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中國企業(yè)培訓講師
新經(jīng)理管理才能訓練
 
講師:彭程 瀏覽次數(shù):2628

課程描述INTRODUCTION

管理才能學習

· 新晉主管· 總經(jīng)理· 人事經(jīng)理

培訓講師:彭程    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 管理才能學習

【課程結(jié)構(gòu)及綱要】

第一講:管理的認識
  管理的意義
  管理者的角色
  管理者的功能
  管理者的任務(wù)
  管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識
第二講:有效發(fā)揮組織效能
  組織的形成
  組織三階層的互動
  指揮系統(tǒng)的一致性
  職務(wù)的認知
  授權(quán)的運用
第三講:計劃與執(zhí)行
  PDCA管理循環(huán)
  計劃的重要性
  擬訂計劃的思維與原則
  工作分派時應(yīng)考量的原則
  狀況共有的管理
第四講:控制與問題掌握
  控制的本質(zhì)
  問題的掌握
  控制的形態(tài)與問題的種類
  控制時應(yīng)掌握的原則
  如何發(fā)現(xiàn)問題
第五講:部屬的培育與教導
  培育部屬的責任
  掌握培育的要點
  從「新」開始——新人引導
  工作中指導的方法
  崗位上教導的具體作為
第六講:溝通與協(xié)調(diào)
  建立溝通的渠道
  溝通在管理上的功能
  克服溝通的障礙
  溝通時應(yīng)掌握的原則與技巧
  工作協(xié)調(diào)的要領(lǐng)
第七講:掌握人性的管理
  透視激勵
  掌握員工需求
  有效激勵的方式
  激勵工具
  啟發(fā)員工正確的態(tài)度
第八講:管理團隊
  組建團隊
  打造高效團隊
  領(lǐng)導團隊
  團隊處理問題
  團隊績效考核
第就講:領(lǐng)導力的發(fā)揮
  認識領(lǐng)導力
  建立優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導力
  分析你的領(lǐng)導特征
  因情境而異的權(quán)變領(lǐng)導
  領(lǐng)導者的自我經(jīng)營
【講師簡介】
彭程老師
? 時代智慧(TWM)資深顧問
? 國內(nèi)知名精益化管理推行實踐管理專家顧問
? 華夏管理培訓網(wǎng)特聘制造管理類高級顧問
? 中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
? 國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)認證講師
? 中國制造國民性改造的先行者
? 中國制造制造績效倍增模式實踐研究者
彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的制造企業(yè)管理和企業(yè)高層管理運作經(jīng)驗,對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年制造企業(yè)管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,融會東西方管理的精髓,熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對中國制造績效倍增模式、制造企業(yè)人才持續(xù)培養(yǎng)、制造企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、企業(yè)精益化推進策略等領(lǐng)域有深入系統(tǒng)、獨特的理解和思考。
彭老師曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓,目前專心致力于培訓咨詢與企業(yè)管理研究,形成培訓的定制化而非標準化、顧問式而非簡單式的培訓管理理念!彭老師將企業(yè)管理技術(shù)引入課堂,課程內(nèi)容實用性和互動性極強!
服務(wù)過的部分企業(yè):
華晨汽車、賽輪股份、金宇輪胎、齊魯石化、中國銀行、亞東置業(yè)、中鴻礦業(yè)、安國特、益康電器、大韓貿(mào)易、開泰實業(yè)、固恩治橡膠、津北達線纜、日源食品機械、太平洋海洋工程、巧媳婦食品集團、鴻成印刷、隆泰包裝、中國石油大學、六個核桃、科大電子、森林株式會社、和多田印刷株式會社等近千家企業(yè)組織及高等院校。
管理才能學習
 

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/3128.html

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    參加課程:新經(jīng)理管理才能訓練

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