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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《做好企業(yè)人才規(guī)劃,精準(zhǔn)引進(jìn)高潛人才》
 
講師:王曉娜 瀏覽次數(shù):80

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓(xùn)講師:王曉娜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)人才規(guī)劃培訓(xùn)
 
課程大綱
第一期 人才管理能力,是企業(yè)的核心競爭力
第一單元:變的是時(shí)代,不變的是人才
1、從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代
2、新時(shí)期下發(fā)展變革與人力資源發(fā)展的趨勢(shì)
3、企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理模式
第二單元:人才規(guī)劃方法論
1、什么是人才規(guī)劃
2、人才規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的關(guān)系
3、人才規(guī)劃七步法
第三單元:選育用留的人才管理之道
1、人才管理體系的搭建
2、精準(zhǔn)選人:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),慧眼識(shí)人
3、用心育人:搭建梯隊(duì),培育人才
4、合理用人:規(guī)范機(jī)制,高效激勵(lì)
5、真心留人:打造文化,體制保障 
案例:華為公司人力資源管理綱要
 
第二期 選人要有尺子,建立崗位用人標(biāo)準(zhǔn)
第一單元:人才素質(zhì)模型基本概念
1、人才素質(zhì)模型的三層次結(jié)構(gòu)
2、建立人才素質(zhì)模型的價(jià)值
3、建立人才素質(zhì)模型的基本方法
第二單元:人才標(biāo)準(zhǔn)建立三步法
1、明確用人規(guī)劃
2、收集關(guān)鍵信息
3、確立人才標(biāo)準(zhǔn)
第三單元:人才標(biāo)準(zhǔn)四宮格
1、經(jīng)驗(yàn),有沒有
2、業(yè)績,成沒成
3、能力,行不行
4、驅(qū)動(dòng)力,久不久
工具:關(guān)鍵崗位*模型
 
第三期 識(shí)人有道,目標(biāo)選才
第一單元:企業(yè)招聘8乘46步
1、需求產(chǎn)生與明晰
2、招聘策劃與人才獲取
3、面試考核與offer談判
4、背景調(diào)查與入職跟進(jìn)
第二單元:STAR面試法則
1、STAR面試法的基本知識(shí)
2、STAR面試法技巧
3、假STAR的判斷
第三單元:成為一個(gè)合格面試官
1、面試官禮儀
2、面試全流程實(shí)操
3、面試誤區(qū)與題庫
案例:騰訊招聘流程
工具: 新員工入職接待與融入清單
 
企業(yè)人才規(guī)劃培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/311233.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《做好企業(yè)人才規(guī)劃,精準(zhǔn)引進(jìn)高潛人才》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王曉娜
[僅限會(huì)員]