課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：徐全
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
平臺(tái)運(yùn)營管理培訓(xùn)
課程背景
21世紀(jì)，什么發(fā)展最迅速——信息
信息的整合與運(yùn)用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)抉擇的首要因素！
企業(yè)的競爭，最終都可歸結(jié)為“信息加工”的競爭！
這之中，企業(yè)電子商務(wù)的運(yùn)作水平成了決定因素
課程目標(biāo)
提高企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營水平
解決運(yùn)營中的流量轉(zhuǎn)化為訂單的難點(diǎn)
課程對象
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員
課程設(shè)計(jì)
1、本課集主講人8年電商實(shí)戰(zhàn)之功力，結(jié)合天貓、京東等真實(shí)案例，充分與學(xué)員分享，
強(qiáng)調(diào)深入淺出。
課程大綱：
引言部分
電子商務(wù)的價(jià)值何在？
模塊一 B2C平臺(tái)的精細(xì)化運(yùn)營
認(rèn)知數(shù)據(jù)分析的重要性
2.陳述應(yīng)用數(shù)據(jù)分析流程
3.應(yīng)用阿里指數(shù)和生意參謀
4.認(rèn)知掌握推廣工作中常見的數(shù)據(jù)
5.提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并能分析應(yīng)用
店鋪設(shè)計(jì)定位篇
如何發(fā)現(xiàn)市場需求空間與店鋪定位
深度案例分析1：某保健品案例
發(fā)現(xiàn)市場需求必須思考的3個(gè)問題
深度案例分析2：某女裝類目案例
建立情報(bào)收集系統(tǒng)的3個(gè)維度
淘寶/天貓店鋪定位的4個(gè)維度
模塊二 有效引流
賣點(diǎn)提煉文案篇
第1節(jié)淘寶/天貓賣點(diǎn)文案矩陣圖
第2節(jié)產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的6大邏輯
第3節(jié)產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的4個(gè)方法
模塊三 提升轉(zhuǎn)化技巧
視覺設(shè)計(jì)營銷篇
第1節(jié)店鋪設(shè)計(jì)的8大法則
店鋪設(shè)計(jì)的8大法則【正反面案例演示】
第2節(jié)單圖與多圖的布局技法
圖片布局要符合消費(fèi)者瀏覽習(xí)慣【正反面案例演示】
單圖構(gòu)圖的8大技法【系列案例演示】
多圖構(gòu)圖的5大蒙太奇手法【系列案例演示】
第3節(jié)寶貝詳情頁的設(shè)計(jì)
寶貝詳情頁設(shè)計(jì)的4大原則
5個(gè)情感關(guān)心點(diǎn)留住消費(fèi)者【案例演示】
7種手段提升消費(fèi)者興趣，激發(fā)需求【案例演示】
6個(gè)維度建立信任，消除購物疑慮【案例演示】
5種方式促單成交，進(jìn)行需求關(guān)聯(lián)【案例演示】
模塊四 老客戶引流及提升復(fù)購率
1.認(rèn)知老客戶細(xì)分流量的特征
2.應(yīng)用掌握老客戶細(xì)分流量的工具
3.識(shí)別分析老客戶流量的關(guān)鍵要素
平臺(tái)運(yùn)營管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/312615.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐全