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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新形勢下投標(biāo)策略與標(biāo)書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升
 
講師:專家講師 瀏覽次數(shù):59

課程描述INTRODUCTION

· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 項目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:專家講師    課程價格:¥3580元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-06 北京

課程大綱Syllabus

編制標(biāo)書培訓(xùn)

各有關(guān)單位:
國家法律法規(guī)是采購招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo),一個參與招投標(biāo)競爭的企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營管理中無異于盲人摸象。尤其是建立在新時代新趨勢新規(guī)則基礎(chǔ)上的對建設(shè)市場的認(rèn)識和把控,客戶關(guān)系的建立、維護(hù)和突破,對中標(biāo)規(guī)律性問題的深度認(rèn)知,企業(yè)迫切需要學(xué)習(xí)提高,掌握應(yīng)對的方法策略。這是快速提升中標(biāo)率和市場競爭力的重要內(nèi)容。
作為投標(biāo)人如何把握新形勢、新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)?投標(biāo)文件編制水平如何提升,獲得更高分?如何避免評標(biāo)被誤判為串標(biāo)、圍標(biāo)、廢標(biāo)的風(fēng)險?國家招投標(biāo)采購制度逐漸完善,如何通過法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益?尤其是建立在新時代新發(fā)展新趨勢新規(guī)則的基礎(chǔ)上,對建設(shè)市場的認(rèn)識和把控正確有效的提出和面對異議、質(zhì)疑和投訴。

課程收益
1、了解新形勢下市場競爭變化以及背后的原因及解決辦法;
2、掌握“廢標(biāo)”點(diǎn)防控秘籍,識別招標(biāo)文件中“明坑”和“暗坑”;
3、掌握招投標(biāo)核心技能,在不同競爭格局下的投標(biāo)策略與方法;
4、通過招標(biāo)文件關(guān)鍵性條款判斷招標(biāo)人采購意圖,能夠根據(jù)不同的競爭局面,做出針對性的編寫投標(biāo)文件;
5、了解評標(biāo)專家如何評標(biāo)、評分,提升中標(biāo)率的實(shí)質(zhì);
6、掌握價格評分模擬測算表的方法及影響測算與結(jié)果不一致的因素;
7、 掌握招投標(biāo)過程中的質(zhì)疑投訴處理方法;
8、 提升營銷人員將自身在項目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平,以達(dá)到提升中標(biāo)率的目的。

培訓(xùn)對象
投標(biāo)單位(負(fù)責(zé)公司企劃、市場營銷總監(jiān)、區(qū)域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標(biāo)相關(guān)人員等)。

課程大綱
導(dǎo)入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題
投標(biāo)策略一一從哪個方面投標(biāo)勝算大?
中標(biāo)策略一一優(yōu)勢項目如何跟蹤要結(jié)果?
維權(quán)策略一一第一名不是你如何逆風(fēng)翻盤?
案例分享:一個經(jīng)典案例引起的思考。
第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及中標(biāo)策略
1、招投標(biāo)的基本概念;
2、 招投標(biāo)的基本程序解析;
3、兩套招投標(biāo)法律法規(guī)體系及適用范圍;
4、國有企業(yè)招投標(biāo)方式與流程解析;
5、 政府采購不同采購方式與流程解析;
6、中標(biāo)策略(招投標(biāo)活動中的利益相關(guān)方分析)。

第二講:招標(biāo)文件的解讀與控標(biāo)
一、招標(biāo)文件的解讀
1、招標(biāo)文件典型的目錄結(jié)構(gòu);
2、如何閱讀招標(biāo)文件;
3、解析招標(biāo)文件的四大核心部分;
4、解析評分標(biāo)準(zhǔn):主觀分與客觀分;
5、解析招標(biāo)人的三類心態(tài)。
二、控標(biāo)的思路與控標(biāo)風(fēng)險
1、綜合評分法下的控標(biāo)結(jié)構(gòu)圖解析;
2、控標(biāo)的法律風(fēng)險解析。

第三講:解析評標(biāo)專家的評標(biāo)過程
一、評標(biāo)委員會是如何組建的
1、工程招投標(biāo)項目的評標(biāo)委員會組成;
2、國有企業(yè)一般性貨物和服務(wù)的評標(biāo)委員會組成;
3、政府采購項目的評標(biāo)委員會組成。
二、解析專家評標(biāo)的內(nèi)在邏輯
1、專家是如何選擇的;
2、專家評標(biāo)的一般流程;
3、專家評標(biāo)的4步過程解析; 
4、評標(biāo)過程中的法律問題解析;
5、專家評標(biāo)時的2大顧慮分析;
6、評標(biāo)專家對明顯低價投標(biāo)人的處理方法分析。

第四講:編寫投標(biāo)文件的技能及策略
一、編寫商務(wù)部分的技巧
1、準(zhǔn)備客觀材料的注意事項;
2、技術(shù)偏離表及商務(wù)偏離表的編寫問題;
3、如何編寫評標(biāo)索引表。
課堂討論:廢標(biāo)30問
學(xué)員分享:你曾經(jīng)因?yàn)槟男┮蛩乇粡U標(biāo)? 
4、法定廢標(biāo)的若干情形;
5、約定廢標(biāo)的情形;
6、否決投標(biāo)人的7種法定理由;
7、容易忽視的細(xì)節(jié)錯誤分析。
二、編寫技術(shù)部分的技巧
1、評分標(biāo)準(zhǔn)的兩種類型解析;
2、優(yōu)勢/劣勢競爭格局下的編寫策略;
3、如何識別評分標(biāo)準(zhǔn)中的“暗坑”;
4、專家對比的三個層次分析;
5、 技術(shù)部分的編寫要領(lǐng);
6、控標(biāo)方式優(yōu)/劣勢總結(jié);
7、標(biāo)書方案的結(jié)構(gòu)化對策。
三、投標(biāo)報價的策略與技巧
1、關(guān)于如何報價的影響因素;
2、基于公司維度的報價策略;
3、基于項目維度的報價策略;
4、客情好壞及重點(diǎn)客戶的矩陣報價策略。

第五講:電子招投標(biāo)實(shí)務(wù)與策略技巧
一、電子標(biāo)介紹與電子投標(biāo)避坑10個注意點(diǎn)
1、電子招投標(biāo)與傳統(tǒng)招投標(biāo)區(qū)別;
2、電子化流程介紹。
視頻案例:電子化招投標(biāo)流程
二、電子投標(biāo)流程解析
1、網(wǎng)上報名和購買標(biāo)書;
2、網(wǎng)上上傳投標(biāo)文件:1)電子簽名;2)文件加密和解密。
3、網(wǎng)上開標(biāo);
4、電子評標(biāo)。
三、電子招投標(biāo)的串標(biāo)風(fēng)險解析
1、串通投標(biāo)的法律風(fēng)險解讀;
2、典型串通投標(biāo)案例解析。

第六講:招投標(biāo)過程中的爭議處理
案例討論:未中標(biāo)后,你會選擇質(zhì)疑、投訴嗎?為什么?
1、澄清、質(zhì)疑、異議的區(qū)別;
2、招投標(biāo)過程中的質(zhì)疑與異議;
3、質(zhì)疑與異議的函件編寫與回復(fù)。
4、受理投訴的行政機(jī)關(guān);
5、投訴書的編寫;
6、投訴的處理結(jié)果——行政決定書。

第七講:總結(jié)與復(fù)盤

編制標(biāo)書培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/312025.html

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    參加課程:新形勢下投標(biāo)策略與標(biāo)書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升

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