課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化塑造培訓(xùn)
【課程背景】
“三流企業(yè)做項(xiàng)目,二流企業(yè)做品牌,*企業(yè)做文化”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的動(dòng)力,也是強(qiáng)大的生產(chǎn)力。企業(yè)文化,或稱組織文化 ,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀 、信念 、儀式 、符號(hào) 、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡(jiǎn)單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各個(gè)方面。它是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念 、價(jià)值觀念 、道德規(guī)范 、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度 、文化環(huán)境 、企業(yè)產(chǎn)品等,其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心 。企業(yè)文化處于企業(yè)管理的頂層,無(wú)時(shí)不在影響著企業(yè)的發(fā)展和整體狀態(tài)。作為新企業(yè),要凝煉企業(yè)文化;作為成熟企業(yè),要完善企業(yè)文化。
【課程收益】
系統(tǒng)化地了解企業(yè)文化的主要內(nèi)容。
深入理解本企業(yè)的文化,并用之于工作和管理中。
【課程對(duì)象】 中高層管理人員
【課程大綱】
一、企業(yè)文化的概念
1、企業(yè)文化的定義
2、企業(yè)文化的層次
3、企業(yè)文化的作用
二、企業(yè)文化的要素
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
2、企業(yè)價(jià)值觀念
3、企業(yè)使命
3、企業(yè)精神
4、企業(yè)道德
5、團(tuán)體意識(shí)
6、企業(yè)形象
7、企業(yè)制度
8、企業(yè)歷史
9、企業(yè)儀式
10、企業(yè)環(huán)境
三、企業(yè)文化的類型
1、從責(zé)任和經(jīng)營(yíng)來(lái)分
2、從狀態(tài)和作風(fēng)來(lái)分
3、從性質(zhì)和規(guī)模來(lái)分
4、從關(guān)鍵因素來(lái)分
5、從價(jià)值取向來(lái)分
四、中外知名企業(yè)的企業(yè)文化賞析
五、如何推進(jìn)企業(yè)文化的實(shí)施
1、編制企業(yè)文化手冊(cè)
2、發(fā)揮企業(yè)文化習(xí)俗與儀式的作用
3、精心策劃企業(yè)文化節(jié)日
4、領(lǐng)導(dǎo)者要做本單位企業(yè)文化的領(lǐng)袖
5、積極培育企業(yè)楷模
6、把文化進(jìn)行制度化
企業(yè)文化塑造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/310133.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙駒
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》 李沛賢
- 《打造上下同欲的組織》 - 解鴻興
- 《奢侈品文化與品牌賞析》 董怡
- 《東方文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 馮龍
- 《踐行以客戶為中心的文化理 李沛賢
- 用文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 云峰博
- 打造企業(yè)強(qiáng)大凝聚力之文化建 萬(wàn)新立
- 《跨國(guó)企業(yè)如何通過(guò)企業(yè)文化 趙楠(
- 企業(yè)文化的構(gòu)建與落地工作坊 李巍華
- 《從“心”出發(fā)——心態(tài)塑造 李泉峰
- 企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化 萬(wàn)新立
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