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管理學精要培訓

【課程背景】
管理工作古已有之，而現(xiàn)代管理學則僅百余年的歷程。要了解管理學，既要對百余年、以西方學者主導的現(xiàn)代管理科學有所學習，也要結(jié)合我國數(shù)千年來積累的管理哲學和管理智慧，形成中西合璧的管理思想和領悟。本課程即在回顧百年現(xiàn)代管理學歷程的基礎上，介紹管理過程的西方管理模型，并結(jié)合我國的經(jīng)典成語，以及管理實踐名人的著作，形成中國式現(xiàn)代管理理念，為現(xiàn)代企業(yè)管理服務，深入淺出，使初階管理者漸入佳境，高階管理者更上層樓。

【課程收益】
系統(tǒng)化地掌握現(xiàn)代管理學的基本理論和基本模型。
中西結(jié)合，形成中國式管理的大思維格局。

【課程對象】 
企事業(yè)單位員工或干部

【課程大綱】
上篇    西方現(xiàn)代管理學精要
一、現(xiàn)代管理百年啟示
1、管理學的誕生
2、泰羅與科學管理
3、霍桑實驗與人際關系學說
4、定量方法與管理科學
5、系統(tǒng)觀點與權(quán)變觀點
6、戰(zhàn)略管理的重視
7、全面質(zhì)量管理
8、變革與學習型組織
9、顧客關系管理與供應鏈管理
10、管理有規(guī)律，管理無定式
二、管理學的經(jīng)典定律
1、計劃與決策管理
（沃爾森法則、二八定律、馬太效應……）
2、創(chuàng)新管理
（達維多定律、路徑依賴、韋特萊法則……）
3、營銷管理
（福特法則、雅各布斯定理、蝴蝶效應……）
4、危機管理
（里杰斯特論斷、赫勒法則、崔西法則……）
5、制度管理
（熱爐法則、破窗理論、洛克忠告……）
6、員工激勵管理
（羅森塔爾效應、德西效應、坎特法則……）
7、人才管理
（暈輪效應、松下論斷、*原理……）
8、團隊管理
（凱利法則、史提爾定律、艾德華定理……）

下篇    中國式管理學精要
一、中式管理精要
1、管理哲學
（道法自然、中庸之道、自強不息……）
2、人本管理
（利用厚生、近悅遠來、應天順人……）
3、戰(zhàn)略管理
（運籌帷幄、高瞻遠矚、韜光養(yǎng)晦……）
4、管理精神
（勵精圖治、鍥而不舍、矢志不渝……）
5、管理道德
（上善若水、動心忍性、鞠躬盡瘁……）
6、民主管理
（集思廣益、從諫如流、禮賢下士……）
7、文化管理
（內(nèi)圣外王、兼容并包、人同此心……）
8、創(chuàng)新管理
（革故鼎新、推陳出新、不破不立……）
9、權(quán)變管理
（隨機應變、守經(jīng)達權(quán)、當機立斷……）
10、基礎管理
（取長補短、名副其實、工事利器……）
二、經(jīng)典著作引學
1、唐代宰相李義府《度心術》
2、明代首輔張居正《御人經(jīng)》
3、清代重臣曾國藩《冰鑒》
4、臺灣學者曾仕強教授《中國式管理》

管理學精要培訓