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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)人員與客戶溝通之道
 
講師:曹文方 瀏覽次數(shù):11

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 高層管理者· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:曹文方    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)人員溝通培訓(xùn)

課程背景
1、電信、電力、金融等行業(yè)的市場競爭越演越烈,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 ,使得客戶服務(wù)的關(guān)鍵性加倍突出,直接面向客戶的一線服務(wù)窗口,是與客戶接觸次數(shù)最多,接觸范圍最廣的服務(wù)單元。因此,一線員工服務(wù)能力的高低,對客戶的滿意度,企業(yè)的品牌信譽(yù)度等,都起著舉足輕重的作用。提升一線員工的溝通技巧、投訴處理能力,提升客戶的滿意度,是本次課程需要解決的問題。
2、本課程采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式,揭示了提升溝通技巧的要素。例如提升主動服務(wù)意識、真誠的贊美、有效的傾聽客戶需求,分享*信息、傳遞真摯的熱情、制造令人愉快的驚喜、有效的處理客戶投訴等,可以有效的提升客戶滿意度。

課程收益
1. 提升服務(wù)人員的主動服務(wù)意識
2. 掌握有效提升客戶滿意度的溝通技巧
3. 轉(zhuǎn)變服務(wù)心態(tài),提升服務(wù)水平
4. 分析溝通心理學(xué)在客服工作中的應(yīng)用實(shí)例
5. 掌握和體驗(yàn)職場溝通的原則、心態(tài)及技巧
6. 掌握投訴處理的原則、流程和技巧

課程對象:
企業(yè)全體員工、客服人員、大堂經(jīng)理等

課程形式:
講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等

課程綱要
模塊一:溝通心理學(xué)在工作中的應(yīng)用
一、討論分享:
1. 服務(wù)客戶的工作中,你遇到過的溝通難題
2. 你如何解決?解決結(jié)果你滿意嗎?
二、情景模擬:
1. 如果再次遇到這樣的溝通難題,你會……
2. 了解“溝通心理”解決溝通難題

模塊二:溝通三要素
一、心態(tài)
1. 目標(biāo)一致
2. 求同存異
3. 解決問題
二、技巧
1. 學(xué)會傾聽
傾聽的障礙
停頓的使用
聽話聽音
恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)
確認(rèn)的技巧
澄清的技巧
記錄的技巧
2. 55387原則
外在形象、肢體語言
語氣、語調(diào)、音量、節(jié)奏
表達(dá)內(nèi)容
3. 金字塔原則
4. 關(guān)鍵對話
三、原則
1. 共生原則
2. 人、事分化原則

模塊三:客戶溝通演練(情景?。?br /> 一、面對面溝通
二、電話(線上)溝通
三、情景劇分享
心態(tài)/技巧/原則

模塊四:客戶投訴處理與溝通技巧
一、正確認(rèn)識客戶投訴
1. 客戶投訴的影響
2. 探索客戶投訴的內(nèi)心需求
3. 客戶投訴關(guān)鍵解析
二、不同類型客戶投訴的處理方式
1. 了解客戶類型及性格
孔雀型客戶溝通原則
老虎型客戶溝通原則
貓頭鷹型客戶溝通原則
浣熊型客戶溝通原則
三、投訴處理的黃金7步驟
1.  先處理情緒,再處理事情
2.  反映事實(shí),不做評判
3.  積極反饋,轉(zhuǎn)換角度看問題
4. 幫助客戶尋求心理平衡        
5. 降低期望值,反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們能做的
6. 態(tài)度要誠懇,立場要明確
7.  一分為二看問題,客戶滿意比解決問題更重要

服務(wù)人員溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/313544.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:服務(wù)人員與客戶溝通之道

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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曹文方
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