課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
競聘崗位演說培訓
【培訓大綱】
第一部分 競聘演說的素材組織與說服邏輯(0.5天)
一、思路程序化
1.競聘演講稿的七項基本內(nèi)容
2.演講的三個環(huán)節(jié)
二、結(jié)構(gòu)條理化
1.符合邏輯遞進關(guān)系
2.運用清晰的鏈接詞匯
三、說服多樣化
1.理性說服的四種邏輯
2.感性說服的六個工具
3.如何選好、講好案例
四、語言修辭化
1.視頻:改變了語言,就改變了世界
2.演講中經(jīng)常用到的修辭手法
3. 力保措辭用語的準確性
五、風格個性化
1.找到適合自己的風格
2.如何設(shè)計題目吸引注意
3.如何設(shè)計開場白一鳴驚人
4.如何如何介紹自己令評委印象深刻
5. 如何設(shè)計結(jié)尾讓評委為你鼓掌
六、現(xiàn)場模擬演練
第二部分 工作匯報結(jié)構(gòu)搭建與場景模擬(0.5天)
一、工作匯報概述
1.工作匯報的特點與分類
2.工作匯報常見的10個問題
3.工作匯報的六項原則
二、結(jié)構(gòu)性思維讓匯報邏輯更清晰
1.結(jié)論先行:一個結(jié)構(gòu)只支持一個思想,并由此思想概括所有各級各組思想
2.上下對應(yīng):任何一層次思想必須是下層次思想的概括
3.分類清楚:每組中的思想必須屬于同一范疇
4.排列邏輯:每組中的思想必須按照邏輯順序組織
5.補充原則:*S原則,避免使用缺乏“思想”的句子
三、六種匯報場景案例展示
場景1 日常匯報
場景2 會議發(fā)表
場景3 項目路演
場景4 傳達任務(wù)
場景5 獲獎感言
場景6 迎送致辭
四、現(xiàn)場模擬演練
第三部分 提升演講者現(xiàn)場表現(xiàn)力(0.5天)
一、精神狀態(tài)
1.認識恐懼與緊張
2、緩解過度緊張的四種途徑
二、有聲語言
1、胸腹聯(lián)合式呼吸法的運用
2、科學的發(fā)聲方法
3、流利普通話與順溜嘴皮子
4、用聲音塑造情緒
三、態(tài)勢語言
1、身法---儀表堂堂
2、眼法---四視同堂
3、手法---大開大合
4、步法---足下生輝
四、靈活控場
1、上場、主場、退場的流程與禮儀
2、講稿、PPT、話筒的使用方法
3、突發(fā)事件的處理辦法
五、現(xiàn)場模擬演練
競聘崗位演說培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/314033.html
已開課時間Have start time
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