)?
【案例分析】:一張表格,帶你了解聯(lián)合體投標(biāo)的那些法律法規(guī) 。
【案例分析】:關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)資質(zhì)評(píng)定問(wèn)題
第四部分 招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制若干問(wèn)題探討
1、招標(biāo)單位在工程招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
2、招投標(biāo)合同的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及規(guī)避手段
3、工程發(fā)包N條關(guān)鍵問(wèn)題對(duì)策
【綜合案例1】:建筑公司訴某開(kāi)發(fā)公司招投標(biāo)糾紛案
【綜合案例2】:評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求投標(biāo)人澄清實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否違規(guī)
【綜合案例3】:合同簽約違規(guī)調(diào)整中標(biāo)價(jià)
【課程總結(jié)】
招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309108.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 高擁軍
招投標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 國(guó)內(nèi)公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)管理 肖維
- 《任重而道遠(yuǎn)——招標(biāo)投標(biāo)關(guān) 陳紅
- 《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理與風(fēng) 高擁軍
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù) 黃智鵬
- 《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、 劉雷
- 《國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)技巧》 鄭文強(qiáng)
- 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)條線管理與
- 投標(biāo)管理策略與方法 郭濤
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