《影響式銷售》沙盤模擬
講師：季老師 瀏覽次數：77
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
2025-01-08
上海
2025-05-22
上海
2025-10-29
上海
課程大綱Syllabus
銷售的公開課
參訓對象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關的人士
課程背景：
什么才是投資回報最高的銷售課程？
大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷售技巧，以至于大部分學習者會認為銷售是很神秘且難以學習，只能靠天賦。事實上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過程，而且這個過程有跡可循。這過程中需要的技能已經被《影響式銷售沙盤》證明可以讓每個銷售人員系統(tǒng)化地學習并完美復制。所以《影響式銷售沙盤》將會是你見過的投資回報最高的銷售課程。
《影響式銷售沙盤課程》直接解決銷售中的問題：
如何有效縮短銷售周期？
如何挖掘客戶需求？
如何向客戶介紹產品？
如何與客戶不同部門打交道并使銷售成功往前推進？
如何保護自己的價格空間？
如何使客戶成為終身客戶、忠誠客戶？
如何提升銷售人員的積極性？……
《影響式銷售》沙盤課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導客戶順利簽單并有效地保護自己的價格空間。而且課程采取沙盤場景化的學習方式，幫助每一個學習者建立自己的銷售架構，這樣您就可以工廠化地復制您公司的銷售人員。
課程目標：
1、幫助銷售人員系統(tǒng)地理解營銷（吸引潛在客戶）、銷售（轉化率）和服務（創(chuàng)造價值）；
2、幫助銷售人員提升五大關鍵技能：銷售規(guī)劃能力、顧問式銷售能力、銷售溝通能力、壓力影響能力、客戶關系能力；
3、幫助銷售人員建立系統(tǒng)的銷售流程：突破客戶的六層抗拒、銷售八步訓練、幫助客戶完成五大關鍵決定；
4、幫助銷售人員有效介紹產品、保護價格，有效處理客戶中不同決策人的關系，系統(tǒng)地、策略性地推進銷售業(yè)績；
5、幫助銷售人員的角色轉變：從單純的技巧到系統(tǒng)化地引導客戶簽單、從推銷產品到和客戶建立長期關系、從從單打獨斗到有組織地團隊作戰(zhàn)。
課程大綱：
模塊一 營銷、銷售及服務
1、營銷Marketing和銷售Selling的區(qū)別和應用；
2、銷售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和價值創(chuàng)造
3、針對需要Want和想要Need的不同銷售策略；
4、服務的價值創(chuàng)造和以服務促銷售；
5、標準營銷、銷售、服務模型；
模塊二 銷售的六層抗拒
1、客戶的接受度模型和銷售的六層抗拒；
2、突破客戶六層抗拒的銷售八步模型；
模塊三 銷售八步訓練
1、 找出溝通線：設定承諾目標，雙向溝通；
【情景1】走馬上任（不同銷售管理動作對下屬心態(tài)及效果的影響）
【情景2】業(yè)績目標（什么行為對實現(xiàn)業(yè)績目標最有效）
【情景3】銷售機會（有效尋找銷售機會的方法）
【情景4】Irene的要求（智慧銀行*行動承諾）
【情景5】凱明申請出差（*有效約見）
【知識點】銷售五力-信任力
【知識點】拜訪準備
2、 挖掘需求：突破客戶的第1層抗拒：不認同問題WHY；
【情景1】銷售突破口（Harris中國訊通-客戶角色線人）
【情景2】承諾目標（Irene智慧銀行-（提問力）了解需求，客戶角色）
【情景3】和李凱明拜訪客戶（超級資源-策略，準備提問清單）
【情景4】超級資源（內部資源）
【情景5】銷售會議（*價值力，策略）
【知識點】銷售五力-提問力
【知識點】銷售策略，黃金圈法則
3、 達成共識：突破客戶的第2層抗拒-不認同解決方向HOW；
【情景1】訊通的項目（線人，*開放和封閉式提問）
【情景2】UNICO的代理商（提問力，價值力）
【情景3】超級資源（策略，*提問力，*價值力）
【情景4】成功的研討會（*提問力）
【情景5】智慧銀行立項（*提問力，*價值力）
【知識點】銷售五力-提問力，價值力
【知識點】銷售策略，黃金圈法則
4、 展示方案：突破客戶的第3層抗拒-不認同提出的解決方案WHAT；
【情景1】拜訪吳大偉（策略，客戶角色決策人變化）
【情景2】銷售利潤（談判）
【情景3】智慧銀行的技術交流會（策略）
【情景4】預中標（客戶關系，個人利益）
【情景5】見到Emma艾瑪（策略【線人】）
【知識點】銷售五力-價值力
【知識點】銷售策略，黃金圈法則
5、 要求承諾：突破客戶的第4層抗拒-認為解決方案有負面分支(了解顧慮)；
【情景1】三家公司投標（策略，決策人影響力，*提問力+*說服力）
【情景2】暫停招標程序 （策略）
【情景3】見到柯睿（*價值力，*說服力）
【知識點】銷售五力-說服力
【知識點】銷售策略
6、 處理障礙：突破客戶的第5層抗拒：認為解決方案存在執(zhí)行障礙（處理顧慮）；
【情景4】智慧銀行正式招標（策略）
【情景5】肯特的電話（內部資源，*說服力）
【知識點】銷售五力-說服力
【知識點】銷售策略
7、 達成銷售：突破客戶的第6層抗拒：莫名的恐懼感、猶豫不決；
【情景1】超級資源集團招標（策略應對，*成交力）
【情景2】智慧銀行中標（策略應對，成交力）
【情景3】訊通項目（策略應對）
【情景4】銷售培訓（策略-內部資源）
【情景5】有望升遷（*信任力，*成交力）
【知識點】銷售五力-成交力
【知識點】銷售策略
8、 銷售復盤：復盤銷售流程、系統(tǒng)提升銷售技能。
模塊四 銷售的五大關鍵能力和銷售影響技巧
1．如何影響客戶的決策過程？
2、客戶的五大關鍵決定：銷售規(guī)劃能力、顧問式銷售能力、銷售溝通能力、壓力影響能力、客戶關系能力；
3、銷售的六大影響力技巧：互惠溝通技巧、把握喜好技巧、群體認同技巧、要求承諾技巧、權威壓力技巧、稀缺逼定技巧。
4、銷售時間管理能力和把握關鍵客戶的能力。
講師介紹： 季婉老師
人課合一卓越十五期明星培訓師
二十二年銷售和營銷管理實戰(zhàn)經驗
暢銷書《7招打造超級銷售力》&《7招打造超級談判力》作者
《7招實現(xiàn)高績效銷售管理》即將出版
東廣新聞臺《職場江湖說》特約嘉賓
2021年杭州人社局產品創(chuàng)新大賽指定輔導老師
2022年外灘人力資本論壇特邀主持人
銷售的公開課
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/311600.html
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