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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《修身—*的七個習(xí)慣修煉》
 
講師:李沛賢 瀏覽次數(shù):44

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:李沛賢    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效能習(xí)慣的培訓(xùn)

【課程背景】
在競爭激烈的社會中,*因其良好習(xí)慣和自我管理能力而出眾。然而,許多人缺乏這些,導(dǎo)致效率低、人際關(guān)系不和諧。本課程提供全面修煉框架,助學(xué)員培養(yǎng)和提升高效能所需習(xí)慣。時代競爭壓力大,高效能者擅長時間管理、人際關(guān)系,且心態(tài)積極、適應(yīng)力強(qiáng)。反觀許多人,目標(biāo)模糊,時間管理不善,人際交往困難。本課程旨在解決這些問題,涵蓋時間管理、目標(biāo)設(shè)定、溝通技巧等多方面,提供培養(yǎng)高效能習(xí)慣的策略和技巧。
通過學(xué)習(xí),學(xué)員將學(xué)會積極應(yīng)對挑戰(zhàn),明確目標(biāo)方向,合理安排優(yōu)先級,培養(yǎng)雙贏思維,提升溝通和理解能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。
本課程不僅提供理論知識,更注重實(shí)踐應(yīng)用。通過案例分析、小組討論、角色扮演等互動式教學(xué)方法,學(xué)員將有機(jī)會將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際情境中,加深對習(xí)慣培養(yǎng)的理解和掌握。同時,課程還將為學(xué)員提供個性化的指導(dǎo)和反饋,幫助他們制定適合自己的行動計(jì)劃。

【課程收益】
1、提升個人效能與領(lǐng)導(dǎo)力:通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐這七個習(xí)慣,學(xué)員將提升個人的效能和領(lǐng)導(dǎo)力。他們將學(xué)會如何更好地管理自己、與他人合作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),從而在工作中脫穎而出,成為高效能的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、增強(qiáng)自我認(rèn)知與情緒管理能力:課程中的習(xí)慣一“主動積極,勇?lián)?zé)任”和習(xí)慣四“雙贏思維,人際和諧”將幫助學(xué)員增強(qiáng)自我認(rèn)知,學(xué)會積極面對挑戰(zhàn)和困難。同時,這些習(xí)慣還將提升學(xué)員的情緒管理能力,使他們能夠更好地應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)。
3、優(yōu)化時間管理與工作效率:習(xí)慣三“要事第一,管理時間”將教授學(xué)員如何有效地管理時間,提高工作效率。學(xué)員將學(xué)會如何區(qū)分重要與緊急的任務(wù),合理安排時間,實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。
4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力:習(xí)慣五“知彼解己,用心溝通”和習(xí)慣六“統(tǒng)合綜效,合作致勝”將幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。學(xué)員將學(xué)會如何與他人建立信任、有效溝通、協(xié)作共贏,從而打造高效能的團(tuán)隊(duì)。
5、培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)與成長的習(xí)慣:習(xí)慣七“不斷更新,螺旋上升”將鼓勵學(xué)員保持持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的態(tài)度。學(xué)員將學(xué)會如何不斷提升自己的能力和素質(zhì),實(shí)現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。

【課程特色】
講師具有豐富的管理項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)與案例,可以根據(jù)行業(yè)定制,案例更具實(shí)戰(zhàn)性;
課前利用診斷工具,進(jìn)行需求調(diào)研,現(xiàn)場就企業(yè)實(shí)際問題展開,增強(qiáng)參與度和實(shí)戰(zhàn)體會;
形式立體豐富,“原理講解+應(yīng)用案例+現(xiàn)場演練+貼近實(shí)戰(zhàn)”,互動豐富,代入感強(qiáng);
注重課后學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,講師可以根據(jù)需求引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行習(xí)慣改善練習(xí)的實(shí)踐計(jì)劃。

【課程對象】
管理層:高效能習(xí)慣對于管理層來說至關(guān)重要。他們需要學(xué)會如何更好地管理時間、制定明確的目標(biāo)、與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通,并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作,以提升團(tuán)隊(duì)整體績效。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要培養(yǎng)高效能習(xí)慣,以便更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、解決問題、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長,并營造積極的工作氛圍。
職場新人:初入職場的人可以通過學(xué)習(xí)高效能習(xí)慣,快速適應(yīng)工作環(huán)境,提升工作效率,建立良好的人際關(guān)系,為職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
渴望提升自我的員工:任何希望在工作中取得更好成果、提升自我能力的員工都可以從課程中受益,學(xué)習(xí)如何管理時間、提高溝通技巧等。
需要協(xié)調(diào)多部門合作的人員:這類人員可以通過課程學(xué)習(xí)更好地理解他人需求,實(shí)現(xiàn)雙贏,提高合作效率。
面臨職業(yè)發(fā)展瓶頸的人:學(xué)習(xí)高效能習(xí)慣有助于他們突破瓶頸,提升自我,開拓更廣闊的職業(yè)發(fā)展道路。

【課程大綱】
課程暖場
開場破冰:講師資質(zhì)和經(jīng)歷介紹,建立鏈接
教學(xué)共識:對課程目標(biāo)進(jìn)行澄清,討論習(xí)慣對個人和職業(yè)發(fā)展的重要性
進(jìn)入狀態(tài):公布積分機(jī)制,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)PK氛圍,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動力

第一部分 習(xí)慣一:主動積極,勇?lián)?zé)任
1、講解主動積極的概念和重要性
2、探討如何化被動為主動
3、培養(yǎng)善用人類四大天賦的能力
4、強(qiáng)調(diào)遵守承諾和承擔(dān)責(zé)任的重要性

第二部分 習(xí)慣二:以終為始,明確目標(biāo)
1、解釋以終為始的黃金法則
2、幫助學(xué)員制定個人和團(tuán)隊(duì)的使命宣言
3、探討愿景和目標(biāo)對未來的塑造作用
4、介紹目標(biāo)管理的模型和方法

第三部分 習(xí)慣三:要事第一,管理時間
1、講解要事第一的原則和時間管理的 80/20 法則
2、介紹事情層次的四象限原理
3、傳授有效授權(quán)的技巧和秘訣

第四部分 習(xí)慣四:雙贏思維,人際和諧
1、解釋信任與情感帳戶的概念
2、探討人際交往的不同模式
3、培養(yǎng)雙贏思維的品格特征
4、介紹有效合作和走向雙贏的方法

第五部分 習(xí)慣五:知彼解己,用心溝通
1、幫助學(xué)員理解溝通的相關(guān)關(guān)系和障礙
2、介紹有效詢問和同理心聆聽的技巧
3、強(qiáng)調(diào)有效反饋和建議的重要性

第六部分 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效,合作致勝
1、探討統(tǒng)合綜效的“是”與“非”
2、解釋 1+1>2 的精髓和集思廣益的原理
3、分析高績效團(tuán)隊(duì)的主要特征
4、強(qiáng)調(diào)珍視差異和優(yōu)勢互補(bǔ)的重要性

第七部分 習(xí)慣七:不斷更新,螺旋上升
1、講解持續(xù)更新習(xí)慣的意義和自我更新的四個方向
2、探討不斷更新的成長原則和*的自我投資策略

第八部分 課程總結(jié)與應(yīng)用
1、回顧七個習(xí)慣的要點(diǎn)
2、鼓勵學(xué)員制定個人的行動計(jì)劃
3、提供實(shí)踐七個習(xí)慣的建議和資源

高效能習(xí)慣的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/312551.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《修身—*的七個習(xí)慣修煉》

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李沛賢
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