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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)素養(yǎng)與生涯發(fā)展
 
講師:鄒海龍 瀏覽次數(shù):120

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:鄒海龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)價(jià)值管理培訓(xùn)

課程背景:
在職場(chǎng),具有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和積極心態(tài)一直是職業(yè)人致勝的武器,良好的人際溝通能力是職業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ),培養(yǎng)科學(xué)的生涯發(fā)展理念是前進(jìn)的動(dòng)力,為了在有限的生涯階段提升溝通能力,聚焦優(yōu)勢(shì),成長(zhǎng)為最好的自己,我們需要提升自己的職業(yè)發(fā)展速度,不斷迭代升級(jí)的同時(shí),讓自己處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

課程目標(biāo):
DISC高效溝通與職業(yè)生涯規(guī)劃是幫助職場(chǎng)人士培養(yǎng)“經(jīng)營(yíng)”思維,以做自己職業(yè)生涯CEO的視角,全維度、多角度去提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而幫助員工在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。有規(guī)劃的人生是藍(lán)圖,沒(méi)有規(guī)劃的人生是拼圖,怎樣從枯燥的生涯理論中解脫出來(lái),制定符合自身發(fā)展的生涯規(guī)劃?本課程聚焦時(shí)代發(fā)展,以企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境為引導(dǎo),幫助學(xué)員制定符合企業(yè)和自身發(fā)展的個(gè)性化IDP(個(gè)人發(fā)展規(guī)劃),從而提升員工的工作驅(qū)動(dòng)力和熱情,降低職業(yè)倦怠、焦慮和失落。

課程收益:
明確職業(yè)定位,了解自身價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)和需要、才干和能力。
精準(zhǔn)職業(yè)適配,找到個(gè)體和崗位匹配的密碼,掌握內(nèi)外職業(yè)生涯發(fā)展。
探索職業(yè)發(fā)展,深入了解自身天賦優(yōu)勢(shì)以及能力提升的關(guān)鍵動(dòng)作。
厘清職業(yè)平衡,合理調(diào)整職場(chǎng)發(fā)展中遇到的情緒和壓力,焦慮與困惑。
提高人際敏感度,掌握知人善用,知己解彼的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)技能。

課程風(fēng)格:
邏輯性強(qiáng)、輕松詼諧、化繁為簡(jiǎn),實(shí)戰(zhàn)演練,落地為先

課程方式:
游戲?qū)?,案例分享,角色扮演,示范演練,小組討論

課程大綱:
第一天(6小時(shí))
職業(yè)生涯規(guī)劃
第一講:職業(yè)定位—自我認(rèn)知與價(jià)值判斷
游戲互動(dòng):憧憬未來(lái)(10年后的你過(guò)著怎樣的人生?)
1. 如何認(rèn)識(shí)職業(yè)?職業(yè)生涯發(fā)展史
1.1職業(yè)的本質(zhì)
1.2麥克利蘭冰山模型
1.3職業(yè)發(fā)展路徑
2. 發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣
2.1職業(yè)的核心價(jià)值觀
2.2職業(yè)錨探索(施恩)
2.3職業(yè)的四維發(fā)展觀

第二講:職業(yè)適應(yīng)---明尼蘇達(dá)人崗匹配
游戲互動(dòng):砸金花(怎樣才能成為人生的贏家?)
1. 好工作如何珍惜:人崗匹配模型
1.1職場(chǎng)初入期的成長(zhǎng)策略:案例分析:初入職場(chǎng)新員工的身份適應(yīng)
1.2職場(chǎng)發(fā)展期的成長(zhǎng)策略:案例分析:職場(chǎng)中堅(jiān)力量的發(fā)展定位
1.3職場(chǎng)事業(yè)期的成長(zhǎng)策略:案例分析:職場(chǎng)白骨精的事業(yè)平衡
2. 職場(chǎng)晉升的兩把金鑰匙
2.1內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展
2.2外職業(yè)生涯的調(diào)適

第三講:職場(chǎng)發(fā)展---蓋洛普天賦優(yōu)勢(shì)探索
1. 發(fā)現(xiàn)你的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(能力三核)
1.1知識(shí)
1.2技能
1.3才干
2. 蓋路普天賦優(yōu)勢(shì)探索(含測(cè)試)
3. 培養(yǎng)你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(能力四象限)
3.1優(yōu)勢(shì)區(qū):喜歡-高能力
3.2潛能區(qū):喜歡-低能力
3.3退路區(qū):不喜歡-高能力
3.4盲  區(qū):不喜歡-低能力
4. 如何成為企業(yè)棟梁(能力管理的策略)
4.1聚焦優(yōu)勢(shì)
4.2培養(yǎng)潛能
4.3利用儲(chǔ)存
4.4規(guī)避盲區(qū)

第四講:職場(chǎng)平衡---企業(yè)發(fā)展矩陣與平衡心態(tài)
游戲互動(dòng):人生縱貫線(xiàn)(人生需要如何規(guī)劃?)
1. 企業(yè)發(fā)展矩陣
1.1績(jī)效目標(biāo)
1.2才干
1.3企業(yè)文化
1.4默認(rèn)要求
2. 職場(chǎng)苦惱三重罪:生涯三葉草
2.1失落情緒(價(jià)值)
2.2焦慮情緒(能力)
2.3厭倦情緒(興趣)
3. 個(gè)人發(fā)展IDP規(guī)劃
4. 課程總結(jié)及互動(dòng)答疑

第二天0.5天(3小時(shí))
DISC高效團(tuán)隊(duì)溝通
第一講:性格識(shí)別的基礎(chǔ)--認(rèn)知自我
1. 喬哈里之窗:認(rèn)知自我的源頭
2. 知人善用DISC行為理論的歷史
3. 主流性格&行為測(cè)評(píng)工具解析
4. 知人善用DISC的信度和效度

第二講:知人善用DISC情商技巧
1. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義
2. 行為影響情緒
3. 認(rèn)識(shí)不等于了解
4. 管理付出與激發(fā)投入
5. 培養(yǎng)人際敏感度

第三講:自我認(rèn)知DISC行為風(fēng)格
1. 知人善用DISC行為領(lǐng)導(dǎo)力的坐標(biāo)系和定義
2. 知人善用DISC矩陣和內(nèi)核
3. 知人善用D-I-S-C代表人物和特點(diǎn)
4. 自我測(cè)評(píng):認(rèn)知自我

第四講:知己解彼DISC團(tuán)隊(duì)溝通
1. 指揮型D特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
2. 影響型I特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
3. 支持型S特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
4. 謹(jǐn)慎型C特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
5. 發(fā)揮DISC原則一:打配合、做組合
6. 發(fā)揮DISC原則二:從他人角度出發(fā)
7. 防止優(yōu)勢(shì)成為劣勢(shì)

第五講:DISC團(tuán)隊(duì)溝通提升效能
1. 指揮型D的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)
2. 影響型I 的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)
3. 支持型S的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)
4. 謹(jǐn)慎型C的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)
5. 活用DISC調(diào)適自我
6. 用DISC平衡工作和生活

職業(yè)價(jià)值管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/310430.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:職業(yè)素養(yǎng)與生涯發(fā)展

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄒海龍
[僅限會(huì)員]